核電工程招標與供方評價工作銜接問題的探討
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本文系作者通過分析國家核安全法規(guī)以及國家招投標法律法規(guī)的規(guī)定,結合核電招標過程中招標操作流程與供方評價操作流程目前存在的需要銜接的事項,根據(jù)工作實踐提出可行的建議解決方案.
核電工程施工招標策劃分析
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核電工程是具有項目建設周期長、投資規(guī)模大、技術復雜、安全性要求高、涉及專業(yè)眾多等特點的特大型工程項目。客觀上需要將建設工程劃分成若干標段,分別招標組織施工,以選擇最優(yōu)的隊伍,謀取理想的技術經(jīng)濟效果。為達到上述目的,在核電工程開工前即項目決策階段開展招標策劃具有十分重要的意義。
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