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更新時間：2025.06.22
大型技改項目招標綜述——常德卷煙廠聯(lián)合工房技術(shù)改造項目招標實記

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大 型 技 改 項 目 掐 標 綜 述 常德卷煙廠是國家大型卷煙工業(yè)骨 干企業(yè)．國家重點企業(yè)之一。它始建于 1 951年，現(xiàn) 已建成擁有員工 5000余人， 資產(chǎn)總額達 31億元的現(xiàn)代化煙城。該 廠年生產(chǎn)卷煙規(guī)模 7O萬箱以上 ，主要 產(chǎn)品 “芙蓉王”等芙蓉系列卷煙暢銷全 國 2O多個省、市、地區(qū)。為實現(xiàn)跨世紀 的奮斗目標 “1511”工程 (即年產(chǎn)卷煙 規(guī)模 100萬箱，總資產(chǎn) 5O億元，銷售收 入 1OO億元，利潤 1O億元 )，經(jīng)國家煙 草專賣局批準 (國煙計 【1999]556)，該 廠于 1999年著手興建年產(chǎn)卷煙 100萬 箱的高度 自動化和現(xiàn)代化的 “聯(lián)合工 房”技改工程。 整個聯(lián)合工房技改工程除部分專機 設(shè)備及涉及技術(shù)保密的項 目外，所有投 資超過 3O萬元 (設(shè)備 )和 5O萬元 (建 安工程 )的項 目均委托湖南省招標有限 責任公司

中小型技術(shù)改造項目的過程監(jiān)控管理

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技術(shù)改造主要應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域,現(xiàn)代社會的發(fā)展對工業(yè)品質(zhì)量、生產(chǎn)方式提出了更高的要求,技術(shù)改造是工業(yè)發(fā)展的必由之路?；诖?以中小型技術(shù)改造項目的過程監(jiān)控管理為例,簡述中小型技術(shù)改造項目的過程監(jiān)控管理要點和流程、問題,重點論述相關(guān)問題的對應(yīng)建議,包括對監(jiān)控管理要點的明確、強化對細節(jié)的控制等,以期通過分析明晰相關(guān)理論,為后續(xù)實際工作提供參考。

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