成本定額

成本定額在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用

1、成本定額是決策招標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。使企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)量?jī)r(jià)分離機(jī)制的有力武器，從而的部標(biāo)中掌握主動(dòng)權(quán)，降低風(fēng)險(xiǎn)，并保證“合理低價(jià)”中標(biāo)。

2、是企業(yè)成本過(guò)程控制的依據(jù)。企業(yè)予控成本必須先搞工程成本設(shè)計(jì)，編制成本計(jì)劃，采用“成本倒推法”分解各項(xiàng)指標(biāo)，也是項(xiàng)目總分解成本計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任的依據(jù)，同時(shí)也是項(xiàng)目上能夠做到以收定支、以支定收，真正實(shí)現(xiàn)干中算，算中干。

3、是由粗放型向集約型轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的切入點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)以利潤(rùn)為中心，項(xiàng)目以成本為中心的轉(zhuǎn)化。

4、是企業(yè)活力源泉，成本定額是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是公司、項(xiàng)目、個(gè)人形成激勵(lì)約束機(jī)制的信托，使責(zé)、權(quán)、利到位，促使管理層不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)揮職工創(chuàng)造性、主動(dòng)性，達(dá)到多勞多得。

市場(chǎng)形勢(shì)和建筑業(yè)成本管理狀況

目前多數(shù)施工企業(yè)沒(méi)有建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的管理模式。大多施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益主要是通過(guò)擴(kuò)張施工規(guī)模，增加施工產(chǎn)值來(lái)提高規(guī)模效益，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)決策者以此來(lái)追求降低單位工程的管理成本(固定成本)，而沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)公司是利潤(rùn)中心項(xiàng)目是成本中心。

這種辦法只能降低管理成本，而沒(méi)有控制好項(xiàng)目的制造成本、變動(dòng)成本，施工企業(yè)沒(méi)有成本定額及管理機(jī)構(gòu)，更無(wú)法予控項(xiàng)目成本，項(xiàng)目上也沒(méi)有依據(jù)來(lái)控制成本。公司只能采取經(jīng)濟(jì)承包形式對(duì)項(xiàng)目采取經(jīng)濟(jì)承包形式對(duì)項(xiàng)目采取指標(biāo)考核，采用現(xiàn)行預(yù)算定額分部位截算偏差太大。

按現(xiàn)行預(yù)算造價(jià)劃分承包額，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行承包，待工程決算后算總賬，核算置后，容易造成責(zé)、權(quán)、利不明晰及管理中許多漏洞，使項(xiàng)目成本失控，最后項(xiàng)目部與公司扯皮。

這種辦法更不利于企業(yè)提高生產(chǎn)率平均水平，不利于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在招投標(biāo)中，只能拿已竣工工程成本參考，風(fēng)險(xiǎn)極大。因此，為了增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程控制，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)必須重視成本定額編制及管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

成本定額編制辦法

1、編制原則：

a、平均先進(jìn)性：指在正常的施工條件下，大多數(shù)施工隊(duì)和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到或超過(guò)的水平。是一種可以鼓勵(lì)先進(jìn)，勉勵(lì)中間，鞭策后進(jìn)的定額水平；

b、科學(xué)性：成本定額必須準(zhǔn)確，并與實(shí)際相符，既要有技術(shù)理論住所，又要與實(shí)踐結(jié)合，并在生產(chǎn)實(shí)踐中檢驗(yàn)。要反映成熟的新工藝、新材料、新技術(shù)；

c、獨(dú)立性：企業(yè)成本定額要以國(guó)家制定基礎(chǔ)定額為參考，但不能完全按照國(guó)家定額來(lái)編制，更不能以點(diǎn)代面。用基礎(chǔ)定額加減系數(shù)來(lái)制定，只能結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件，設(shè)備狀況，勞動(dòng)水平按照每個(gè)分期來(lái)制定成本額；

d、約束性：成本定額一旦制定，在一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)所有單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，是納性文件，不能隨意；

e、動(dòng)態(tài)性：也指成本定額時(shí)效性，是一定階段企業(yè)生產(chǎn)率水平的反映，隨著企業(yè)生產(chǎn)力水平發(fā)展及市場(chǎng)行情變動(dòng)，成本定額也是動(dòng)態(tài)的；

f、易于操作性：設(shè)置分期，編號(hào)必須易于操作，便于計(jì)算。如大中型機(jī)械使用費(fèi)按月租費(fèi)計(jì)算，周圍材料采用月租費(fèi)，而不易采用攤銷費(fèi)。

2、編制方法：成本定額編制原理簡(jiǎn)單地說(shuō)：成本定額=數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格。我們研究的對(duì)象是分期成本定額，主要是解決“量”和“價(jià)”兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的確定。

消耗量的標(biāo)準(zhǔn)：主要依據(jù)是企業(yè)施工定額，施工定額消耗量包括：人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量。確定辦法：人工消耗量確定方法——現(xiàn)場(chǎng)計(jì)時(shí)測(cè)定辦法，以班組為單位，確定正常施工條件下，采用把個(gè)人完成工作過(guò)程變?yōu)樾〗M完成工作過(guò)程，這種辦法適用于一般企業(yè)，簡(jiǎn)單，投入少，易于操作。

成本定額是指企業(yè)在正常施工條件下，確定完成一定計(jì)量單位分期工程所需人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

1、成本定額是一種計(jì)價(jià)性定額；

2、成本定額具有時(shí)效性，隨市場(chǎng)變化具有動(dòng)態(tài)性；

3、是企業(yè)內(nèi)部自行編制具有獨(dú)立性；

4、成本定額內(nèi)容指的是分期工程價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

成本定額的管理與組織

1、根據(jù)以上分析，企業(yè)編制成本定額勢(shì)在履行，因此施工企業(yè)必須重視成本定額的管理及組織，企業(yè)應(yīng)設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

2、成本定額編制與管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的、系統(tǒng)的綜合性工作，不是一個(gè)部門(mén)，一個(gè)人能做到的，企業(yè)應(yīng)從項(xiàng)目到公司設(shè)立一套完整系統(tǒng)，項(xiàng)目部設(shè)立成本會(huì)計(jì)、定額員，公司設(shè)置成本中心。

3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)制定和管理成本定額，并建立企業(yè)成本信息庫(kù)，加速資料收集、貯存、分析、檢測(cè)及輸出。

4、公司建立一套激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，通過(guò)成本定額，在公司項(xiàng)目部制定責(zé)任中心，各項(xiàng)目成本計(jì)劃落實(shí)到人。2100433B

一、定額成本制度的特點(diǎn)和意義

定額成本制度，是為了及時(shí)地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強(qiáng)定額管理的一種成本控制制度。在這種制度下，產(chǎn)品的實(shí)際成本可按如下公式計(jì)算：

產(chǎn)品的實(shí)際成本=月初定額成本 脫離定額的差異 定額變動(dòng)

定額成本制度和一般核算方法不同的是，它不純粹是一種成本核算方法，它是將成本核算與成本控制相結(jié)合的一種成本方法。它不僅能達(dá)到成本的事前和事后控制，關(guān)鍵是能做到成本的日?？刂疲瑥亩?，更有效的地發(fā)揮成本核算對(duì)于節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本的作用。

二、定額成本的制定

定額成本是目標(biāo)成本的一種，它是根據(jù)現(xiàn)行定額和計(jì)劃單位成本制定的。在制定時(shí)，要分別成本項(xiàng)目進(jìn)行。其計(jì)算公式為：

原材料費(fèi)用定額=產(chǎn)品原材料消耗定額X原材料計(jì)劃單價(jià)

生產(chǎn)工資費(fèi)用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額X計(jì)劃小時(shí)工資率

制造費(fèi)用定額=產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額X計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率

其中，計(jì)劃小時(shí)工資率、計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率可用下列公式計(jì)算：

計(jì)劃小時(shí)工資率= 預(yù)計(jì)某車間全年生產(chǎn)工人工資總額/預(yù)計(jì)該車間全年定額工時(shí)總數(shù)

計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率= 預(yù)計(jì)某車間全年制造費(fèi)用總額/預(yù)計(jì)該車間全年定額工時(shí)總數(shù)

三、材料脫離定額差異的計(jì)算

原材料脫離定額差異的計(jì)算一般有：限額法、切割核算法和盤(pán)存法等。

1、限額法。限額法是控制領(lǐng)料的一般方法。采用該法的企業(yè)必須建立限額領(lǐng)料制度。限額法是控制領(lǐng)料，促進(jìn)用料節(jié)約的重要手段，但是它不能完全控制用料。

2、切割法適用于使用必須經(jīng)過(guò)切割的板材、棒材和棍材等。采用該法進(jìn)行控制用料時(shí)，應(yīng)先采用限額法控制領(lǐng)料。

3、盤(pán)存法按一定的間隔日數(shù)，對(duì)生產(chǎn)中的余料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)材料領(lǐng)用數(shù)和盤(pán)點(diǎn)所確定的余額，算出一定日期材料的實(shí)際耗用量，以實(shí)際耗用量和這一時(shí)期投產(chǎn)的數(shù)量乘上耗用定額所求得的定額耗用量相比較，算出材料的定額差異。

四、工資脫離定額差異的計(jì)算

工資脫離定額的差異一般分計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資。

在計(jì)件工資形式下，生產(chǎn)工人工資屬于直接計(jì)入費(fèi)用，其脫離定額差異的計(jì)算與原材料脫離定額差異的計(jì)算相類似，可采用差異憑證法。

在計(jì)時(shí)工資形式下，生產(chǎn)工人工資屬于間接計(jì)入費(fèi)用，影響其脫離定額的差異的因素有二：一是生產(chǎn)工時(shí)，二是小時(shí)工資率。其計(jì)算公式為：

某產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工資=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)x實(shí)際小時(shí)工資率

某產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資=該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)x計(jì)劃小時(shí)工資率

該產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額差異=該產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工資－該產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資

五、制造費(fèi)用脫離定額差異的計(jì)算

制造費(fèi)用進(jìn)行定額控制時(shí)，可將其分為變動(dòng)制造費(fèi)用定額控制和固定制造費(fèi)用定額控制。對(duì)于變動(dòng)制造費(fèi)用定額控制可比照原材料的定額控制，為有關(guān)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)制定定額，采用限額領(lǐng)料單或限額費(fèi)用單進(jìn)行控制，超過(guò)定額部分則記入差異憑證。對(duì)于固定制造費(fèi)用，可制定計(jì)劃總額，實(shí)行總量控制。對(duì)于按工時(shí)分配計(jì)入產(chǎn)品的制造費(fèi)用，可比照計(jì)時(shí)工資的定額核算，月末按公式計(jì)算，只不過(guò)，要將計(jì)時(shí)工資核算中的小時(shí)工資率改為小時(shí)費(fèi)用率，即公式如下：

某產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)x實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率

某產(chǎn)品制造費(fèi)用的定額=該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)x計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率

該產(chǎn)品制造費(fèi)用脫離定額差異=該產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用－該產(chǎn)品的定額制造費(fèi)用

六、定額變動(dòng)差異及其計(jì)算

由于生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，原來(lái)制定的消耗定額或費(fèi)用定額一定時(shí)期后需要修訂，修訂后的新定額與修訂前的老定額之間的差異，就是定額變動(dòng)差異。

定額的變動(dòng)一般在月初進(jìn)行。如果定額降低，定額變動(dòng)差異則為“ ”號(hào)，相反，如果定額提高，定額變動(dòng)則為“－”號(hào)。

為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，定額變動(dòng)差異也可以按照定額變動(dòng)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，其公式如下：

定額變動(dòng)系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本/按老定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本

月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按老定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本 x（1－定額變動(dòng)系數(shù)）

七、定額成本制度下的成本計(jì)算程序

在定額成本制度下，產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算可遵照以下程序進(jìn)行：

1、按產(chǎn)品別編制月初產(chǎn)品定額成本表，若定額有修訂，應(yīng)在該表中注明。

2、按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)“期初在產(chǎn)品成本”、“本月產(chǎn)品費(fèi)用”、“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”、“完工產(chǎn)品成本”和“月末在產(chǎn)品成本”等專欄，各欄又分為“定額成本”、“脫離定額差異”、“定額變動(dòng)差異”、“材料成本差異”各小欄。

3、編制費(fèi)用分配明細(xì)表，各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)按定額成本和脫離定額差異進(jìn)行匯總和分配。

4、登記各產(chǎn)品成本明細(xì)賬。產(chǎn)品明細(xì)賬中的期初在產(chǎn)品成本各欄目可根據(jù)上月成本明細(xì)賬中的期末在產(chǎn)品各欄目填列。若月初定額有降低，可在“月初在產(chǎn)品定額成本變動(dòng)”欄中的“定額成本調(diào)整”欄用“－”號(hào)表示，同時(shí)，在“定額變動(dòng)差異” 欄用“ ”符號(hào)表示；若定額成本有提高，則在“定額成本調(diào)整”欄用“ ”號(hào)表示，同時(shí)，在“定額變動(dòng)差異” 欄用“－”號(hào)表示。

5、分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)成品的定額成本應(yīng)根據(jù)事先編制好的產(chǎn)品定額成本表中產(chǎn)品月初成本定額乘上產(chǎn)成品數(shù)量求得，然后，根據(jù)“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”中的定額成本合計(jì)減去產(chǎn)成品的定額成本，就是月末在產(chǎn)品的定額成本。

6、 如果有不可修復(fù)廢品，應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算其定額成本，并按定額成本分配計(jì)算定額差異或定額變動(dòng)差異以及材料成本差異，但若不可修復(fù)廢品不多時(shí)，也可不承擔(dān)這些差異。廢品成本計(jì)算出來(lái)后，連同可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用記入“廢品損失”成本項(xiàng)目的“本月產(chǎn)品費(fèi)用”中的“脫離定額差異”小欄內(nèi)，并全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。

7、產(chǎn)成品的實(shí)際成本由產(chǎn)成品的定額成本加減脫離定額差異和定額變動(dòng)求得，并可進(jìn)行成本的事后分析?？?

8、最后，成本核算人員應(yīng)將成本核算、分析結(jié)果及改進(jìn)建議上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人對(duì)成本控制做出最后的決策和評(píng)價(jià)。

產(chǎn)品的實(shí)際成本可按如下公式計(jì)算： 產(chǎn)品的實(shí)際成本=月初定額成本 脫離定額的差異 定額變動(dòng)

定額成本制度和一般核算方法不同的是，它不純粹是一種成本核算方法，它是將成本核算與成本控制相結(jié)合的一種成本方法。它不僅能達(dá)到成本的事前和事后控制，關(guān)鍵是能做到成本的日常控制，從而，更有效的地發(fā)揮成本核算對(duì)于節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用、降低產(chǎn)品成本的作用。定額成本

制造費(fèi)用進(jìn)行定額控制時(shí)，可將其分為變動(dòng)制造費(fèi)用定額控制和固定制造費(fèi)用定額控制。對(duì)于變動(dòng)制造費(fèi)用定額控制可比照原材料的定額控制，為有關(guān)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)制定定額，采用限額領(lǐng)料單或限額費(fèi)用單進(jìn)行控制，超過(guò)定額部分則記入差異憑證。對(duì)于固定制造費(fèi)用，可制定計(jì)劃總額，實(shí)行總量控制。對(duì)于按工時(shí)分配計(jì)入產(chǎn)品的制造費(fèi)用，可比照計(jì)時(shí)工資的定額核算，月末按公式計(jì)算，只不過(guò)，要將計(jì)時(shí)工資核算中的小時(shí)工資率改為小時(shí)費(fèi)用率，即公式如下： 某產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)x實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率

某產(chǎn)品制造費(fèi)用的定額=該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工時(shí)x計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率

該產(chǎn)品制造費(fèi)用脫離定額差異=該產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用－該產(chǎn)品的定額制造費(fèi)

其他生產(chǎn)費(fèi)用定額差異

計(jì)入產(chǎn)品成本的廢品損失和停工損失，通常是全部作為定額差異處理的，因?yàn)樵诋a(chǎn)品定額成本中，一般不包括廢品損失和停工損失這兩個(gè)成本項(xiàng)目。

定額變動(dòng)差異及其計(jì)算

定額變動(dòng)差異：由于生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，原來(lái)制定的消耗定額或費(fèi)用定額一定時(shí)期后需要修訂，修訂后的新定額與修訂前的老定額之間的差異。 定額的變動(dòng)一般在月初進(jìn)行如果定額降低，定額變動(dòng)差異則為“ ”號(hào)，相反，如果定額提高，定額變動(dòng)則為“－”號(hào)。

月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)的差異可以根據(jù)發(fā)生定額變動(dòng)的在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù)或在產(chǎn)品賬面結(jié)存數(shù)乘以修訂后的新定額，得到定額修訂后的定額成本，然后與老定額進(jìn)行比較，就可得到定額變動(dòng)差異。然而，如果是機(jī)械制造企業(yè)，定額計(jì)算需要從零件、部件到產(chǎn)品，如此計(jì)算工作量較大。為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，也可以按照定額變動(dòng)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，其公式如下：

定額變動(dòng)系數(shù)=按新定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本/按老定額計(jì)算的單位產(chǎn)品成本

月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=按老定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品成本 x（1－定額變動(dòng)系數(shù)）

在定額成本制度下，產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算可遵照以下程序進(jìn)行：

1、按產(chǎn)品別編制月初產(chǎn)品定額成本表，若定額有修訂，應(yīng)在該表中注明。

2、按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)“期初在產(chǎn)品成本”、“本月產(chǎn)品費(fèi)用”、“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”、“完工產(chǎn)品成本”和“月末在產(chǎn)品成本”等專欄，各欄又分為“定額成本”、“脫離定額差異”、“定額變動(dòng)差異”、“材料成本差異”各小欄。

3、編制費(fèi)用分配明細(xì)表，各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)按定額成本和脫離定額差異進(jìn)行匯總和分配。

4、登記各產(chǎn)品成本明細(xì)賬。產(chǎn)品明細(xì)賬中的期初在產(chǎn)品成本各欄目可根據(jù)上月成本明細(xì)賬中的期末在產(chǎn)品各欄目填列。若月初定額有降低，可在“月初在產(chǎn)品定額成本變動(dòng)”欄中的“定額成本調(diào)整”欄用“－”號(hào)表示，同時(shí)，在“定額變動(dòng)差異” 欄用“ ”符號(hào)表示；若定額成本有提高，則

定額成本

在“定額成本調(diào)整”欄用“ ”號(hào)表示，同時(shí)，在“定額變動(dòng)差異” 欄用“－”號(hào)表示。

5、分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)成品的定額成本應(yīng)根據(jù)事先編制好的產(chǎn)品定額成本表中產(chǎn)品月初成本定額乘上產(chǎn)成品數(shù)量求得，然后，根據(jù)“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”中的定額成本合計(jì)減去產(chǎn)成品的定額成本，就是月末在產(chǎn)品的定額成本。 6、如果有不可修復(fù)廢品，應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算其定額成本，并按定額成本分配計(jì)算定額差異或定額變動(dòng)差異以及材料成本差異，但若不可修復(fù)廢品不多時(shí)，也可不承擔(dān)這些差異。廢品成本計(jì)算出來(lái)后，連同可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用記入“廢品損失”成本項(xiàng)目的“本月產(chǎn)品費(fèi)用”中的“脫離定額差異”小欄內(nèi)，并全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。

7、產(chǎn)成品的實(shí)際成本由產(chǎn)成品的定額成本加減脫離定額差異和定額變動(dòng)求得，并可進(jìn)行成本的事后分析。

8、最后，成本核算人員應(yīng)將成本核算、分析結(jié)果及改進(jìn)建議上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人對(duì)成本控制做出最后的決策和評(píng)價(jià)。 2100433B