序
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 安全生產管理基本概念
第二節(jié) 安全生產保證體系是安全生產管理的關鍵
第三節(jié) 安全生產監(jiān)督體系是安全生產管理的“企業(yè)機器”
第二章 目標責任體系建設
第一節(jié) 職責規(guī)范
第二節(jié) 體系建設
第三節(jié) 目標責任制
第四節(jié) 安全獎懲制度
第五節(jié) 安全工作會議
第三章 人身安全管理
第一節(jié) 人身傷亡事故類別
第二節(jié) 人身傷亡事故統(tǒng)計
第三節(jié) 人身工傷保險
第四章 安全生產監(jiān)督檢查
第一節(jié) 安全大檢查
第二節(jié) 全國安全月
第三節(jié) 專項安全檢查
第四節(jié) 勞動保護監(jiān)督檢查(工會)
第五章 安全管理措施
第一節(jié) 安全技術勞動保護措施計劃管理
第二節(jié) 勞動保護七項重點措施
第三節(jié) 安全設施規(guī)范化
第四節(jié) 安全工器具
第六章 安全技術措施
第一節(jié) 反事故措施
第二節(jié) 標準化管理
第三節(jié) 兩票管理制度
第四節(jié) 防誤管理
第五節(jié) 風險管控
第六節(jié) 特種設備
第七章 職業(yè)安全健康環(huán)境
第一節(jié) 安全評價
第二節(jié) 風險評估
第三節(jié) 環(huán)境評估
第四節(jié) 隱患排查
第五節(jié) 危險源管理
第八章 應急管理工作
第一節(jié) 供電企業(yè)應急管理的要求及組織體系
第二節(jié) 供電企業(yè)應急預案體系框架方案
第三節(jié) 應急預案編制
第四節(jié) 應急預案評審
第五節(jié) 電力突發(fā)事件應急演練
第六節(jié) 應急救援基干分隊管理
第九章 安全生產事故調查
第一節(jié) 目的和任務
第二節(jié) 事故調查原則
第三節(jié) 電力生產事故等級和分類
第四節(jié) 事故調查依據(jù)
第五節(jié) 電力生產安全事故的應急處理與即時報告
第六節(jié) 事故調查組織
第七節(jié) 事故調查程序
第八節(jié) 責任追究
第九節(jié) 安全紀錄
第十節(jié) 統(tǒng)計報表
第十章 安全教育培訓
第一節(jié) 安全教育培訓概述
第二節(jié) 安全教育培訓的內容
第三節(jié) 供電企業(yè)安全教育培訓分類
第四節(jié) 安全教育培訓的形式和方法
第五節(jié) 安全教育培訓流程
第十一章 消防、保衛(wèi)工作
第一節(jié) 消防工作
第二節(jié) 安全保衛(wèi)
第三節(jié) 電力設施保護
第十二章 基建工程全過程安全監(jiān)督管理
第一節(jié) 基建工程安全管理
第二節(jié) 業(yè)主項目部施工現(xiàn)場安全管理
第三節(jié) 監(jiān)理項目部施工現(xiàn)場安全管理
第四節(jié) 施工項目部施工現(xiàn)場安全管理
第五節(jié) 工程分包安全管理
第十三章 安全生產反違章管理
第一節(jié) 反違章的重要意義、思路和目標
第二節(jié) 安全生產反違章工作管理辦法
第三節(jié) 安全生產典型違章條
第四節(jié) 現(xiàn)場反違章細化措施
第五節(jié) 現(xiàn)場安全監(jiān)督表
第十四章 農電安全管理
第一節(jié) 農網(wǎng)配電典型作業(yè)防止重特大人身事故措施
第二節(jié) 加強農電現(xiàn)場安全管理
第三節(jié) 農村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施
第四節(jié) 農網(wǎng)kV典型斷路器柜檢修風險防范要點
第五節(jié) 農電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施
第六節(jié) 農電安全管理流程
第七節(jié) 農電標準化建設
第八節(jié) 農電工作評價標準
第十五章 安全工程專業(yè)介紹及安全管理展望
第一節(jié) 安全工程與安全管理學
第二節(jié) 安全生產標準化
第三節(jié) 注冊安全工程師
《供電企業(yè)生產安全管理實務手冊》本著簡明扼要、聯(lián)系實際、重點突出的指導思想,內容緊貼安全生產實際,按照安全管理的基本要素,以國家有關部委的相關法律法規(guī)以及供電企業(yè)安全管理規(guī)章制度為主線,梳理并明確了各項管理的依據(jù)和具體要求,編寫了指導供電企業(yè)安全管理工作的實務手冊。各級供電企業(yè)為了更好地貫徹電力生產“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,落實企業(yè)主體責任,實現(xiàn)對社會責任的承諾,經(jīng)過長期的安全生產管理實踐積累,已經(jīng)形成了一整套相對成熟的電力企業(yè)安全管理體系。
符合安全生產的一般管理習慣和基本分工要求,使得供電企業(yè)各級管理人員在開展企業(yè)管理和參與安全生產活動中能夠有據(jù)可查。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質1.2 場地平整、土方量計算與土方調配1.3 基坑土方開挖準備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護1.5 土方工程的機械化施工復習思考題第2...
第一篇 個人禮儀1 講究禮貌 語言文明2 規(guī)范姿勢 舉止優(yōu)雅3 服飾得體 注重形象第二篇 家庭禮儀1 家庭和睦 尊重長輩2 情同手足 有愛同輩第三篇 校園禮儀1 尊重師長 虛心學習2 團結同學 共同進...
前言第一章 現(xiàn)代設計和現(xiàn)代設計教育現(xiàn)代設計的發(fā)展現(xiàn)代設計教育第二章 現(xiàn)代設計的萌芽與“工藝美術”運動工業(yè)革命初期的設計發(fā)展狀況英國“工藝美術”運動第三章 “新藝術”運動“新藝術”運動的背景法國的“新藝...
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評分: 4.3
企業(yè)通過全面預算管理,最終達到提高經(jīng)營質量、提高企業(yè)效益、增強競爭力的目的。推行全面預算管理對企業(yè)有效調動和分配資源、把握機遇、爭取主動等具有十分重要的意義。
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評分: 4.7
當前施工現(xiàn)場安全管理存在以下幾個方面的問題:隱患排查不到位.供電企業(yè)配網(wǎng)改擴建工程的設計范圍較廣,分部建設點較多,建設隊伍數(shù)量較多,而且水平參差不齊,因此,導致現(xiàn)場施工存在大量的安全隱患.但是供電企業(yè)的施工安全管理對該類問題的重視程度很高,由于工作任務多,根本管理落實不到位.對于上級相關部門安排的安全隱患排查工作走走過場,并未認真執(zhí)行落實到位,存在安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)和排除,從而形成更大的安全隱患,最終發(fā)生安全事故.
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