第1章 流程與流程圖的繪制
第2章 采購戰(zhàn)略與組織管理
第3章 采購計(jì)劃與預(yù)算管理
第4章 采購方式管理
第5章 供應(yīng)商管理
第6章 采購價(jià)格管理
第7章 采購合同管理
第8章 采購作業(yè)與進(jìn)度控制
第9章 采購質(zhì)量管理
第10章 采購結(jié)算管理
第11章 采購成本管理
第12章 采購?fù)獍芾?
第13章 采購稽核與績效管理
第14章 專項(xiàng)采購管理
第15章 政府采購管理
第16章 國際采購管理2100433B
李育蔚等編著的《采購管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》以流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項(xiàng)工作流程,具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計(jì)劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、采購價(jià)格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結(jié)算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項(xiàng)的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務(wù)一目了然,具有很強(qiáng)的可操作性。
《采購管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設(shè)計(jì)者、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。
出版社: 人民郵電出版社;
叢書名: 弗布克管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)系列
:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787115270665, 711527066X
條形碼: 9787115270665
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.4 cm
重量: 621 g
工程設(shè)計(jì)階段: 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目的及整體要求、建筑物的具體使用功能要求、業(yè)主要求與投資目標(biāo),策劃裝飾構(gòu)思與目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 施工準(zhǔn)備階段: 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與裝飾定額進(jìn)行工程預(yù)算,大宗材料的...
生產(chǎn)管理流程1.目的:接到客戶訂單后排定生產(chǎn)計(jì)劃、安排物料采購、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度、并確??蛻艚黄凇?.范圍:凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。3.權(quán)責(zé):3.1業(yè)務(wù)跟單:跟催客戶訂單,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并...
2.采購管理的重點(diǎn)包括什么? 3.采購管理的流程是什么
重點(diǎn)包括供方管理,采購計(jì)劃,采購方式,定標(biāo)決策權(quán)限,合同管理。常用的采購流程包括招標(biāo)流程、議標(biāo)流程、詢價(jià)流程、直委流程。
格式:pdf
大?。?span id="9bt7vrn" class="single-tag-height">105KB
頁數(shù): 3頁
評分: 4.5
BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點(diǎn) 編 號 經(jīng)營開發(fā)部 3 投標(biāo)報(bào)價(jià)管理流程 投標(biāo)報(bào)價(jià)管理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門及報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人 投標(biāo)總體 編標(biāo)組 相關(guān)部門 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ZTYJ-B-JKB-3-005 開 始 結(jié) 束 未中標(biāo) 組織編標(biāo) 工地調(diào)查 報(bào)價(jià)編制 配合、支持 預(yù)算分析 打印標(biāo)書 標(biāo)書自檢、 復(fù)核 修改、完善 遞交標(biāo)書 參加開標(biāo) 技術(shù)交底、移交 資料 接收資料 標(biāo)后總結(jié) 中標(biāo) 匯總分析 標(biāo)書審核 組織移交資料 審定 審 定審 定 審定 重大 項(xiàng)目 重大 項(xiàng)目 公司名稱 編制部門 中鐵一局集團(tuán)公司新運(yùn)工程有限公司 密 級 共 1 頁 第 1 頁 日 期簽發(fā)人經(jīng)營開發(fā)部 2009年1月1日趙懷利 5、投標(biāo)報(bào)價(jià)管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn) 投標(biāo)報(bào)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn) 編號: ZTYJ-B-JKB-3-005
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頁數(shù): 36頁
評分: 4.6
質(zhì)量管理流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn) 1.質(zhì)量控制管理工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)限 相關(guān)資料 名稱
作 者:李育蔚著
叢 書 名:弗布克管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)系列
出 版 社:人民郵電出版社ISBN:9787115270665
出版時(shí)間:2012-02-01
版 次:2
頁 數(shù):363
裝 幀:平裝
開 本:16開
所屬分類:圖書 > 管理 > 供應(yīng)鏈管理
圖書 > 工具書 > 標(biāo)準(zhǔn)
《采購管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》以流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)的形式介紹了企業(yè)采購管理部門的各項(xiàng)工作流程,具體包括采購戰(zhàn)略與組織管理、采購計(jì)劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、采購價(jià)格管理、采購合同管理、采購質(zhì)量管理、采購結(jié)算管理、采購成本管理、政府采購管理、國際采購管理等15大事項(xiàng)的93個流程。本書形式新穎、步驟清晰,各個部門的具體工作任務(wù)一目了然,具有很強(qiáng)的可操作性。
《采購管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)(第2版)》適合企業(yè)中高層管理人員、采購主管、采購管理流程設(shè)計(jì)者、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T、高等院校管理專業(yè)師生閱讀、使用。
第1章 流程與流程圖的繪制
1.1 流程與流程再造
1.2 流程圖的繪制與管理
第2章 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理
2.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)
2.2 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
2.4 企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
2.5 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
第3章 產(chǎn)品研發(fā)管理
3.1 產(chǎn)品研發(fā)管理流程設(shè)計(jì)
3.2 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
3.3 產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)審批流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
3.4 產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
3.5 產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
3.6 產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)收管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
第4章 生產(chǎn)計(jì)劃管理
4.1 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程設(shè)計(jì)
4.2 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.3 生產(chǎn)計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.4 年度生產(chǎn)計(jì)劃編制流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.5 生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.6 生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)劃管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.7 生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.8 緊急訂單分析處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.9 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.10 批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.11 訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
4.12 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變更流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
第5章 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
5.1 生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程設(shè)計(jì)
5.2 生產(chǎn)工藝管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.3 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.4 技術(shù)方案評價(jià)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.5 技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)制定流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.6 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.7 工藝文件管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.8 工藝裝備設(shè)計(jì)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
5.9 技術(shù)引進(jìn)管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)
第6章 生產(chǎn)設(shè)備管理
第7章 生產(chǎn)物資控制管理
第8章 生產(chǎn)質(zhì)量管理
第9章 生產(chǎn)過程控制管理
第10章 生產(chǎn)安全管理
第11章 生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理
第12章 外協(xié)生產(chǎn)管理2100433B