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公司ZD052-業(yè)務招待費管理制度

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第 1 頁 共 1 頁 業(yè)務招待費管理制度 業(yè)務招待費管理制度 文件編號： 公司 ZD-0052 發(fā)行版次： 01 修訂次數(shù)： 0 頁數(shù)： 1/1 編制人： 營銷中心 修訂人： 制度建設小組 批準人： 總經(jīng)理 日期： 2012-12-23 日期： 2012-12-25 日期： 2012-12-30 一、目的 為規(guī)范公司各類業(yè)務招待行為，切實厲行勤儉節(jié)約，有效控制公司的業(yè)務招待費支出，提高費用使 用效益，節(jié)約成本費用，提高公司的經(jīng)營管理水平，進一步強化財務管理，防范費用浮濫支出，結(jié)合公 司的實際情況，特制定本制度。 二、適用范圍 1.業(yè)務費：是指因業(yè)務需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費、購物卡及因業(yè)務需要贈送的煙、酒、茶葉、 其他紀念品等。 2.招待費：是指因工作關系招待有關人員就餐費、 娛樂費用； 因公接待相關單位人員發(fā)生的差旅費、 住宿費、參觀費、旅游費等；在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費；因

業(yè)務招待費用管理制度

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1 四川 ****管理有限公司 業(yè)務招待費用管理制度 1 目的： 根據(jù)現(xiàn)行“企業(yè)所得稅法”的規(guī)定，業(yè)務招待費在總額不超過年收 入的 5‰范圍內(nèi)只能按 60%在稅前扣除（超過 5‰部分全額繳納企業(yè)所 得稅），即部分業(yè)務招待費將不能抵減應納稅所得額。為加強本公司業(yè) 務招待費的管理， 有效控制業(yè)務招待費的支出總額， 結(jié)合本公司實際情 況，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴格控制，超標自負”的原則，特制定本 制度。 2 范圍： 本制度適用集團公司所有員工， 包括各子公司及合營公司員工。 3 內(nèi)容： 3.1 業(yè)務招待費的開支范圍 主要指公司各級人員對外招待應酬、公關等業(yè)務往來活動發(fā)生的餐飲 費、招待費、參觀游覽費、禮品費等費用支出。 3.2 業(yè)務招待費列支標準如下： （1）公司普通員工，一般僅限于對客戶進行午餐招待，招待在公司食堂 進行，由其部門經(jīng)理內(nèi)部審核確認即可。 （2）各子公司部門主管、經(jīng)理單次招待

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