采購管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)

《采購管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)（第2版）》以流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項工作流程，具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結(jié)算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務(wù)一目了然，具有很強(qiáng)的可操作性。

《采購管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)（第2版）》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設(shè)計者、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。

第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.1.1　什么是流程

1.1.2　什么是流程再造

1.1.3　流程設(shè)計或再造的基礎(chǔ)

1.1.4　流程管理對企業(yè)的意義

1.2　流程圖的繪制與管理

1.2.1　流程圖繪制原則

1.2.2　選擇“關(guān)鍵流程冶

1.2.3　流程圖繪制方法

1.2.4　流程圖的管理與實施

第2章　采購戰(zhàn)略與組織管理

2.1　采購戰(zhàn)略與組織管理流程設(shè)計

2.1.1　流程設(shè)計目的

2.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

2.2　采購戰(zhàn)略規(guī)劃流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1　采購戰(zhàn)略規(guī)劃流程圖

2.2.2　采購戰(zhàn)略規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)

2.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

2.3　供應(yīng)鏈設(shè)計管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1　供應(yīng)鏈設(shè)計管理流程圖

2.3.2　供應(yīng)鏈設(shè)計管理工作標(biāo)準(zhǔn)

2.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

2.4　采購管理制度設(shè)計流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.4.1　采購管理制度設(shè)計流程圖

2.4.2　采購管理制度設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)

2.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

2.5　采購管理組織設(shè)計流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.5.1　采購管理組織設(shè)計流程圖

2.5.2　采購管理組織設(shè)計工作標(biāo)準(zhǔn)

2.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

2.6　采購人員選聘管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.6.1　采購人員選聘管理流程圖

2.6.2　采購人員選聘管理工作標(biāo)準(zhǔn)

2.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第3章　采購計劃與預(yù)算管理

3.1　采購計劃管理流程設(shè)計

3.1.1　流程設(shè)計目的

3.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.2　采購計劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1　采購計劃管理流程圖

3.2.2　采購計劃管理工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.3　采購需求確定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1　采購需求確定流程圖

3.3.2　采購需求確定工作標(biāo)準(zhǔn)

3.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.4　采購計劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1　采購計劃編制流程圖

3.4.2　采購計劃編制工作標(biāo)準(zhǔn)

3.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.5　采購預(yù)算管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.5.1　采購預(yù)算管理流程圖

3.5.2　采購預(yù)算管理工作標(biāo)準(zhǔn)

3.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.6　月度采購計劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.6.1　月度采購計劃編制流程圖

3.6.2　月度采購計劃編制工作標(biāo)準(zhǔn)

3.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.7　月度采購計劃增補(bǔ)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.7.1　月度采購計劃增補(bǔ)流程圖

3.7.2　月度采購計劃增補(bǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)

3.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.8　項目采購計劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.8.1　項目采購計劃編制流程圖

3.8.2　項目采購計劃編制工作標(biāo)準(zhǔn)

3.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

3.9　采購計劃任務(wù)下達(dá)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.9.1　采購計劃任務(wù)下達(dá)流程圖

3.9.2　采購計劃任務(wù)下達(dá)工作標(biāo)準(zhǔn)

3.9.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第4章　采購方式管理

4.1　采購方式管理流程設(shè)計

4.1.1　流程設(shè)計目的

4.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

4.2　集中采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1　集中采購管理流程圖

4.2.2　集中采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

4.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

4.3　聯(lián)合采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1　聯(lián)合采購管理流程圖

4.3.2　聯(lián)合采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

4.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

4.4　間接采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1　間接采購管理流程圖

4.4.2　間接采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

4.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

4.5　招標(biāo)采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.5.1　招標(biāo)采購管理流程圖

4.5.2　招標(biāo)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

4.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

4.6　電子商務(wù)采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.6.1　電子商務(wù)采購管理流程圖

4.6.2　電子商務(wù)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

4.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第5章　供應(yīng)商管理

5.1　供應(yīng)商管理流程設(shè)計

5.1.1　流程設(shè)計目的

5.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

5.2　供應(yīng)商管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1　供應(yīng)商管理工作流程圖

5.2.2　供應(yīng)商管理工作標(biāo)準(zhǔn)

5.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.3　供應(yīng)商調(diào)查管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.3.1　供應(yīng)商調(diào)查管理流程圖

5.3.2　供應(yīng)商調(diào)查管理工作標(biāo)準(zhǔn)

5.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.4　供應(yīng)商選擇工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.4.1　供應(yīng)商選擇工作流程圖

5.4.2　供應(yīng)商選擇工作標(biāo)準(zhǔn)

5.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.5　供應(yīng)商初審工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.5.1　供應(yīng)商初審工作流程圖

5.5.2　供應(yīng)商初審工作標(biāo)準(zhǔn)

5.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.6　供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.6.1　供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)流程圖

5.6.2　供應(yīng)商產(chǎn)品批準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)

5.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.7　供應(yīng)商評審工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.7.1　供應(yīng)商評審工作流程圖

5.7.2　供應(yīng)商評審工作標(biāo)準(zhǔn)

5.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.8　供應(yīng)商等級評定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.8.1　供應(yīng)商等級評定流程圖

5.8.2　供應(yīng)商等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)

5.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

5.9　供應(yīng)商考核工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.9.1　供應(yīng)商考核工作流程圖

5.9.2　供應(yīng)商考核工作標(biāo)準(zhǔn)

5.9.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第6章　采購價格管理

6.1　采購價格管理流程設(shè)計

6.1.1　流程設(shè)計目的

6.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.2　采購詢價工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

6.2.1　采購詢價工作流程圖

6.2.2　采購詢價工作標(biāo)準(zhǔn)

6.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

6.3　采購價格平臺搭建流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

6.3.1　采購價格平臺搭建流程圖

6.3.2　采購價格平臺搭建工作標(biāo)準(zhǔn)

6.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

6.4　采購價格分析確定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

6.4.1　采購價格分析確定工作流程圖

6.4.2　采購價格分析確定工作標(biāo)準(zhǔn)

6.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

6.5　采購底價確定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

6.5.1　采購底價確定工作流程圖

6.5.2　采購底價確定工作標(biāo)準(zhǔn)

6.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

6.6　采購價格審批工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

6.6.1　采購價格審批工作流程圖

6.6.2　采購價格審批工作標(biāo)準(zhǔn)

6.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第7章　采購合同管理

7.1　采購合同管理流程設(shè)計

7.1.1　流程設(shè)計目的

7.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

7.2　采購合同管理工作流程

7.2.1　采購合同管理流程圖

7.2.2　采購合同管理工作標(biāo)準(zhǔn)

7.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

7.3　采購談判管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

7.3.1　采購談判管理流程圖

7.3.2　采購談判管理工作標(biāo)準(zhǔn)

7.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

7.4　采購合同制定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

7.4.1　采購合同制定工作流程圖

7.4.2　采購合同制定工作標(biāo)準(zhǔn)

7.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

7.5　采購合同修改工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

7.5.1　采購合同修改工作流程圖

7.5.2　采購合同修改工作標(biāo)準(zhǔn)

7.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

7.6　采購合同復(fù)審工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

7.6.1　采購合同復(fù)審工作流程圖

7.6.2　采購合同復(fù)審工作標(biāo)準(zhǔn)

7.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

7.7　采購合同執(zhí)行工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

7.7.1　采購合同執(zhí)行工作流程圖

7.7.2　采購合同執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)

7.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

7.8　采購合同變更工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

7.8.1　采購合同變更工作流程圖

7.8.2　采購合同變更工作標(biāo)準(zhǔn)

7.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第8章　采購作業(yè)與進(jìn)度控制

8.1　采購作業(yè)與進(jìn)度控制流程設(shè)計

8.1.1　流程設(shè)計目的

8.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

8.2　采購作業(yè)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.2.1　采購作業(yè)管理流程圖

8.2.2　采購作業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

8.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

8.3　采購申請審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.3.1　采購申請審批流程圖

8.3.2　采購申請審批工作標(biāo)準(zhǔn)

8.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

8.4　采購訂單管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.4.1　采購訂單管理流程圖

8.4.2　采購訂單管理工作標(biāo)準(zhǔn)

8.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

8.5　采購訂單計劃流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.5.1　采購訂單計劃流程圖

8.5.2　采購訂單計劃工作標(biāo)準(zhǔn)

8.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

8.6　訂單狀態(tài)監(jiān)管流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.6.1　訂單狀態(tài)監(jiān)管流程圖

8.6.2　訂單狀態(tài)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)

8.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

8.7　訂單處理周期控制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.7.1　訂單處理周期控制流程圖

8.7.2　訂單處理周期控制工作標(biāo)準(zhǔn)

8.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

8.8　采購交期管理控制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

8.8.1　采購交期管理控制流程圖

8.8.2　采購交期管理控制工作標(biāo)準(zhǔn)

8.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第9章　采購質(zhì)量管理

9.1　采購質(zhì)量管理流程設(shè)計

9.1.1　流程設(shè)計目的

9.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

9.2　采購質(zhì)量控制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

9.2.1　采購質(zhì)量控制流程圖

9.2.2　采購質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)

9.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

9.3　采購認(rèn)證管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

9.3.1　采購認(rèn)證管理流程圖

9.3.2　采購認(rèn)證管理工作標(biāo)準(zhǔn)

9.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

9.4　物料采購驗收流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1　物料采購驗收流程圖

9.4.2　物料采購驗收工作標(biāo)準(zhǔn)

9.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

9.5　設(shè)備儀器驗收流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

9.5.1　設(shè)備儀器驗收流程圖

9.5.2　設(shè)備儀器驗收工作標(biāo)準(zhǔn)

9.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

9.6　特采作業(yè)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

9.6.1　特采作業(yè)管理流程圖

9.6.2　特采作業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

9.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

9.7　緊急放行管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

9.7.1　緊急放行管理流程圖

9.7.2　緊急放行管理工作標(biāo)準(zhǔn)

9.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

9.8　采購?fù)素浌芾砹鞒膛c工作標(biāo)準(zhǔn)

9.8.1　采購?fù)素浌芾砹鞒虉D

9.8.2　采購?fù)素浌ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)

9.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第10章　采購結(jié)算管理

10.1　采購結(jié)算管理流程設(shè)計

10.1.1　流程設(shè)計目的

10.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

10.2　采購結(jié)算工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

10.2.1　采購結(jié)算工作流程圖

10.2.2　采購結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)

10.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

10.3　付款申請審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

10.3.1　付款申請審批工作流程圖

10.3.2　付款申請審批工作標(biāo)準(zhǔn)

10.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

10.4　采購預(yù)付款管控流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

10.4.1　采購預(yù)付款管控流程圖

10.4.2　采購預(yù)付款管控工作標(biāo)準(zhǔn)

10.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

10.5　現(xiàn)金采購付款管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

10.5.1　現(xiàn)金采購付款管理流程圖

10.5.2　現(xiàn)金采購付款工作標(biāo)準(zhǔn)

10.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第11章　采購成本管理

11.1　采購成本管理流程設(shè)計

11.1.1　流程設(shè)計目的

11.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

11.2　采購成本核算工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

11.2.1　采購成本核算工作流程圖

11.2.2　采購成本核算工作標(biāo)準(zhǔn)

11.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

11.3　采購成本分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

11.3.1　采購成本分析流程圖

11.3.2　采購成本分析工作標(biāo)準(zhǔn)

11.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

11.4　采購成本控制工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

11.4.1　采購成本控制工作流程圖

11.4.2　采購成本控制工作標(biāo)準(zhǔn)

11.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第12章　采購?fù)獍芾?

12.1　采購?fù)獍芾砹鞒淘O(shè)計

12.1.1　流程設(shè)計目的

12.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

12.2　采購?fù)獍芾砹鞒膛c工作標(biāo)準(zhǔn)

12.2.1　采購?fù)獍芾砹鞒虉D

12.2.2　采購?fù)獍芾砉ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)

12.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

12.3　采購?fù)獍鼪Q策流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

12.3.1　采購?fù)獍鼪Q策流程圖

12.3.2　采購?fù)獍鼪Q策工作標(biāo)準(zhǔn)

12.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

12.4　采購?fù)獍?wù)商選擇流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

12.4.1　采購?fù)獍?wù)商選擇流程圖

12.4.2　采購?fù)獍?wù)商選擇工作標(biāo)準(zhǔn)

12.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

12.5　采購?fù)獍u估管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

12.5.1　采購?fù)獍u估管理流程圖

12.5.2　采購?fù)獍u估管理工作標(biāo)準(zhǔn)

12.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第13章　采購稽核與績效管理

13.1　采購稽核與績效管理流程設(shè)計

13.1.1　流程設(shè)計目的

13.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

13.2　采購稽核管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

13.2.1　采購稽核管理流程圖

13.2.2　采購稽核管理工作標(biāo)準(zhǔn)

13.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

13.3　采購績效考核管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

13.3.1　采購績效考核管理流程圖

13.3.2　采購績效考核工作標(biāo)準(zhǔn)

13.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

13.4　采購績效目標(biāo)確定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

13.4.1　采購績效目標(biāo)確定流程圖

13.4.2　采購績效目標(biāo)確定工作標(biāo)準(zhǔn)

13.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

13.5　采購人員績效評估流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

13.5.1　采購人員績效評估流程圖

13.5.2　采購人員績效評估工作標(biāo)準(zhǔn)

13.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

13.6　采購績效評估申訴流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

13.6.1　采購績效評估申訴流程圖

13.6.2　采購績效評估申訴工作標(biāo)準(zhǔn)

13.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第14章　專項采購管理

14.1　專項采購管理流程設(shè)計

14.1.1　流程設(shè)計目的

14.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

14.2　材料采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.2.1　材料采購管理流程圖

14.2.2　材料采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.3　設(shè)備采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.3.1　設(shè)備采購管理流程圖

14.3.2　設(shè)備采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.4　設(shè)備采購申請立項流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.4.1　設(shè)備采購申請立項流程圖

14.4.2　設(shè)備采購申請立項工作標(biāo)準(zhǔn)

14.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.5　重要設(shè)備采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.5.1　重要設(shè)備采購管理流程圖

14.5.2　重要設(shè)備采購工作標(biāo)準(zhǔn)

14.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.6　工藝裝備采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.6.1　工藝裝備采購管理流程圖

14.6.2　工藝裝備采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.7　生產(chǎn)工服采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.7.1　生產(chǎn)工服采購管理流程圖

14.7.2　生產(chǎn)工服采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.8　餐飲業(yè)采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.8.1　餐飲業(yè)采購管理流程圖

14.8.2　餐飲業(yè)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.9　連鎖店采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.9.1　連鎖店采購管理流程圖

14.9.2　連鎖店采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.9.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.10　醫(yī)院藥品采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.10.1　醫(yī)院藥品采購管理流程圖

14.10.2　醫(yī)院藥品采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.10.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.11　酒店物品采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.11.1　酒店物品采購管理流程圖

14.11.2　酒店物品采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.11.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

14.12　信息系統(tǒng)采購管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

14.12.1　信息系統(tǒng)采購管理流程圖

14.12.2　信息系統(tǒng)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn)

14.12.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第15章　政府采購管理

15.1　政府采購管理流程設(shè)計

15.1.1　流程設(shè)計目的

15.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

15.2　政府采購工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.2.1　政府采購工作流程圖

15.2.2　政府采購工作標(biāo)準(zhǔn)

15.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.3　政府定點采購工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.3.1　政府定點采購工作流程圖

15.3.2　政府定點采購工作標(biāo)準(zhǔn)

15.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.4　政府采購招標(biāo)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.4.1　政府采購招標(biāo)工作流程圖

15.4.2　政府采購招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)

15.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.5　采購預(yù)算及計劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.5.1　采購預(yù)算及計劃編制流程圖

15.5.2　采購預(yù)算及計劃編制工作標(biāo)準(zhǔn)

15.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.6　政府競爭性談判采購流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.6.1　政府競爭性談判采購工作流程圖

15.6.2　政府競爭性談判采購工作標(biāo)準(zhǔn)

15.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.7　供應(yīng)商參與政府采購流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.7.1　供應(yīng)商參與政府采購流程圖

15.7.2　供應(yīng)商參與政府采購工作標(biāo)準(zhǔn)

15.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.8　供應(yīng)商投訴處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.8.1　供應(yīng)商投訴處理工作流程圖

15.8.2　供應(yīng)商投訴處理工作標(biāo)準(zhǔn)

15.8.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

15.9　基建招標(biāo)采購工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

15.9.1　基建招標(biāo)采購工作流程圖

15.9.2　基建招標(biāo)采購工作標(biāo)準(zhǔn)

15.9.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

第16章　國際采購管理

16.1　國際采購管理流程設(shè)計

16.1.1　流程設(shè)計目的

16.1.2　流程結(jié)構(gòu)設(shè)計

16.2　國際采購工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

16.2.1　國際采購工作流程圖

16.2.2　國際采購工作標(biāo)準(zhǔn)

16.2.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

16.3　原、輔料國際采購流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

16.3.1　原、輔料國際采購工作流程圖

16.3.2　原、輔料國際采購工作標(biāo)準(zhǔn)

16.3.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

16.4　進(jìn)口項目招標(biāo)實施工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

16.4.1　進(jìn)口項目招標(biāo)實施工作流程圖

16.4.2　進(jìn)口項目招標(biāo)實施工作標(biāo)準(zhǔn)

16.4.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

16.5　國際采購運輸工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

16.5.1　國際采購運輸工作流程圖

16.5.2　國際采購運輸工作標(biāo)準(zhǔn)

16.5.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

16.6　進(jìn)口貨物報關(guān)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

16.6.1　進(jìn)口貨物報關(guān)工作流程圖

16.6.2　進(jìn)口貨物報關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)

16.6.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明

16.7　臨時進(jìn)口報關(guān)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

16.7.1　臨時進(jìn)口報關(guān)工作流程圖

16.7.2　臨時進(jìn)口報關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)

16.7.3　流程關(guān)鍵事項與考核說明2100433B

作　者：李育蔚著

叢 書 名：弗布克管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)系列

出 版 社：人民郵電出版社ISBN：9787115270665

出版時間：2012-02-01

版　次：2

頁　數(shù)：363

裝　幀：平裝

開　本：16開

所屬分類：圖書 > 管理 > 供應(yīng)鏈管理

圖書 > 工具書 > 標(biāo)準(zhǔn)

李育蔚等編著的《采購管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》以流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項工作流程，具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結(jié)算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務(wù)一目了然，具有很強(qiáng)的可操作性。

《采購管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設(shè)計者、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。

第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制與管理

第2章　生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計管理

2.1　生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計管理流程設(shè)計

2.2　企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.3　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.4　企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

2.5　生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

第3章　產(chǎn)品研發(fā)管理

3.1　產(chǎn)品研發(fā)管理流程設(shè)計

3.2　產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.3　產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.4　產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.5　產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.6　產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

第4章　生產(chǎn)計劃管理

4.1　生產(chǎn)計劃管理流程設(shè)計

4.2　企業(yè)經(jīng)營計劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.3　生產(chǎn)計劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.4　年度生產(chǎn)計劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.5　生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.6　生產(chǎn)產(chǎn)量計劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.7　生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.8　緊急訂單分析處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.9　企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.10　批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.11　訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

4.12　企業(yè)生產(chǎn)計劃變更流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

第5章　生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

5.1　生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程設(shè)計

5.2　生產(chǎn)工藝管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.3　產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.4　技術(shù)方案評價流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.5　技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)制定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.6　生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.7　工藝文件管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.8　工藝裝備設(shè)計流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

5.9　技術(shù)引進(jìn)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

第6章　生產(chǎn)設(shè)備管理

第7章　生產(chǎn)物資控制管理

第8章　生產(chǎn)質(zhì)量管理

第9章　生產(chǎn)過程控制管理

第10章　生產(chǎn)安全管理

第11章　生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理

第12章　外協(xié)生產(chǎn)管理2100433B

出版社: 人民郵電出版社;

叢書名: 弗布克管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)系列

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正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787115270665, 711527066X

條形碼: 9787115270665

尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.4 cm

重量: 621 g