本書(shū)既可作為高職高專(zhuān)院校建筑工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材和指導(dǎo)書(shū),也可作為土建施工類(lèi)及工程管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試的培訓(xùn)教材,還可為備考從業(yè)和執(zhí)業(yè)資格考試人員提供參考。
本書(shū)反映國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的最新動(dòng)態(tài),結(jié)合大量工程實(shí)例,并參閱國(guó)家部委最新聯(lián)合頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理的主要內(nèi)容,包括建設(shè)工程招投標(biāo)工作程序、相關(guān)文件的編制、建設(shè)工程合同與索賠等基礎(chǔ)知識(shí)。
本書(shū)采用全新體例編寫(xiě),除附有大量工程案例外,還增加了知識(shí)鏈接、特別提示及推薦閱讀資料等模塊。通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí),讀者可以掌握建設(shè)工程招投標(biāo)、合同與索賠的基本理論和操作技能,具備自行編制建設(shè)工程招投標(biāo)文件和擬訂建設(shè)工程施工合同文件的能力。
關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)中所遇到的問(wèn)題
這個(gè)應(yīng)該是當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)監(jiān)管部門(mén)出了問(wèn)題,在資金不到位的情況下,是不能發(fā)布信息的.世界銀行貸款的資金不到位,是跟國(guó)家的政策調(diào)整有關(guān)系,世行因?yàn)槔骊P(guān)系可能取消了這個(gè)項(xiàng)目.建議你根據(jù)招標(biāo)文件的貸款編號(hào)查一下...
這樣做肯定不合適,招標(biāo)法第十九條規(guī)定招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段的,招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)段,并在招標(biāo)文件中載明。其實(shí)理解起來(lái)也不合適:1:如你所說(shuō),就好比99+1=100,1+99=100,總價(jià)一樣,合計(jì)價(jià)格就...
廣西建設(shè)工程招投標(biāo)正規(guī)公正嗎
現(xiàn)在在中國(guó)的招投標(biāo)很多情況下都有圍標(biāo)和串標(biāo),廣西也不例外,潛規(guī)則大家都知道的,想要中標(biāo)最好的辦法就是直接和建設(shè)單位談,然后買(mǎi)通幾個(gè)投標(biāo)單位一圍一個(gè)準(zhǔn)?,F(xiàn)在中國(guó)這種投標(biāo)環(huán)境是沒(méi)法管理的,都是通過(guò)修改招標(biāo)...
每章附有單選題、多選題、案例分析及綜合實(shí)訓(xùn)等多種題型供讀者練習(xí)。2100433B
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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理——建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理,PPT格式,共14頁(yè)。 主要交流的內(nèi)容 一、建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討 二、建設(shè)工程合同管理
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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 作業(yè) 問(wèn)答題: 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包哪幾種方式?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有: ①全過(guò)程承包 ②設(shè)計(jì)、施工總承包 ③施工總承包三種。 特點(diǎn): ① 全過(guò)程承包,即從項(xiàng)目可行性研究開(kāi)始, 到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、 交 付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程承包。這樣的工程俗稱(chēng)“交鑰匙工程” 。 ② 設(shè)計(jì)、施工總承包,即從勘察、設(shè)計(jì),到竣工驗(yàn)收為止的總承包。 ③ 施工總承包,即對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行總承包。 2. 建設(shè)工程交易中心的功能有哪些? 答: ①信息服務(wù)功能,包括收集、存儲(chǔ)和發(fā)布各類(lèi)工程信息、法律法規(guī)、造價(jià) 信息、建材價(jià)格、承包商信息、咨詢(xún)單位和專(zhuān)業(yè)人士信息等。 ②場(chǎng)所服務(wù)功能 ③集中辦公功能 3. 建設(shè)工程招標(biāo)方式包括哪幾種?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 答:招標(biāo)方式包括:公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。 (1)公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn) :能有效地防止腐敗, 為潛在的投標(biāo)人提供均等的
《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)》全面介紹了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和方法,主要包括招投標(biāo)的概念、建筑市場(chǎng)概述、招標(biāo)投標(biāo)的程序、開(kāi)標(biāo)/評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、建設(shè)工程合同的簽訂與管理等,并列舉了實(shí)際案例,及一定數(shù)量的思考題或習(xí)題。為了鞏固招投標(biāo)與合同管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)效果,還設(shè)置了招投標(biāo)與合同管理的模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。 《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)》可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類(lèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書(shū),同時(shí)也可以作為建筑類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書(shū)。
本書(shū)根據(jù)最新的建設(shè)工程法律法規(guī),結(jié)合建設(shè)工程管理實(shí)際,以建設(shè)工程招投標(biāo)工作過(guò)程為主線(xiàn),系統(tǒng)闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)及施工合同管理。全書(shū)主要內(nèi)容包括建設(shè)工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程招標(biāo)、建設(shè)工程投標(biāo)、施工合同擬訂、合同法實(shí)務(wù)、施工合同實(shí)施管理。本書(shū)每章都給出了教學(xué)知識(shí)目標(biāo)及能力目標(biāo),并設(shè)計(jì)了與本章內(nèi)容相關(guān)的腳本情節(jié)作為引子,引出本章的學(xué)習(xí)重點(diǎn),每章后都有和。書(shū)中添加了很多緊扣核心內(nèi)容的典型工程案例,增加了本書(shū)的可讀性和實(shí)用性。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),讀者可以掌握建設(shè)工程招投標(biāo)、合同管理與索賠的基本理論和操作技能,能夠完成某特定工程的招投標(biāo)文件的編制、合同的簽訂,并具有初步的工程談判、案例分析和工程索賠能力。本書(shū)可以作為高職高專(zhuān)學(xué)校建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的教材,也可供土建其他專(zhuān)業(yè)選擇使用,同時(shí)還可作為成人教育、相關(guān)職業(yè)崗位培訓(xùn)教材以及工程技術(shù)人員的參考或自學(xué)用書(shū)。
第1章 認(rèn)識(shí)招投標(biāo) 1
1.1 工程承發(fā)包 2
1.1.1 工程承發(fā)包的概念 2
1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展 2
1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容 2
1.1.4 工程招投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展 3
1.2 建筑市場(chǎng) 4
1.2.1 建筑市場(chǎng)的概念 4
1.2.2 建筑市場(chǎng)的主體和客體 4
1.2.3 建設(shè)工程交易中心 5
1.3 建設(shè)工程招投標(biāo)概述 6
1.3.1 招投標(biāo)的概念 6
1.3.2 招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則 7
1.3.3 招投標(biāo)活動(dòng)的意義 7
1.3.4 建設(shè)工程招投標(biāo)的一般程序 8
1.4 建設(shè)工程招標(biāo)人 9
1.4.1 建設(shè)工程招標(biāo)人的招標(biāo)資格 9
1.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù) 9
1.5 建設(shè)工程投標(biāo)人 11
1.5.1 建設(shè)工程投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì) 11
1.5.2 建設(shè)工程投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù) 13
1.6 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 14
1.6.1 建設(shè)工程招標(biāo)代理概述 14
1.6.2 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù) 15
1.6.3 建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在工程招標(biāo)代理活動(dòng)中不應(yīng)有的行為 16
1.7 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān) 16
1.7.1 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的監(jiān)管體制 16
1.7.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)關(guān)的主要職責(zé) 17
1.7.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)的設(shè)置 17
1.7.4 國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督檢查 18
本章回顧 19
練一練 19
第2章 建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)務(wù) 23
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)的組建 24
2.1.1 選擇施工招標(biāo)機(jī)構(gòu)人員 24
2.1.2 精心選定咨詢(xún)公司協(xié)助招標(biāo)工作 24
2.1.3 招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) 25
2.2 施工招標(biāo)前的重要程序及步驟 25
2.2.1 選擇合同類(lèi)型 25
2.2.2 選定招標(biāo)形式 26
2.2.3 安排項(xiàng)目的招標(biāo)日程 26
2.2.4 標(biāo)前答疑的注意事項(xiàng) 27
2.3 確定工程標(biāo)底與無(wú)標(biāo)底招標(biāo) 29
2.3.1 工程標(biāo)底概述 29
2.3.2 無(wú)標(biāo)底招標(biāo) 31
2.4 施工招標(biāo)的資格預(yù)審 33
2.4.1 施工招標(biāo)資格預(yù)審程序 33
2.4.2 資格評(píng)審的要求 34
2.4.3 資格預(yù)審文件編制 34
2.5 施工招標(biāo)文件的編制 44
2.5.1 施工招標(biāo)文件的組成及編制原則 44
2.5.2 施工招標(biāo)文件的編制 45
2.6 答辯中標(biāo)與談判簽約 54
2.6.1 組織投標(biāo)人答辯 54
2.6.2 合同談判的主要內(nèi)容 56
2.6.3 建設(shè)工程施工合同文本的
簽訂 57
本章回顧 58
練一練 59
第3章 建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù) 63
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述 64
3.1.1 建設(shè)工程投標(biāo)的概念 64
3.1.2 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序 64
3.1.3 工程投標(biāo)書(shū) 68
3.1.4 工程投標(biāo)文件 70
3.2 施工組織設(shè)計(jì) 72
3.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的基本概念 72
3.2.2 施工組織設(shè)計(jì)文件的編制原則和編制依據(jù) 72
3.2.3 施工組織設(shè)計(jì)文件的編制程序 73
3.2.4 施工組織設(shè)計(jì)文件的主要內(nèi)容 74
3.2.5 注意問(wèn)題 75
3.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià) 75
3.3.1 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制標(biāo)準(zhǔn) 75
3.3.2 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià) 76
3.3.3 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法 81
3.4 建設(shè)工程投標(biāo)決策和投標(biāo)策略 90
3.4.1 建設(shè)工程投標(biāo)決策 90
3.4.2 建設(shè)工程投標(biāo)策略 90
本章回顧 94
練一練 95
第4章 建設(shè)工程合同管理 99
4.1 合同的基礎(chǔ)知識(shí) 100
4.1.1 合同的概念 100
4.1.2 合同的分類(lèi) 101
4.1.3 合同的形式和主要條款 102
4.1.4 合同的效力 103
4.2 建設(shè)工程施工合同的基礎(chǔ)知識(shí) 104
4.2.1 建設(shè)工程施工合同的概念及特點(diǎn) 104
4.2.2 建設(shè)工程施工合同的訂立 105
4.2.3 建設(shè)工程施工合同的履行 106
4.3 建設(shè)工程施工合同示范文本及FIDIC合同條件簡(jiǎn)介 107
4.3.1 建設(shè)工程施工合同示范文本簡(jiǎn)介 107
4.3.2 FIDIC合同條件簡(jiǎn)介 111
本章回顧 115
練一練 115
第5章 招投標(biāo)模擬實(shí)訓(xùn) 119
5.1 課程基本信息 120
5.2 實(shí)訓(xùn)性質(zhì)和任務(wù) 120
5.3 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求 120
5.4 實(shí)訓(xùn)考核 122
5.5 實(shí)訓(xùn)案例提供資料 122
5.6 參考資料 126
參考答案 161
參考文獻(xiàn) 165