造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.12
08水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">73KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

附件 4 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 類(lèi)別 項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 賦 分 原 則 備注 一 、 組 織 管 理 （ 150 分 ） 1、管理體制和 運(yùn)行機(jī)制 管理體制順暢，管理權(quán)限明確；實(shí)行管養(yǎng)分離，內(nèi)部事企分 開(kāi)；分流人員合理安置；建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行竟聘上崗；建 立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。 40 沒(méi)有完成水管體制改革的，此項(xiàng)不得分。 管理體制不順暢，管理權(quán)限不明確扣 10分；未實(shí)行管養(yǎng)分 離扣 5 分，內(nèi)部事企不分扣 5 分；分流人員未得到合理安 置扣 5 分；未實(shí)行競(jìng)聘上崗扣 5 分；未建立合理、有效的 分配激勵(lì)機(jī)制扣 10 分。 管 養(yǎng) 分 離 包 括 內(nèi) 部 實(shí) 行 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和 人員配備 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文；崗位設(shè)置合理，按部頒標(biāo) 準(zhǔn)配備人員；技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗，關(guān)鍵崗位要持證上崗； 單位有職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，職工年培訓(xùn)率達(dá)到 30%以上。 30 機(jī)

江蘇省水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">75KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

附件 4 江蘇省水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 類(lèi)別 項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 賦 分 原 則 備注 一 、 組 織 管 理 （ 150 分 ） 1、管理體制和 運(yùn)行機(jī)制 管理體制順暢，管理權(quán)限明確；實(shí)行管養(yǎng)分離，內(nèi)部事企分 開(kāi)；分流人員合理安置；建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行竟聘上崗；建 立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。 40 沒(méi)有完成水管體制改革的，此項(xiàng)不得分。 管理體制不順暢，管理權(quán)限不明確扣 10分；未實(shí)行管養(yǎng)分 離扣 5 分，內(nèi)部事企不分扣 5 分；分流人員未得到合理安 置扣 5 分；未實(shí)行競(jìng)聘上崗扣 5 分；未建立合理、有效的 分配激勵(lì)機(jī)制扣 10 分。 管 養(yǎng) 分 離 包 括 內(nèi) 部 實(shí) 行 2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和 人員配備 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文；崗位設(shè)置合理，按部頒標(biāo) 準(zhǔn)配備人員；技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗，關(guān)鍵崗位要持證上崗； 單位有職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，職工年培訓(xùn)率達(dá)到 30%以上。 30

熱門(mén)知識(shí)

水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范

精華知識(shí)

水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范

最新知識(shí)

水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：