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更新時間：2025.06.15
2019年綠化工程施工方案

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綠化工程 施 工 方 案 XX工程公司 年月日 一、工程項目概況： 本綠化工程位于， 面積約平方米。 由年月日開工， 至年月日結束， 本綠化工程總工期為天。 二、保證工期措施： 充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的技術力量，機構設備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，保證日常施 工有組織、有計劃、有步驟地進行。 b5E2RGbCAP （一）從組織和機械勞力配備上保證：公司抽調精干人員和最強的技術力量組成項目經理部， 統(tǒng)一指揮，協(xié)調全標段的施工。 p1EanqFDPw （二）從材料采購上保證；加強對種苗質量的采購，運輸保管和供應，確保工程的需要，堅決 杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 DXDiTa9E3d （三）從計劃安排上保證：嚴格按照工期網絡計劃進行施工工序的安排，結合各項技術措施計 劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領導，嚴格按審定的施工組織計劃和施工計劃實 施。充分利用有利條件和季節(jié)，合理安排施工計劃

2019年園林綠化工程建設流程圖

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1 / 5 園林綠化工程建設流程圖 立項 前期準備工作工作 (地質勘察、測量、征地、租地、 拆遷等 ) 編制設計任務 書 組織委托設計或招標設 計 簽訂設計合同及廉政 合同 組織設計方案評審 施工圖設計 施工圖紙審核、編制預算并審核 招標或委托監(jiān)理單位 簽訂監(jiān)理合同 審核監(jiān)理規(guī)劃及程序 2 / 5 組織工程施工招投標 直接發(fā)包或續(xù)標 確定施工單位 簽訂施工合同及廉政合同 施工前期準備 (圖紙交底 ) 組織第一次工地項目例會 組織土方施工及驗收 檢查督促協(xié)調監(jiān)理工作 工程進度、質量、投資控制，工程進度計量審核 組織相差單位進行竣工驗收 竣工決算 竣工決算初審 進入工程保修期 b5E2RGbCAP 送財政局審計 工程決算審計 工程保修期滿移交驗收 結清工程款 進入管護階段 說 明 3 / 5 施工組織設計大全，全套 5 張光盤，由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產品介

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