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更新時間：2025.06.14
論文企業(yè)的團隊建設(shè)問題

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1 企業(yè)的團隊建設(shè)問題 市場競爭日趨激烈， 企業(yè)中各項工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高， 問題的難 度亦不斷加大，靠單個部門或個人的單打獨斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要 求，無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求。 團隊建設(shè)就是有計劃有組織地增強團隊成員之間 的溝通交流，增進彼此的了解與信賴， 在工作中分工合作更為默契， 對團隊目標(biāo) 認同更統(tǒng)一明確，完成團隊工作更為高效快捷，它既可保證整個組織的穩(wěn)定性， 又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。 一個有效的團隊?wèi)?yīng)充滿生機和活力， 它能使 人不辭勞苦、精誠團結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng) 造性。 一、團隊建設(shè)的目標(biāo)——高績效團隊的定義和特征 （一）團隊的定義及其重要性 團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的， 以團隊任務(wù)為導(dǎo)向， 為實現(xiàn)共 同的績效目標(biāo)，具有相對獨立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。 團隊在現(xiàn)代企業(yè)管理中被當(dāng)作企業(yè)基層組織主

企業(yè)信息化建設(shè)的重要性

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論 文 摘 要 我國加入 WTO ，做為我國信息化戰(zhàn)略重要組成部分的中小企業(yè)不可避免的加入國際化 企業(yè)的競爭行列 , 實現(xiàn)企業(yè)信息化是參與挑戰(zhàn)的必要條件。但中小企業(yè)信息化的實施 情況并不令人樂觀，并對企業(yè)自身的發(fā)展形成了嚴重的制約。本文就在全球經(jīng)濟趨向信 息化的時代背景下，從中小企業(yè)信息化建設(shè)的必要條件，深入分析現(xiàn)階段我國中小企業(yè) 信息化建設(shè)中存在問題，進而提出中小企業(yè)建設(shè)信息化實施的方案 .。并對其進行風(fēng)險 分析和提出對策。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)； 信息化建設(shè)； 條件； 困難； 方案與內(nèi)容； 風(fēng)險及對策 目 錄 一、企業(yè)信息化概念 二、企業(yè)信息化建設(shè)的條件 2.1、企業(yè)信息化的內(nèi)在需求 2.2、有自己的技術(shù)和管理人才 2.3、技術(shù)和管理基礎(chǔ) 三、中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和存在的主要問題 3.1、認知過程的困惑 3.2、信息化建設(shè)過程中的困難 四、中小企業(yè)信息化建設(shè)的解決方案 4.1、堅持企業(yè)

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