每章附有單選題、多選題、案例分析及綜合實訓等多種題型供讀者練習。2100433B

建設工程招投標與合同管理(第3版)造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價格 查看價格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價格 查看價格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

圖方便

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管理 YSP9-GUD 查看價格 查看價格

13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(12GE電+12GE光,含1對Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級許可) 查看價格 查看價格

13% 深圳市揚天世紀網(wǎng)絡有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標準) 預付費管理軟件 查看價格 查看價格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年4季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年3季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2015年2季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2014年2季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2014年1季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年4季度信息價
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年2季度信息價
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價格 查看價格

臺班 清遠市英德市2013年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
教學視頻資源管理系統(tǒng) 1.教學視頻應用云平臺1) 提供用戶自主注冊功能,教師填寫簡單的賬戶、密碼等個人信息即可快速完成注冊.注冊完畢后由管理人員對申請人進行信息核對并開放對應功能.2) 資源管理平臺支持錄播系統(tǒng)無縫對接|1套 1 查看價格 中國教育企業(yè)股份有限公司 四川   2019-06-21
教學視頻資源管理系統(tǒng) 、★教育資源管理平臺必須擁有自主知識產(chǎn)權,提供移動學習軟件、S-T課堂教學行為分析軟件、微課制作軟件相關軟件等軟件著作權證書;7、★必須提供教學視頻資源管理系統(tǒng)軟件,由國家權威機構出具著作權證書以及|1套 1 查看價格 廣州市奧威亞電子科技有限公司 云南   2022-03-02
AVA教學視頻資源管理系統(tǒng) 二、教學視頻資源管理系統(tǒng)1.信息管理系統(tǒng)(1)▲錄播管理:支持把錄播設備接入平臺,實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)碼、無縫直播點播,并具備直播和點播功能.支持對錄播進行遠程關機、休眠喚醒、啟動錄制等操作.(2)多級平臺|1臺 1 查看價格 廣州市奧威亞電子科技有限公司 全國   2022-09-14
教學視頻資源管理系統(tǒng) 1.名稱:教學視頻資源管理系統(tǒng) 2.其它:提供一種合理實用的錄播教室使用預約申請機制,可通過資源管理平臺完成錄播教室的使用申請、審核和批準.教師通過個人賬號提出使用申請,包括使用時間、使用目的等|1.0套 3 查看價格 北京華林視通科技有限公司    2017-05-23
教學視頻資源管理系統(tǒng) 1.信息管理系統(tǒng) (1)錄播管理:支持把錄播設備接入平臺,實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)碼、無縫直播點播,并具備直播和點播功能.支持對錄播進行遠程關機、休眠喚醒、啟動錄制等操作. (2)多級平臺對接:支持校平臺上級區(qū)平臺進行對接,校平臺資源可像區(qū)平臺提交,并能參加區(qū)平臺組織的活動.|1套 1 查看價格 廣州市奧威亞電子科技有限公司 全國   2021-07-21
教學視頻資源管理平臺 AVA 標準1、視頻應用服務平臺應提供統(tǒng)一的用戶管理、公告發(fā)布、視頻上傳等管理,提供名師工作室、微課截取、虛擬切片、直播觀摩、教學行為分析及移動應用等應用服務功能.|1臺 1 查看價格 廣州市奧威亞電子科技有限公司深圳辦    2014-12-18
資源管理軟件 個人錄課資源,支持本地上傳,管理個人教學資源,支持編輯并發(fā)布,作為課程在線學習,網(wǎng)絡教研評比等校園教學文化活動建設,用戶可以收藏和分享用戶資源,提供公共資源網(wǎng)盤,設置權限統(tǒng)一管理.6.提供在線|1套 1 查看價格 中國教育企業(yè)股份有限公司 四川   2019-07-03
資源管理平臺系統(tǒng) 采用B/S架構,模塊化設計,具備視頻資源管理、存儲管理、使用管理等功能,提供互動教學、網(wǎng)絡教研、網(wǎng)絡培訓等教學業(yè)務,支持多路視頻直播、點播功能.|1套 3 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 廣東  陽江市 2020-07-16

本書采用全新體例編寫,除附有大量工程案例外,還增加了知識鏈接、特別提示及推薦閱讀資料等模塊。通過對本書的學習,讀者可以掌握建設工程招投標、合同與索賠的基本理論和操作技能,具備自行編制建設工程招投標文件和擬訂建設工程施工合同文件的能力。

本書既可作為高職高專院校建筑工程類相關專業(yè)的教材和指導書,也可作為土建施工類及工程管理類各專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試的培訓教材,還可為備考從業(yè)和執(zhí)業(yè)資格考試人員提供參考。

建設工程招投標與合同管理(第3版)教學資源常見問題

  • 關于建設工程招投標中所遇到的問題

    這個應該是當?shù)氐恼袠吮O(jiān)管部門出了問題,在資金不到位的情況下,是不能發(fā)布信息的.世界銀行貸款的資金不到位,是跟國家的政策調(diào)整有關系,世行因為利益關系可能取消了這個項目.建議你根據(jù)招標文件的貸款編號查一下...

  • 建設工程招投標的一些問題。

    這樣做肯定不合適,招標法第十九條規(guī)定招標項目需要劃分標段的,招標人應合理劃分標段,并在招標文件中載明。其實理解起來也不合適:1:如你所說,就好比99+1=100,1+99=100,總價一樣,合計價格就...

  • 廣西建設工程招投標正規(guī)公正嗎

    現(xiàn)在在中國的招投標很多情況下都有圍標和串標,廣西也不例外,潛規(guī)則大家都知道的,想要中標最好的辦法就是直接和建設單位談,然后買通幾個投標單位一圍一個準?,F(xiàn)在中國這種投標環(huán)境是沒法管理的,都是通過修改招標...

本書反映國內(nèi)外建設工程招投標與合同管理的最新動態(tài),結(jié)合大量工程實例,并參閱國家部委最新聯(lián)合頒布的《標準施工招標文件》,系統(tǒng)地闡述了建設工程招投標及合同管理的主要內(nèi)容,包括建設工程招投標工作程序、相關文件的編制、建設工程合同與索賠等基礎知識。

建設工程招投標與合同管理(第3版)教學資源文獻

建設工程招投標與合同管理 建設工程招投標與合同管理

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頁數(shù): 未知

評分: 3

建設工程招投標與合同管理——建設工程招投標與合同管理,PPT格式,共14頁。   主要交流的內(nèi)容   一、建設工程合理低價中標方式的探討   二、建設工程合同管理   

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建設工程招投標與合同管理作業(yè) 建設工程招投標與合同管理作業(yè)

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頁數(shù): 13頁

評分: 4.5

建設工程招投標與合同管理 作業(yè) 問答題: 1. 建設工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點? 答:建設工程項目總承包方式有: ①全過程承包 ②設計、施工總承包 ③施工總承包三種。 特點: ① 全過程承包,即從項目可行性研究開始, 到勘察、設計、施工、驗收、 交 付使用為止的建設項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程” 。 ② 設計、施工總承包,即從勘察、設計,到竣工驗收為止的總承包。 ③ 施工總承包,即對工程施工全過程進行總承包。 2. 建設工程交易中心的功能有哪些? 答: ①信息服務功能,包括收集、存儲和發(fā)布各類工程信息、法律法規(guī)、造價 信息、建材價格、承包商信息、咨詢單位和專業(yè)人士信息等。 ②場所服務功能 ③集中辦公功能 3. 建設工程招標方式包括哪幾種?各有什么優(yōu)缺點? 答:招標方式包括:公開招標與邀請招標兩種。 (1)公開招標的優(yōu)點 :能有效地防止腐敗, 為潛在的投標人提供均等的

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《建設工程招投標與合同管理(第2版)》全面介紹了建筑工程項目招標投標與合同管理的理論和方法,主要包括招投標的概念、建筑市場概述、招標投標的程序、開標/評標與定標、建設工程合同的簽訂與管理等,并列舉了實際案例,及一定數(shù)量的思考題或習題。為了鞏固招投標與合同管理基礎知識的學習效果,還設置了招投標與合同管理的模擬實訓內(nèi)容。 《建設工程招投標與合同管理(第2版)》可以作為高等職業(yè)學校建筑類有關專業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書,同時也可以作為建筑類執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書。

本書根據(jù)最新的建設工程法律法規(guī),結(jié)合建設工程管理實際,以建設工程招投標工作過程為主線,系統(tǒng)闡述了建設工程招投標及施工合同管理。全書主要內(nèi)容包括建設工程招投標概述、建設工程招標、建設工程投標、施工合同擬訂、合同法實務、施工合同實施管理。本書每章都給出了教學知識目標及能力目標,并設計了與本章內(nèi)容相關的腳本情節(jié)作為引子,引出本章的學習重點,每章后都有和。書中添加了很多緊扣核心內(nèi)容的典型工程案例,增加了本書的可讀性和實用性。通過本書的學習,讀者可以掌握建設工程招投標、合同管理與索賠的基本理論和操作技能,能夠完成某特定工程的招投標文件的編制、合同的簽訂,并具有初步的工程談判、案例分析和工程索賠能力。本書可以作為高職高專學校建筑工程管理專業(yè)的教材,也可供土建其他專業(yè)選擇使用,同時還可作為成人教育、相關職業(yè)崗位培訓教材以及工程技術人員的參考或自學用書。

第1章 認識招投標 1

1.1 工程承發(fā)包 2

1.1.1 工程承發(fā)包的概念 2

1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務的形成與發(fā)展 2

1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容 2

1.1.4 工程招投標的產(chǎn)生和發(fā)展 3

1.2 建筑市場 4

1.2.1 建筑市場的概念 4

1.2.2 建筑市場的主體和客體 4

1.2.3 建設工程交易中心 5

1.3 建設工程招投標概述 6

1.3.1 招投標的概念 6

1.3.2 招投標活動的基本原則 7

1.3.3 招投標活動的意義 7

1.3.4 建設工程招投標的一般程序 8

1.4 建設工程招標人 9

1.4.1 建設工程招標人的招標資格 9

1.4.2 建設工程招標人的權利和義務 9

1.5 建設工程投標人 11

1.5.1 建設工程投標人的投標資質(zhì) 11

1.5.2 建設工程投標人的權利和義務 13

1.6 建設工程招標代理機構 14

1.6.1 建設工程招標代理概述 14

1.6.2 建設工程招標代理機構的權利和義務 15

1.6.3 建設工程招標代理機構在工程招標代理活動中不應有的行為 16

1.7 建設工程招標投標行政監(jiān)管機關 16

1.7.1 招標投標活動行政監(jiān)督的監(jiān)管體制 16

1.7.2 建設工程招標投標監(jiān)管機關的主要職責 17

1.7.3 建設工程招標投標行政監(jiān)管機關的設置 17

1.7.4 國家重大建設項目招投標活動的監(jiān)督檢查 18

本章回顧 19

練一練 19

第2章 建設工程施工招標實務 23

2.1 建設工程招標機構的組建 24

2.1.1 選擇施工招標機構人員 24

2.1.2 精心選定咨詢公司協(xié)助招標工作 24

2.1.3 招標工作機構的主要職責 25

2.2 施工招標前的重要程序及步驟 25

2.2.1 選擇合同類型 25

2.2.2 選定招標形式 26

2.2.3 安排項目的招標日程 26

2.2.4 標前答疑的注意事項 27

2.3 確定工程標底與無標底招標 29

2.3.1 工程標底概述 29

2.3.2 無標底招標 31

2.4 施工招標的資格預審 33

2.4.1 施工招標資格預審程序 33

2.4.2 資格評審的要求 34

2.4.3 資格預審文件編制 34

2.5 施工招標文件的編制 44

2.5.1 施工招標文件的組成及編制原則 44

2.5.2 施工招標文件的編制 45

2.6 答辯中標與談判簽約 54

2.6.1 組織投標人答辯 54

2.6.2 合同談判的主要內(nèi)容 56

2.6.3 建設工程施工合同文本的

簽訂 57

本章回顧 58

練一練 59

第3章 建設工程投標實務 63

3.1 建設工程投標概述 64

3.1.1 建設工程投標的概念 64

3.1.2 建設工程投標的一般程序 64

3.1.3 工程投標書 68

3.1.4 工程投標文件 70

3.2 施工組織設計 72

3.2.1 施工組織設計的基本概念 72

3.2.2 施工組織設計文件的編制原則和編制依據(jù) 72

3.2.3 施工組織設計文件的編制程序 73

3.2.4 施工組織設計文件的主要內(nèi)容 74

3.2.5 注意問題 75

3.3 建設工程施工投標報價 75

3.3.1 工程施工投標報價的編制標準 75

3.3.2 工程施工投標報價 76

3.3.3 工程施工投標報價的編制方法 81

3.4 建設工程投標決策和投標策略 90

3.4.1 建設工程投標決策 90

3.4.2 建設工程投標策略 90

本章回顧 94

練一練 95

第4章 建設工程合同管理 99

4.1 合同的基礎知識 100

4.1.1 合同的概念 100

4.1.2 合同的分類 101

4.1.3 合同的形式和主要條款 102

4.1.4 合同的效力 103

4.2 建設工程施工合同的基礎知識 104

4.2.1 建設工程施工合同的概念及特點 104

4.2.2 建設工程施工合同的訂立 105

4.2.3 建設工程施工合同的履行 106

4.3 建設工程施工合同示范文本及FIDIC合同條件簡介 107

4.3.1 建設工程施工合同示范文本簡介 107

4.3.2 FIDIC合同條件簡介 111

本章回顧 115

練一練 115

第5章 招投標模擬實訓 119

5.1 課程基本信息 120

5.2 實訓性質(zhì)和任務 120

5.3 實訓內(nèi)容與要求 120

5.4 實訓考核 122

5.5 實訓案例提供資料 122

5.6 參考資料 126

參考答案 161

參考文獻 165

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