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大禹家裝培訓(xùn)網(wǎng) 裝飾行業(yè)培訓(xùn)管理咨詢顧問! 更多裝飾行業(yè)營銷管理、設(shè)計談單資料請訪問: http://www.jz-2010.com/ 裝飾公司管理規(guī)章制度 _裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理工程管理系統(tǒng) 裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理工程管理系統(tǒng) 一、為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問題,公司每月舉行 3 次例行會議,每月 5日為全體員工大會, 地點(diǎn)待定,時間晚上 7 時整每月 10日為工班長骨干以上員工會議,時間晚上 7 時整,地點(diǎn)在 :每月 XX日為 業(yè)務(wù)、設(shè)計、經(jīng)營交流與總結(jié),即經(jīng)營工作會議,時間另定,地點(diǎn)在 XX會議室,定期舉辦分工種培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量 意識和服務(wù)意識。 二、公司員工實(shí)行末位淘汰制,實(shí)行即時獎勵制度,好的嘉獎表揚(yáng),并給予一定的物質(zhì)獎勵,對嚴(yán)重影響公司 聲譽(yù)者,將給予嚴(yán)重警告或開除處分;對本人工作不負(fù)責(zé)或不稱職者給予調(diào)離其原工作崗位或辭退。 三、公司招收新員工,執(zhí)行風(fēng)險押金