書????名 | 采購管理流程設計與工作標準·弗布克管理流程與工作標準系列 | 頁????數(shù) | 363頁 |
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出版時間 | 第2版 (2012年2月1日) | 裝????幀 | 平裝 |
李育蔚等編著的《采購管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項工作流程,具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計劃與預算管理、供應商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務一目了然,具有很強的可操作性。
《采購管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設計者、培訓和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。
第1章 流程與流程圖的繪制
第2章 采購戰(zhàn)略與組織管理
第3章 采購計劃與預算管理
第4章 采購方式管理
第5章 供應商管理
第6章 采購價格管理
第7章 采購合同管理
第8章 采購作業(yè)與進度控制
第9章 采購質(zhì)量管理
第10章 采購結算管理
第11章 采購成本管理
第12章 采購外包管理
第13章 采購稽核與績效管理
第14章 專項采購管理
第15章 政府采購管理
第16章 國際采購管理2100433B
出版社: 人民郵電出版社;
叢書名: 弗布克管理流程與工作標準系列
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正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787115270665, 711527066X
條形碼: 9787115270665
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.4 cm
重量: 621 g
工程設計階段: 根據(jù)建設項目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標,策劃裝飾構思與目標進行設計。 施工準備階段: 根據(jù)設計圖紙與裝飾定額進行工程預算,大宗材料的...
生產(chǎn)管理流程1.目的:接到客戶訂單后排定生產(chǎn)計劃、安排物料采購、確認生產(chǎn)進度、并確??蛻艚黄凇?.范圍:凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。3.權責:3.1業(yè)務跟單:跟催客戶訂單,制訂生產(chǎn)計劃,并...
重點包括供方管理,采購計劃,采購方式,定標決策權限,合同管理。常用的采購流程包括招標流程、議標流程、詢價流程、直委流程。
格式:pdf
大?。?span id="hwtl6he" class="single-tag-height">105KB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.5
BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點 編 號 經(jīng)營開發(fā)部 3 投標報價管理流程 投標報價管理 主管領導 部門及報價負責人 投標總體 編標組 相關部門 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ZTYJ-B-JKB-3-005 開 始 結 束 未中標 組織編標 工地調(diào)查 報價編制 配合、支持 預算分析 打印標書 標書自檢、 復核 修改、完善 遞交標書 參加開標 技術交底、移交 資料 接收資料 標后總結 中標 匯總分析 標書審核 組織移交資料 審定 審 定審 定 審定 重大 項目 重大 項目 公司名稱 編制部門 中鐵一局集團公司新運工程有限公司 密 級 共 1 頁 第 1 頁 日 期簽發(fā)人經(jīng)營開發(fā)部 2009年1月1日趙懷利 5、投標報價管理流程及工作標準 投標報價工作標準 編號: ZTYJ-B-JKB-3-005
格式:pdf
大小:105KB
頁數(shù): 36頁
評分: 4.6
質(zhì)量管理流程圖與工作標準 1.質(zhì)量控制管理工作標準 任務 節(jié)點 任務程序、重點及標準 時限 相關資料 名稱
作 者:李育蔚著
叢 書 名:弗布克管理流程與工作標準系列
出 版 社:人民郵電出版社ISBN:9787115270665
出版時間:2012-02-01
版 次:2
頁 數(shù):363
裝 幀:平裝
開 本:16開
所屬分類:圖書 > 管理 > 供應鏈管理
圖書 > 工具書 > 標準
《采購管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項工作流程,具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計劃與預算管理、供應商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務一目了然,具有很強的可操作性。
《采購管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設計者、培訓和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。
第1章 流程與流程圖的繪制
1.1 流程與流程再造
1.2 流程圖的繪制與管理
第2章 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理
2.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理流程設計
2.2 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標準
2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標準
2.4 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標準
2.5 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設計管理流程與工作標準
第3章 產(chǎn)品研發(fā)管理
3.1 產(chǎn)品研發(fā)管理流程設計
3.2 產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程與工作標準
3.3 產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程與工作標準
3.4 產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標準
3.5 產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標準
3.6 產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程與工作標準
第4章 生產(chǎn)計劃管理
4.1 生產(chǎn)計劃管理流程設計
4.2 企業(yè)經(jīng)營計劃管理流程與工作標準
4.3 生產(chǎn)計劃管理流程與工作標準
4.4 年度生產(chǎn)計劃編制流程與工作標準
4.5 生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析流程與工作標準
4.6 生產(chǎn)產(chǎn)量計劃管理流程與工作標準
4.7 生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標準
4.8 緊急訂單分析處理流程與工作標準
4.9 企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程與工作標準
4.10 批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標準
4.11 訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標準
4.12 企業(yè)生產(chǎn)計劃變更流程與工作標準
第5章 生產(chǎn)工藝技術管理
5.1 生產(chǎn)工藝技術管理流程設計
5.2 生產(chǎn)工藝管理流程與工作標準
5.3 產(chǎn)品技術設計流程與工作標準
5.4 技術方案評價流程與工作標準
5.5 技術工藝標準制定流程與工作標準
5.6 生產(chǎn)工藝準備流程與工作標準
5.7 工藝文件管理流程與工作標準
5.8 工藝裝備設計流程與工作標準
5.9 技術引進管理流程與工作標準
第6章 生產(chǎn)設備管理
第7章 生產(chǎn)物資控制管理
第8章 生產(chǎn)質(zhì)量管理
第9章 生產(chǎn)過程控制管理
第10章 生產(chǎn)安全管理
第11章 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理
第12章 外協(xié)生產(chǎn)管理2100433B