計劃保全計劃保全與自主保全的關(guān)聯(lián)

計劃保全需要專業(yè)人員對設(shè)備進行專業(yè)管理，而自主保全主要依靠員工自我操作來管理設(shè)備。兩者都是設(shè)備管理中不可分割的部分。

計劃保全常用于設(shè)備的高級維護、高級維修與設(shè)備政策制定這些領(lǐng)域，而自主保全則用于日常設(shè)備細微維護與設(shè)備管理政策的執(zhí)行。

1．計劃保全與自主保全的不同點

計劃保全與自主保全的不同點，見表3：

表3 計劃保全與自主保全的不同點

2．計劃保全與自主保全的關(guān)聯(lián)點

計劃保全的目的在于建立一個比較完善的設(shè)備管理系統(tǒng)，因此管理也相對專業(yè)。但在目前企業(yè)里的事實是：專業(yè)人員比較少，管理無法覆蓋整個企業(yè)。如果增加設(shè)備專業(yè)人員，必然導致成本的加大；同時也會使一線員工的依賴性增強，從而不利于員工作用的發(fā)揮。

員工自主保全也存在管理思維不清晰的弊端，由于自主保全過于放任與分散，容易導致設(shè)備管理目標的不明確；另外，大多數(shù)員工都不具備解決設(shè)備故障的技能，所以需要用計劃保全來協(xié)助。

兩者存在關(guān)聯(lián)點：

(2)彌補計劃保全精力不充分的漏洞。

計劃保全需要預先作計劃，而計劃中也包括自主保全的工作內(nèi)容；自主保全只有沿著計劃保全規(guī)定的方向前行，才能達到TPM目標。2100433B

計劃保全要變?yōu)榭蓤?zhí)行的方式和方法，需要將計射保全具體化和分階段執(zhí)行，使管理者有側(cè)重點實施和管理。一般可分為五個階段或步驟來實施，即設(shè)備狀態(tài)診斷、計劃保全的編制和實施、故障解析及改良保養(yǎng)、計劃保金的擴大、計劃保全值的提升。

(1)設(shè)備狀態(tài)診斷和保養(yǎng)標準建立

只有對每臺設(shè)備盼現(xiàn)狀進行了充分的認識和把握，并根據(jù)設(shè)備的使用年限、產(chǎn)品特性和質(zhì)量操作要點等要求，才能制定相應的保養(yǎng)和維護的標準、對應措施和計劃，并依據(jù)維護標準長效堅持。

①設(shè)備現(xiàn)狀和保養(yǎng)數(shù)據(jù)的收集

企業(yè)需要采集的保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括：設(shè)備的購買時間、價格，驗收的情況，平時的保養(yǎng)狀況和加工精度情況，故障產(chǎn)生的時間、狀況、原因及解決方法。這些數(shù)據(jù)記錄得越詳細，對于制定保養(yǎng)計劃就越有救果。記錄保養(yǎng)數(shù)據(jù)最好的方法是建立設(shè)備檔案。設(shè)備從進廠開始，直到報廢都要入檔，檔案中除了記錄設(shè)備的構(gòu)造原理、設(shè)計原理、線路圖、操作規(guī)程外，還要包括設(shè)備的保養(yǎng)記錄。其來源主要是：機械設(shè)備卡、設(shè)備使用和操作說明書、潤滑說明、編制的保養(yǎng)和檢查標準等。

②保養(yǎng)數(shù)據(jù)的分析方法

對于設(shè)備的保養(yǎng)記錄，應進行科學詳細的分析，分析數(shù)據(jù)的規(guī)律、機器故障發(fā)生的環(huán)境、故障原因等，由此制定出合適的保養(yǎng)計劃，從而防止故障的發(fā)生。通常要進行平均故障時間、保養(yǎng)月報、保養(yǎng)比率這幾種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，如表1所示。

表1 保養(yǎng)數(shù)據(jù)的分析方法

(2)計劃保養(yǎng)的編制和實施

①保養(yǎng)計劃編制

保養(yǎng)計劃的準確性決定了保養(yǎng)的有效性，同時也決定了經(jīng)濟性。因此在編制保養(yǎng)計劃時，應制定以設(shè)備操作者和設(shè)備維修人員夯中心的保養(yǎng)計劃。

②實施目標管理，確定保養(yǎng)工作的目標

在編制了可行的保養(yǎng)計劃后，就應該設(shè)定管理目標。策劃并鼓勵能使全員參與的方案，達到保養(yǎng)時效快、品質(zhì)好和成本低的目的。

③職能區(qū)分、授權(quán)負責、落實保養(yǎng)

將總目標層層分解，擬定和落實在保養(yǎng)中對各級人員和各設(shè)備、各單位目標的要求。

a．對現(xiàn)場主管的要求

督導所屬實施每日保養(yǎng)工作，機器設(shè)備小戰(zhàn)障的調(diào)整，協(xié)助保養(yǎng)單位共同執(zhí)行預防保養(yǎng)。

b．對保養(yǎng)人員的工作要求

協(xié)助現(xiàn)場主管調(diào)整小故障，切實做好預防保養(yǎng)工作，修理、維護工作盡量安排生產(chǎn)以外的時間，避免影響生產(chǎn)。

c．對保養(yǎng)負責人及主管的要求

全力支持預防保養(yǎng)之各項活動，督導所屬及考孩其保養(yǎng)成果，達到人人保養(yǎng)的目的。合理協(xié)調(diào)、落實溝通，以達到經(jīng)濟有效的保養(yǎng)目的。要有完整充實的保養(yǎng)記錄，以供分析、檢討，作為改善的依據(jù)。確定預防保養(yǎng)方針。

d．生產(chǎn)單位的職責

每日應檢查的工作，短時間不易發(fā)現(xiàn)的檢查，操作上盼輔助工作，操作時能發(fā)覺的異常報告，協(xié)助保養(yǎng)人員的支援工作。

④重點(關(guān)鍵)設(shè)備的計劃保養(yǎng)

重點(關(guān)鍵)設(shè)備是整個生產(chǎn)過程中的瓶頸，重點設(shè)備如果出現(xiàn)問題，可能會造成整個生產(chǎn)的中斷與生產(chǎn)鏈的切斷，因此這類設(shè)備是保養(yǎng)中的重點關(guān)注和優(yōu)先實施對象。重點設(shè)備的計劃保養(yǎng)主要包括重點設(shè)備的選定，保養(yǎng)基準的制定，保養(yǎng)方式的選擇和保養(yǎng)計劃表的制定。

重點(關(guān)鍵)設(shè)備的確定可以按照“PQCDS”原則來確定，如表2所示。

表2 “PQCDS”原則

⑤保養(yǎng)組織

制定出保養(yǎng)計劃表之后，就應該根據(jù)計劃內(nèi)容實施，定期召開保養(yǎng)檢討會，確定保養(yǎng)計劃。通過保養(yǎng)計劃，保證設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)的正常開展。在保養(yǎng)中對于維修人員的組織可以采用以下幾種方式。

a．分區(qū)保養(yǎng)，即將各臺設(shè)備落實到具體的專業(yè)保養(yǎng)人員，由指定的人員負責對應的設(shè)套備，這種好處是責任明確，考核清晰，工作迅速；保養(yǎng)人員的生產(chǎn)意識較強；生產(chǎn)與保養(yǎng)間協(xié)作密切；保養(yǎng)人員對設(shè)備狀況熟悉，保養(yǎng)工作有效。但是也存在無法機動管理、機動性差，人員間的本位意識強，生產(chǎn)為先，影響保養(yǎng)工作的開展等缺點。

b．集中保養(yǎng)，即設(shè)備不指定專門的專業(yè)保養(yǎng)人員，這種方式的優(yōu)點是統(tǒng)一指揮調(diào)度，人力物力運用靈活；工作聯(lián)絡、協(xié)調(diào)容易；器材統(tǒng)一管理，減少庫存；技術(shù)水準容易提升。但是也存在如果工廠面積大，保養(yǎng)人員無效工作時間增多；對機器操作、熟練度和狀態(tài)了解較差；生產(chǎn)與保養(yǎng)本位主義較強等缺點。

c．折中保養(yǎng)，即采取集中 分區(qū)的保養(yǎng)方式。

(3)故障的解析和改良保養(yǎng)

①確定設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)

依據(jù)點檢(操作者和專業(yè)人員)、巡檢、設(shè)備普查、維修和監(jiān)控等動態(tài)資料，尋找薄弱設(shè)備和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，及時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案；設(shè)備管理部門應組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設(shè)備檔案。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設(shè)備)；存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

②故障分析方法

專業(yè)保養(yǎng)人員應針對每種設(shè)備的原理、設(shè)計和構(gòu)造等，確定不同的分析方法。通過專業(yè)人員向普通員工講解，使員工了解到故障的原因，確定是多發(fā)故障、經(jīng)常發(fā)生故障還是重大故障，然后找出排除故障的方法。

③防止事故的再次發(fā)生

解決了一次故障之后，怎么防止故障的再次發(fā)生，是我們要解決的首要問題。防止故障再次發(fā)生主要有五個步驟：分析和復原，分析故障原因，故障接觸，制定標準，最后根據(jù)標準進行日常的管理。按照這五步就能防止故障的再次發(fā)生。

(4)計劃保養(yǎng)的擴大

①計劃保養(yǎng)的擴大

計劃保養(yǎng)不僅要在生產(chǎn)設(shè)備上實施，而且應推廣到其他方面，如進行保養(yǎng)性提升的研究、保養(yǎng)的效率化的研究、制定生產(chǎn)歷程表和保養(yǎng)歷程表。這些規(guī)章制度的確定可以大大縮短整修的時間。

②備品備件的管理

保養(yǎng)維修設(shè)備需要使用大量的備品備件和易損件，在對其進行管理時，應該按照突發(fā)性和計劃性進行分類管理，其管理狀態(tài)將直接影響到設(shè)備維修結(jié)果，進而影響生產(chǎn)的進程。因此，加強對其的有效管理也是一個重要的環(huán)節(jié)。

③進行改良保養(yǎng)

為了改良保養(yǎng)，機械使用人必須把故障狀態(tài)詳細記錄，并積極提出防止故障再發(fā)生的改善提案。機械設(shè)計人員將保養(yǎng)人員所提出的故障記錄及改善提案作為根據(jù)、討論內(nèi)容，將機械改善為不容易故障，容易保養(yǎng)的機械，成為更有效率的機械。其改良保養(yǎng)方向：性能分析、故障分析、材料研究、設(shè)計變更、超載防紙裝置、防腐防銹、操作標準建立、其他。

(5)計劃保全質(zhì)的提升

(1)計劃保全的主要方面

在設(shè)備運行一段時間之后，按照既定的計劃進行檢查、維護和維修，這些都屬于計劃保全的范疇。計劃保全的主要活動內(nèi)容大致可分為以下幾種：

①現(xiàn)場自主保養(yǎng)

計劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是互相結(jié)合的，自主保養(yǎng)是由現(xiàn)場操作人員進行的；計劃保養(yǎng)是設(shè)備保養(yǎng)部門配合現(xiàn)場操作員，在故障發(fā)生前、中、后進行的一些有計劃的保養(yǎng)。

②及早發(fā)現(xiàn)異常

及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的微小異常，將有利于設(shè)備的及時修復。一旦異常轉(zhuǎn)化為故障的時候，要徹底修復設(shè)備難度就會比較大，有時候還需停止設(shè)備的運行進行修理，這樣對生產(chǎn)的影響較大。

③保養(yǎng)信息收集和建立

通過保養(yǎng)信息系統(tǒng)的建立，專業(yè)維修人員和現(xiàn)場的工人可以建立密切的聯(lián)系，專業(yè)維修人員可以快速地了懈到現(xiàn)場設(shè)備的運行情況和狀態(tài)，進而采取摑應的保養(yǎng)維修措施和手段，縮短維修的時間。

④技術(shù)文件庫建立

從設(shè)備的購買開始，建立技術(shù)資料庫，制定保養(yǎng)的措施的規(guī)程，使操作人員和維修人員按照規(guī)程逐步進行保養(yǎng)。這種系統(tǒng)工程能起到事半功倍的作用。建規(guī)建檔，針對每臺機床的具體性能和加工對象制定操作規(guī)章，建立工作與維修檔案，管理者要經(jīng)常檢查、總結(jié)、改進。

⑤人員合理安排和技能培訓為每臺數(shù)控機床合理分配專門的操作人員、工藝人員和維修人員，通過保養(yǎng)的實施使所有人員不斷地努力提高自己的業(yè)務技術(shù)水平。

(2)保養(yǎng)計劃的編制

在計劃預維修中，設(shè)備的維修是通過計劃實現(xiàn)的，因此維修計射準確與否直接決定了其維修或保養(yǎng)的有效性。因此在編制計劃時應依據(jù)以下原則。

①結(jié)合設(shè)備運行動態(tài)管理

設(shè)備運行動態(tài)管理是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制定相應措施。

a．通過對設(shè)備進行的日常和定期點檢、定期技術(shù)普查測定等，對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進行分析，以此驗證設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)及維修間隔的長短，從而提高設(shè)備維修計財?shù)臏蚀_性、合理性和經(jīng)濟性。

b．建立健全巡檢保證體系，在現(xiàn)場設(shè)備管理中，除操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查外，還應依據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度，配備專職巡檢人員，專職巡檢人員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

c．設(shè)備狀態(tài)信息建立、傳遞與反饋。在巡檢時對發(fā)現(xiàn)的毒般隱患或缺陷，應做好記錄檢查后登入檢查表，根據(jù)故障和隱患的類別由相應的管理人員及時安排處理，以此為依據(jù)作為計劃編制的重要基礎(chǔ)。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由生產(chǎn)和設(shè)備管理人員及時組織處理；其他可在確定控制方案和處理方案后，納入檢修計劃。

②結(jié)合設(shè)備的技術(shù)改造規(guī)劃

從企業(yè)設(shè)備構(gòu)成和技術(shù)裝備水平出發(fā)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，結(jié)合修理進行技沭改造，有效的利用修理時間和維修資金，提高企韭豹技術(shù)裝備水平。

③同生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)

維修應服從生產(chǎn)計劃的需要，必須考慮到對生產(chǎn)計劃的影響，權(quán)衡經(jīng)濟效果。

④修前預檢

對于年度檢修計劃或季度維修計劃的項目，在計劃實施前對其進行預檢，確認其和計劃的符合程度并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。

(3)實施設(shè)備計劃保養(yǎng)管理的基本條件與應樹立的觀念

①實施計劃保養(yǎng)應具備的基本條件：獲得各級管理人員的支持、配備專業(yè)技能的保養(yǎng)人員、樹立正確的設(shè)備觀念、生產(chǎn)及管理部門和人員間的無邊際充分合作、有完善的設(shè)備技術(shù)和狀態(tài)資料、保持完整的報表與記錄。

②作為推行設(shè)備保養(yǎng)，應該樹立以下觀念：設(shè)備的損失包含故障損失和管理損失；應是防止故障而非統(tǒng)計故障；設(shè)備的維修管理以成本及績效為基礎(chǔ)，采用培育人才及具備工作價值的工作環(huán)境；加強維修、管理體制及技術(shù)；積累并強化設(shè)備技術(shù)(體質(zhì))；落實日常預防防管理、保養(yǎng)；推行標準化、規(guī)格化的設(shè)備保養(yǎng)及管理等手段，以最低成本創(chuàng)造最大附加價值，來達到徹底提高生產(chǎn)效率的目的。

現(xiàn)階段在機械設(shè)備維修管理中，我們一直執(zhí)行的基本是設(shè)備計劃維修(包括預防維修與定期檢修兩種方式)，它是根據(jù)設(shè)備的實際狀況和經(jīng)濟性能等，采用有計劃對設(shè)備進行維拂、檢查和修理，以防止設(shè)備的意外磨損和突發(fā)故障，保證和延長設(shè)備的磨損規(guī)律，有計劃地進行周期性的維護和保養(yǎng)，是維持設(shè)備正常運行，最大限度發(fā)揮其有效機能的重要保證。設(shè)備的計劃保全(設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和修理)是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財務計劃的一個重要組成部分，正確和切合實際的計劃維護和維修，可以統(tǒng)一安排人員、物料、做好生產(chǎn)安排，縮短設(shè)。備停機時間和減少維修損失，實現(xiàn)設(shè)備的零故障，做到按時檢修設(shè)備的同時保證生產(chǎn)正常有序的進行。

設(shè)備維護保養(yǎng)制度一般可采取二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)制度。二級保養(yǎng)制度即日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，三級保養(yǎng)制度是指日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)可視設(shè)備具俸情況和使用特點，考慮采取二級保養(yǎng)制度或三級保養(yǎng)制度，以達到消除隱患，增加設(shè)備的可靠度為目的。

(1)設(shè)備的日常保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)也稱例?；蛉毡?，包括每班維護保養(yǎng)和周末保養(yǎng)，由設(shè)備操作者進行。要求操作人員每日(或每周)必須做到的，并將設(shè)備狀況及維護狀況記錄在交接班記錄本上。其目的是保持設(shè)備達到整齊、清潔、瀾滑安全的狀態(tài)，預防故摩的發(fā)生。

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)的工作內(nèi)容主要是：對設(shè)備進行清掃、吹塵、擦拭，對各運動件和潤滑點進行潤滑，檢查各種壓力、溫度、液體指示信號或傳感器信號是否正常，安全裝置是否正常，設(shè)備運行參數(shù)是否正常，電器電子控制柜是否正常，附屬設(shè)備是否正常等，消除不正常的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，清潔整理設(shè)備機房。

設(shè)備日常維護保養(yǎng)要求做到：

①班前對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)、傳動機構(gòu)、操縱系統(tǒng)、滑動面等進行檢查，再開動設(shè)備。

②班中要嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)聞題及時進行處理。

③下班前要認真清掃設(shè)備，清除鐵屑，擦拭清潔，在滑動面上涂上油層。

④每周末要對設(shè)備講行徹底清掃、擦拭，按照“整齊、清潔、潤滑、安全”，四項要求進行維護，由維護工人和設(shè)備管理部門的負責人員分別進行檢查評分，一并公布檢查評分結(jié)果。采取激勵機制，充分調(diào)動操作工人維護設(shè)備的積極性，使日常維護工作做到經(jīng)常化、制度化。

(2)設(shè)備的定期保養(yǎng)

設(shè)備定期維護保養(yǎng)以維修工為主，操作工為輔進行。設(shè)備定期維護保養(yǎng)的周期，一般是由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備說明書規(guī)定的定期保養(yǎng)要求和運行班次臺時、諉備重要性、工作可靠度等情況確定。在設(shè)備管理中應特別注意變配電設(shè)備、消防設(shè)備、電梯設(shè)備、智能化設(shè)備及網(wǎng)絡末端、動力及輔機設(shè)備、空調(diào)設(shè)備等工作的可靠度，針對設(shè)備系統(tǒng)應達到的可靠度，分類制定其保養(yǎng)的時間周期，同時應充分利用設(shè)備季節(jié)性停運時間、節(jié)假日時間進行保養(yǎng)工作。各類設(shè)備定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容由設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備的特點，參照有關(guān)資料和有關(guān)規(guī)定制定。

設(shè)備定期維護保養(yǎng)的原則性內(nèi)容有：

①按規(guī)定局部拆卸零部件，進行檢查、清洗、更換易損件和故障件。

②按周期或油質(zhì)換油，清洗或更換濾網(wǎng)，檢查潤滑點和潤滑裝置。

③檢查調(diào)整安全保護和防護裝置，試驗或核定安全保護動作參數(shù)。

④清洗檢查冷卻裝置，冷卻系統(tǒng)運行和效果良好。

⑤吹掃電器控制柜，檢查電器元件，各分立電路板、傳感器和控制線路，更換不可靠器件。

⑥檢查核定全部運行狀態(tài)的設(shè)定參數(shù)。

⑦設(shè)備全部可目視部位清潔、整齊、完好。

⑧設(shè)備運轉(zhuǎn)功能完好，操作靈活。

⑨所有監(jiān)控儀表信號、參數(shù)均正常。

⑩設(shè)備運轉(zhuǎn)聲響正常，無故障隱患。

(3)設(shè)備的一級保養(yǎng)

設(shè)備的一級保養(yǎng)又簡稱為定期保養(yǎng)，也稱一?；蚨ū?，它是一種以操作人員為主體，維修人員輔助進行的一種有計劃的保養(yǎng)方式。其主要內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備使用情況，對設(shè)備迸行局部或重點部位拆卸、檢查和清洗，檢查和清洗疏通管路、管道，更換或清洗過濾器等易損件，調(diào)整各部件配合間隙，緊固設(shè)備各部位等。一保完成后應填寫維護保養(yǎng)單，并注晴未處理或消除的缺陷。

一保的質(zhì)量應由設(shè)備管理人員檢查驗收，并在維護保養(yǎng)單上簽署驗收結(jié)果稀意見存檔。一保的主要目的是消除一般故障隱患，減少磨損，延長使用壽命。

(4)設(shè)備的二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)，也稱二保。它是在規(guī)定的時間周期或運行時間的基礎(chǔ)上，接撩事先編制和安排好計劃進行。二級保養(yǎng)除一保內(nèi)容外，增加了部分檢修內(nèi)容，以維修人員為主體、操作人員參與的一種定期保養(yǎng)方式。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標準，提高設(shè)備完好率，延長大修周期。

設(shè)備二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容如下。

①除全面執(zhí)行一級保養(yǎng)的內(nèi)容外，根據(jù)設(shè)備的實際使用情況，進行部分或全部零件拆卸、檢查和清洗等保養(yǎng)工作。

②對由于損壞而失去的精度，應按照生產(chǎn)工藝要求進行修復。

③根據(jù)實際情況，更換或修復所有零件，并為下次二級保養(yǎng)或大修做好備品備件的準備、測繪和記錄工作。

④對油箱、冷卻液收集箱、排屑機進行徹底清洗、檢查，換油和換冷卻液。

⑤對電氣箱、配電線路、操作面板和安全行程開關(guān)進行全面檢查、擦拭和整理，達到整齊、清活、靈敏和安全。

增加的部分檢修內(nèi)客視設(shè)備的具體情況由設(shè)備管理人員在計劃中指明。二保完成后，維修工人應詳細填寫維護保養(yǎng)單，由設(shè)備管理人員檢查驗收，并在驗收單上簽署驗收結(jié)果和意見存檔。二保的實施時間可視設(shè)備狀況安排在設(shè)備季節(jié)性停運或節(jié)假日進行。

(5)設(shè)備維修作業(yè)類別。

①小修

小修就是維修工作量最小的一種維修，也稱為日常維修。它根據(jù)日?；蚨ㄆ跈z查發(fā)現(xiàn)的故障，部分拆卸設(shè)備的主體部分，通過檢查、調(diào)整、緊固等手段來恢復設(shè)備的使用性能，及時進行維修。

②項修

項修就是在狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備精度、性能的劣化程度，在滿足工藝要求的前提下，對設(shè)備的一個或幾個項目，根據(jù)實際狀況事先安排進行部分維修，以使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的故障，如果日常維修無法處理的，就通過項目維修這種方式進行。它具有安排靈活、針對性強、停歇時間短、維修費用低、維修及時和配合生產(chǎn)需要安排等特點，防止維修過剩。它是實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最佳和綜合效率最高的一種經(jīng)濟修理方式。

③大修

設(shè)備大修與其他維修有不同的含義。維修就是恢復設(shè)備在使用過程中因磨損等而喪失的局部工作能力和價值，而設(shè)備的大修是指對設(shè)備進行全面性修理，修理時全部拆除分解，修理基準件，更換或修復磨損的零件和部件，全部徹底地消除缺陷，機床全都噴漆，標牌損壞的及時更換。一般修理后均應恢復到出廠精度。用于單工序或老舊設(shè)備，經(jīng)多次大修需降低精度標準的設(shè)備，經(jīng)批準后可按制定的標準驗收。

大修的基準：機床零部件磨損嚴重，其中主要件磨損，更換的零件約占機床組合件20%～35%以上，機床幾何精度已低于原廠精度；需刮研或磨削機床全部導軌面、工作臺面、立柱。橫梁等，滑動面磨損程度在0．30mm以上，磨損面積30%～50%，劃傷溝已無法修補等；加工產(chǎn)品精度方面，在成批生產(chǎn)申由于機床精度、性能等缺陷原因，而使產(chǎn)品工程能力指數(shù)小于1或廢品率已達4%時，以及加工產(chǎn)品達不到產(chǎn)品工藝要求，單件生產(chǎn)在修前零件加工精度已低于或僅能達到工藝要求下限的機床；機床性能方面，躁聲、振動、溫度、操縱控制動作異常，安全裝置不良等已嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量和由于故障頻率高導致生產(chǎn)效率低的機床；修理工作項目和量已經(jīng)超過項修程度。

驗收標準：按照設(shè)備出廠或相關(guān)標準進行驗收。

機械設(shè)備在使用過程中，會逐漸老化，出現(xiàn)故障，乃至發(fā)生事故，影響生產(chǎn)，為保持和延長其使用壽命，人們采取多種方式進行維護，如：事后維修、預防維修和預測維修等。但究竟哪種方式能達到既節(jié)省成本，又能使設(shè)備安全可靠運行呢"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]

訴訟保全擔保為司法類擔保。其是指申請人向人民法院申請財產(chǎn)保全時，擔保人向人民法院提交的，對因財產(chǎn)保全不當給被申請人所造成的損失進行賠償?shù)膿！?

《民事訴訟法》規(guī)定因當事人一方的行為或者其他原因，可能使判決不能執(zhí)行或難以執(zhí)行時，為了保證將來作出的判決得以執(zhí)行，或為了避免財產(chǎn)遭受損失，對方當事人可以申請訴訟保全。

訴訟保全條件

1．采取保全的案件必須是給付之訴。

2．須具有采取財產(chǎn)保全的必要性。

3．當事人提出申請。

訴訟保全內(nèi)容

訴訟保全的范圍應當限于當事人爭議的財產(chǎn)，或者被申請人的財產(chǎn)。對被申請人財產(chǎn)的保全，應當要求申請人提供有關(guān)的財產(chǎn)所有權(quán)憑證，如汽車要提供車戶證明，房屋要提供房屋產(chǎn)權(quán)證明書等，以防錯將他人的財產(chǎn)查封、扣押。對案外的財產(chǎn)不得采取保全措施，對案外人善意取得的與本案有關(guān)的財產(chǎn)一般也不能采取保全措施。訴訟保全的對象界定應以法人、公民合法所有，且能夠自由處分為原則。不是合法所有，如土地、淫穢物品，或非自己所有，如保管、租借他人之物，或自己所有，但受管制的物品，均不能進行財產(chǎn)保全。有兩種情況例外，一是自己所有，但是法律禁止予以財產(chǎn)保全的，例如民事訴訟法第九十四條第四款規(guī)定“財產(chǎn)已被查封、凍結(jié)的，不得重復查封、凍結(jié)?！避婈牭膽?zhàn)備、軍需物質(zhì)、款項，以及公益事業(yè)和慈善機構(gòu)辦公財產(chǎn)、救災扶貧專戶也禁止進行財產(chǎn)保全；二是非自己所有，但法律允許予以財產(chǎn)保全，則必須嚴格依法律的規(guī)定范圍，例如國有企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)下可以處分的財物應嚴格進行財產(chǎn)保全，法律規(guī)定被申請人的到期應得收益或債權(quán)，必須在有充分的證據(jù)和第三人就自己與被申請人享有的債權(quán)沒有爭議的前提下適用。

訴訟保全方式

申請訴訟保全的當事人一般采用書面方式提交申請書。但特殊情況如書寫確有困難的當事人可以口頭方式提出，由人民法院記錄附卷，并由申請人簽名、蓋章。

財產(chǎn)保全的措施有查封、扣押、凍結(jié)、提取、扣留等，當事人要求法院采取哪一種措施必須在申請書中說明，須肯定、具體，不能含糊其詞。否則法院可以不予受理。

訴前保全的申請時間是在起訴以前，訴訟程序尚未開始；訴訟保全的申請時間是在訴訟程序開始后人民法院作出判決執(zhí)行前，執(zhí)行開始后不能申請訴訟保全。

執(zhí)行前保全時間是在法律文書生效后，進入執(zhí)行程序前。債權(quán)人因?qū)Ψ疆斒氯宿D(zhuǎn)移財產(chǎn)等緊急狀況，不申請保全可能導致生效法律文書不能執(zhí)行或難以執(zhí)行的，可以向執(zhí)行法院申請采取保全措施，債權(quán)人在法律文書指定的履行期間屆滿后5日內(nèi)不申請執(zhí)行的，法院應當解除保全。

訴訟保全提出

證據(jù)保全提出的主體。通常情況下，是由當事人申請，有些情況下也可以由人民法院依職權(quán)決定，主動采取保全措施。

當事人向人民法院提出財產(chǎn)保全的申請，這是他的權(quán)利；在他申請訴訟保全的同時，必須向人民法院提供擔保，這是他的義務。只要當事人的申請符合訴訟保全的條件，并且提供擔保的，人民法院都應當作出財產(chǎn)的裁定。人民法院在作出裁定時，沒有必要作調(diào)查，但必須對當事人的申請認真進行審查。

訴訟保全一般是由當事人在起訴以后判決執(zhí)行以前或者在起訴的同時，向人民法院采用書面方式提交書面申請。以口頭方式提出的，人民法院應當記錄附卷，并由申請人簽字、蓋章。申請書和筆錄應當載明請求訴訟保全的原因，保全的標的物或者有關(guān)財產(chǎn)的種類、數(shù)量、價額及所在地。當事人不服一審判決提出上訴的案件，在第二審人民法院接到報送的案件之前，當事人有轉(zhuǎn)移、隱匿、出賣或者毀損財產(chǎn)等行為，必須采取訴訟措施的，由第一審人民法院制作財產(chǎn)保全的裁定，應及時報送第二審人民法院。此外，在判決生效后至該判決執(zhí)行前，當事人有轉(zhuǎn)移、隱匿、出賣或毀損財產(chǎn)的行為，必須采取保全措施的，人民法院也可以依職權(quán)作出財產(chǎn)保全的裁定。

訴訟保全擔保

根據(jù)新《民事訴訟法》的規(guī)定，訴訟中的保全，人民法院可以責令申請人提供擔保，申請人不提供擔保的裁定駁回申請，即擔保不是必須的，法院在這里有裁量權(quán)。

擔保人提交人民法院的保證方式主要為保證金、土地或房產(chǎn)等不動產(chǎn)以及銀行保函、信用擔保、擔保公司擔保。

現(xiàn)金認可度很高，所有法院均認可。但是現(xiàn)金訴訟保全擔保的成本最大。因為按民事訴訟法規(guī)定，訴訟保全申請人需要申請保全被申請人價值多大的財產(chǎn)，那么自己也要提供多大價值的現(xiàn)金。不動產(chǎn)認可度也很高。但大部分法院只認可無抵押的房產(chǎn)或土地。這無形中增加了申請人提供此類擔保的難度。銀行保函，尤其是國有大型銀行保函認可度很高。由于銀行訴訟保全擔保函是以銀行的信譽作為擔保，因此，幾乎不存在銀行無法兌現(xiàn)保證責任的可能性。2014年6月4日，廣州市中級人民法院、廣州市人民政府金融工作辦公室印發(fā)《關(guān)于融資性擔保公司為訴訟當事人申請保全提供擔保的實施辦法》的通知，進一步明確了融資性擔保公司為訴訟當事人申請保全提供擔保的具體辦法。

本書可供棉紡織廠保全工自學用，可作為紡織技工學校教材，中專、職工中專保全教材，棉紡織廠保全工的培訓教材，還可作大專院校的布機保全教材。

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