造價通
更新時間：2025.04.27
工程造價主要課程

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主要課程 畫法幾何與工程制圖、工程制圖與 CAD 、管理學(xué)原理、房屋建筑學(xué)、 建筑材料、 工程力學(xué) 、工程結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)、 工程項目管理 、工程經(jīng) 濟(jì)學(xué)、 建筑工程 計價、土建工程計量、安裝工程施工技術(shù)、工程造價管理、 建設(shè)工程合同管理、 建筑工程質(zhì)量 控制、建筑工程造價管理、工程概論、 工程成本會計學(xué)、工程招標(biāo)與合同管理、 工程造價案例分析 、電工學(xué)、 流 體力學(xué) 、建筑電氣與施工、安裝工程計價與計量、 建筑給排水 與施工、鋼 筋工等。

控制工程造價的主要措施

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控制工程造價的措施 1 組建造價控制體系，降低工程造價 組建工程造價控制體系，成立內(nèi)部成本核算小組。 采用現(xiàn)代化管理，合 理組織施工，充 分運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對本 工程實行全面成本管理，建立從成本計劃、成本控制、成本核算、 成本反饋的一整套成本管理體系。 成本核算小組對工程實施監(jiān)督、管 理，推 行多種施工試行方案 的模擬比選，通過多種施工方案的模擬對比，優(yōu)先選擇合理可行、 性價比高、讓業(yè)主及市民滿意的施工方案。 2 加強(qiáng)人力資源管理，降低工程造價 對項目管理班子成員進(jìn)行培訓(xùn)，從 思想意識、管 理方法、施 工 組織、工 藝流程、指 標(biāo)控制上入手，做 到層層把關(guān)、步 步審核，加 強(qiáng)施工管理，降低工程造價。 根據(jù)工程特點選擇實力強(qiáng)、專業(yè)施工經(jīng)驗豐富的配屬隊伍進(jìn)行 施工，加 強(qiáng)施工隊伍管理，明 確工期目標(biāo)及獎罰條例，提 高施工隊 伍的生產(chǎn)積極性，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。 3 嚴(yán)把材料控制關(guān)，降低

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