項(xiàng)目論證是項(xiàng)目投資前的分析和評估,是項(xiàng)目運(yùn)作成功與否的最基本測算,是杜絕盲目投資的有效辦法之一??尚行哉撟C報告是為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)個人編寫政府立項(xiàng)審批項(xiàng)目可行性論證報告,產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目可行性論證報告,銀行貸款項(xiàng)目可行性論證報告,中外合作項(xiàng)目可行性論證報告,融資投資、境外投資、上市融資、中外合作、項(xiàng)目合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類項(xiàng)目可行性論證報告。可行性論證報告內(nèi)容(以礦產(chǎn)為例):
概括性論述項(xiàng)目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、結(jié)論及建議
從宏觀和微觀方面分析項(xiàng)目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,用定性和定量的方法分析企業(yè)進(jìn)行投資的必要性。
采用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場調(diào)查方法對現(xiàn)有市場情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析,采用專家會議、特爾菲、類推預(yù)測等定性分析方法和時間序列、因果分析等定量分析方法對市場進(jìn)行預(yù)測,通過競爭力對比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項(xiàng)目市場戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略,通過差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、最小費(fèi)用法等定量分析方法確定項(xiàng)目的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模,采用成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法、競爭導(dǎo)向定價法等方法確定產(chǎn)品的銷售價格。
通過工程技術(shù)條件和建設(shè)投資費(fèi)用的對比確定場址方案。
采用評分法、投資效益評價法確定項(xiàng)目的技術(shù)方案,采用投資回收期法、投資收益率法、運(yùn)營成本法、壽命周期法確定項(xiàng)目的設(shè)備方案,通過對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總圖布置費(fèi)用、拆遷方案的對比確定項(xiàng)目的總圖方案。
從建筑設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)、平面布置、設(shè)備選型、工藝流程等方面論述項(xiàng)目的節(jié)能方案,從設(shè)備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項(xiàng)目的節(jié)水方案,從項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)營兩方面論述項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施及對環(huán)境的影響情況。
從危害因素、建筑施工、項(xiàng)目運(yùn)營等方面論述項(xiàng)目的勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生措施,從建筑設(shè)計(jì)、功能布局、平面設(shè)計(jì)等方面論述項(xiàng)目的消防措施。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有組織情況、以及行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),采用勞動生產(chǎn)率等方法確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和勞動定員情況,并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)特點(diǎn)安排項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
采用單位建筑工程投資估算法、單位實(shí)物工程估算法估算項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)用,采用設(shè)備原價加設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)用,以設(shè)備購置費(fèi)用為基數(shù)估算工具器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)用,根據(jù)設(shè)備購置費(fèi)用、采用比率法確定項(xiàng)目的安裝工程費(fèi)用,根據(jù)國家有關(guān)計(jì)費(fèi)文件估算工程建設(shè)其他費(fèi)用,采用全額流動資金估算法估算項(xiàng)目所需流動資金。
通過投資內(nèi)部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項(xiàng)目的融資方案。
利用資金時間價值方法對項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)評價、采用不確定性分析、盈虧平衡分析等方法確定項(xiàng)目的抗風(fēng)險能力和保本水平。
通過項(xiàng)目對社會的影響、項(xiàng)目與所在地互適性兩方面對項(xiàng)目的社會效益進(jìn)行分析,確保項(xiàng)目符合社會發(fā)展要求。
通過技術(shù)和產(chǎn)品風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料、自然資源或供貨渠道的風(fēng)險、政策性風(fēng)險、持續(xù)融資風(fēng)險等方面的風(fēng)險分析,并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制,增加企業(yè)風(fēng)險防范意識、提高項(xiàng)目抗風(fēng)險能力。
第十四章 可行性研究結(jié)論與建議
可行性論證的意義首先在于保證礦產(chǎn)勘查工作和后續(xù)的礦產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)的社會生產(chǎn)活動中,我國礦產(chǎn)勘查的投資來源已由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的事業(yè)費(fèi)撥款而轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)法人或私人投資,礦產(chǎn)勘查的根本目的是查明具有商品屬性的工業(yè)礦床,并通過轉(zhuǎn)讓或直接出售礦產(chǎn)品而獲取投資收益。因此,礦產(chǎn)勘查活動必須追求經(jīng)濟(jì)效益。但是,礦產(chǎn)資源在自然界的產(chǎn)出條件及特征是復(fù)雜多樣的,礦床的質(zhì)及量相差懸殊,所處的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件也是千差萬別,礦種本身的經(jīng)濟(jì)價值及礦產(chǎn)品市場供需關(guān)系、價格波動等都對勘查投資收益有著較大的影響。
另外,礦床一旦進(jìn)入勘探階段,由于需要動用大量的探礦技術(shù)手段對礦床進(jìn)行揭露,與普查階段相比,投資額巨增,為了降低投資的風(fēng)險性,保證獲得經(jīng)濟(jì)效益,就必須通過可行性論證對礦床的經(jīng)濟(jì)價值及轉(zhuǎn)入勘探工作的必要性進(jìn)行分析,以保證勘探投資在經(jīng)濟(jì)上的合理性,減少勘探投資的盲目性,為勘探基地的篩選提供依據(jù)。
在我國礦產(chǎn)儲量實(shí)行有償占用、礦產(chǎn)儲量成為有價商品正逐步推向市場的今天,礦床可行性論證被賦予了新的應(yīng)用價值,只有通過論證知道了欲勘探礦床的經(jīng)濟(jì)價值,才能真正從經(jīng)濟(jì)意義上預(yù)估地質(zhì)勘探工作的經(jīng)濟(jì)效果,才能為礦產(chǎn)儲量的有償占用或普查階段工作成果的轉(zhuǎn)讓估價提供依據(jù)。
可行性論證貫穿于礦產(chǎn)勘查與開發(fā)的各個不同階段??尚行哉撟C據(jù)其目的、任務(wù)以及與地勘工作階段的對應(yīng)性分為概略研究(普查階段)、預(yù)可行性研究(詳查階段)和可行性研究(勘探階段)。
指對礦床開發(fā)經(jīng)濟(jì)意義的概略評價。通常是在收集分析該礦產(chǎn)資源國內(nèi)、外總的趨勢和市場供需關(guān)系的基礎(chǔ)上,分析已取得的普查或詳查、勘探資料,類比已知礦床,推測礦床規(guī)模、礦產(chǎn)質(zhì)量和開采利用的技術(shù)條件,結(jié)合礦區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境保護(hù)等,以我國類似企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或按擴(kuò)大指標(biāo)對礦床作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。從而為礦床開發(fā)有無投資機(jī)會,是否進(jìn)行詳查階段工作,制定長遠(yuǎn)規(guī)劃或工程建設(shè)規(guī)劃的決策提供依據(jù)。
指對礦床開發(fā)經(jīng)濟(jì)意義的初步評價。在我國目前的基本建設(shè)程序中,預(yù)可行性研究屬于前期工作,與項(xiàng)目建議書屬于同一工作階段。預(yù)可行性研究需要比較系統(tǒng)地對國內(nèi)、外該種礦產(chǎn)資源、儲量、生產(chǎn)、消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查和初步分析,還需對國內(nèi)、外市場的需要量,產(chǎn)品品種、質(zhì)量要求和價格趨勢作出初步預(yù)測。根據(jù)礦床規(guī)模和礦床地質(zhì)特征及礦區(qū)地形地貌,借鑒類似企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),初步研究并提出項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品種類、礦區(qū)建設(shè)輪廓和工藝技術(shù)的原則方案;參照類似企業(yè)選擇合適評價當(dāng)時市場價格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),初步提出建設(shè)總投資、主要工程量和主要設(shè)備以及生產(chǎn)成本等,進(jìn)行初步經(jīng)濟(jì)分析,圈定并估算不同的礦產(chǎn)資源儲量類別。
一、 項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目位置2、項(xiàng)目現(xiàn)狀二、市場環(huán)境A、外圍環(huán)境B、交通狀況C、周邊情況(幼兒園)三、項(xiàng)目定位四、投資成本及收益1、成本:3、總收入這樣應(yīng)該就差不多了,樓上寫得太復(fù)雜了。
第一章 總論一、項(xiàng)目概況二、編制依據(jù)三、編制原則四、研究范圍五、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)六、研究結(jié)論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、項(xiàng)目建設(shè)背景二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析第三章 行業(yè)市場分析第四章 ...
羅浮山大酒店可行性研究報告 2008/04/17 15:17一,招商項(xiàng)目名稱: 羅浮山大酒店(羅浮山渡假山莊) 二,招商單位: 廣東省羅浮山旅游開發(fā)總公司 法定代表人:古壬奎 三,項(xiàng)目地址: 廣東省惠...
撰寫可行性研究報告的五要素如下:
1、項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;
可行性報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等;
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績;
3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況;
1、項(xiàng)目背景情況;項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項(xiàng)目單位需求分析,項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性;項(xiàng)目實(shí)施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用;
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性;項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想,項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項(xiàng)目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析,與同類項(xiàng)目的對比分析,項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析;
4、項(xiàng)目風(fēng)險與不確定性;項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析,對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析;
1、人員條件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項(xiàng)目的熟悉情況;
2、資金條件:項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃,對財政預(yù)算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況;
3、基礎(chǔ)條件:項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施);
4、其他相關(guān)條件;
主要結(jié)論
1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件
6、自有資金存款證明
7、相關(guān)銀行貸款承諾
8、其他相關(guān)證明材料
9、項(xiàng)目財務(wù)分析報表2100433B
格式:pdf
大?。?span id="fl9jlzn" class="single-tag-height">86KB
頁數(shù): 8頁
評分: 4.3
XXXX 大 學(xué) 申請購置大型精密儀器設(shè)備可行性論證報告 設(shè)備名稱 申購單位 (公章) 申 請 人 填表日期 年 月 日 論證日期 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中心制 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中心 2 一、申購儀器設(shè)備概況 設(shè)備名稱 中文: 英文 : 型號規(guī)格 國 別 廠 商 申購數(shù)量 價 格 安裝地點(diǎn) 經(jīng)費(fèi)來源 主要功能 技術(shù)指標(biāo) 應(yīng)用范圍 儀器特色 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中心 3 二、可行性論證項(xiàng)目 1. 所購儀器設(shè)備對學(xué)科發(fā)展的意義和必要性 (說明所購儀器設(shè)備目前和長遠(yuǎn)能 夠解決的問題,對提高科研水平、教學(xué)水平的作用以及經(jīng)濟(jì)社會效益預(yù)測等 ): 2. 安裝場地、水電、安全等必要條件落實(shí)情況 (說明本實(shí)驗(yàn)室是否具備安裝該儀 器設(shè)備的使用環(huán)境、設(shè)施條件以及落實(shí)情況 ): 3. 所需配套設(shè)備落實(shí)情況 (說明應(yīng)配套的儀器設(shè)備名稱、 型號、用途等以及落實(shí) 情況 ): 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中心 4 4. 儀器設(shè)備運(yùn)
格式:pdf
大?。?span id="vfptfnt" class="single-tag-height">86KB
頁數(shù): 6頁
評分: 4.6
的可行性論證報告 第一章 設(shè)備總論 第一節(jié) 設(shè)備基本情況 一、設(shè)備名稱 二、設(shè)備購買科室 三、設(shè)備服務(wù)方式、時間 服務(wù)方式:針對患者需求,提供服務(wù); 服務(wù)時間:正常門診:無假日服務(wù); 四、設(shè)備所在的組織人員配備: 第二節(jié) 設(shè)備投資內(nèi)容 設(shè)備單價金額: 總需購買設(shè)備數(shù)量: 年接待病人數(shù)量: 單個病人醫(yī)療費(fèi)用: 單次設(shè)備使用成本計(jì)算: 收回成本的預(yù)算周期: 第三節(jié) 設(shè)備可行性論證結(jié)論 本設(shè)備是有效滿足合作醫(yī)療市場的需要??尚行匝芯勘砻鳎?第一,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力,項(xiàng)目實(shí)施后,能獲得充分的市 場開發(fā)基礎(chǔ)。 第二,經(jīng)營綜合醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療專家、配備了大批先 進(jìn)的醫(yī)療診斷設(shè)備, 整合有力的市場營銷資源。 這些資源能夠在綜合性醫(yī)院的經(jīng) 營模式下得到共享運(yùn)用、產(chǎn)生集約效應(yīng)。 第三,各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)均符合醫(yī)院的發(fā)展要求,同時也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳?會效益。 綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目的
超限大跨空間結(jié)構(gòu)可行性論證報告審查內(nèi)容?
(一)明確所采用的大跨屋蓋的結(jié)構(gòu)形式和具體的結(jié)構(gòu)安全控制荷載和控制目標(biāo)。
(二)列出所采用的屋蓋結(jié)構(gòu)形式與常用結(jié)構(gòu)形式在振型、內(nèi)力分布、位移分布特征等方面的不同。
(三)明確關(guān)鍵桿件和薄弱部位,提出有效控制屋蓋構(gòu)件承載能力和穩(wěn)定的具體措施,詳細(xì)論證其技術(shù)可行性
該課題對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的礦產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價工作內(nèi)容和方法進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,項(xiàng)目可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在我國的固定資產(chǎn)投資決策中,建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作已基本走上軌道,而在礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目投資決策中始終未引入可行性研究工作。
成果登記號 |
20030067 |
項(xiàng)目名稱 |
礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目可行性研究 |
第一完成單位 |
中國國土資源經(jīng)濟(jì)研究院 |
主要完成人 |
鹿愛莉、景東升、賈文龍、賀冰清、霍雅勤 |
研究起始日期 |
1998-06-01 |
研究終止日期 |
1999-03-01 |
主題詞 |
礦產(chǎn)資源;可行性研究 |
任務(wù)來源 |
02; |