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更新時間：2025.01.05
2010酒店工程部工作總結(jié)ok

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2010工程部工作總結(jié) 光陰荏苒， 2010 年在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快地過去了。 2010 年工程部的工作，在酒店 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、帶領(lǐng)下，在各部門攜手配合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下， 克服了人員少、 工作量日漸增大等困難， 加大力度開展維修保養(yǎng)和設(shè)備改造工作， 積極主動 地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問題， 兢兢業(yè)業(yè)、 任勞任怨， 較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng) 任務(wù)和年初制定的工作計劃， 在硬件上及時保證了酒店正常運(yùn)營的需要， 在此，我將本年度 的工作總結(jié)匯報如下： 一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運(yùn)行 對酒店各部門的上報的維修項(xiàng)目和維修單積極組織維修， 盡可能做到隨報隨修， 下班前 對全天維修單堅持清查和跟蹤， 通過清查， 基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任務(wù)的及時處 理。 按年初制的的年工作計劃大綱， 制定月工作計劃， ，將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃分解到每個月， 將保養(yǎng)工作內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施

婚慶酒店工程部2010年終總結(jié)

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金緣閣酒店 2010 年度工程部工作總結(jié) 2010年即將過去，因開業(yè)前期施工方時間緊，任務(wù)重，致使臨 近開業(yè)仍有許多工作未完善， 但酒店 5月 1日開業(yè)以來，工程部在酒 店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下， 在其他部門的積極配合和大力支持下， 通過部 門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)， 確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行， 保證了酒店 水 電 氣 能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定 的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好的完 成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)。 一、部門管理工作 按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng) 對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會 議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。 部門主管和領(lǐng)班自身帶頭遵守酒店 的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中， 按酒店的

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