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更新時(shí)間：2025.04.27
全科簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)

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全科醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé) 一、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)： 1、在衛(wèi)生院整體部署下，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)的各 項(xiàng)工作，制定本團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)和分工，明確 團(tuán)隊(duì)工作流程。 2 、掌握簽約居民健康狀況，組織實(shí)施人群分類(lèi)管理，階段 性的制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)及方案。 3 、做好團(tuán)隊(duì)外部和內(nèi)部的組織和協(xié)調(diào)工作，合理利用轄區(qū) 及團(tuán)隊(duì)資源，促進(jìn)工作落實(shí)。 4 、每季度至少召開(kāi) 1 次團(tuán)隊(duì)工作會(huì)，進(jìn)行工作質(zhì)量控制和 階段總結(jié)。 5 、做好團(tuán)隊(duì)工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，并參與團(tuán)隊(duì)人員的 績(jī)效考核。 6、完成衛(wèi)生院下達(dá)的其他任務(wù)。 二、全科醫(yī)生： 1 、詳細(xì)掌握簽約居民的健康狀況，與團(tuán)隊(duì)其他人員合作， 每年為簽約居民進(jìn)行 1 次健康評(píng)價(jià)，按照人群分類(lèi)管理規(guī)定進(jìn)行 規(guī)范管理。 2 、按計(jì)劃提供基本醫(yī)療、轉(zhuǎn)診預(yù)約、慢病隨訪(fǎng)、健康教育、 疾病康復(fù)等服務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)老人，

工程部工作職責(zé) (2)

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工程部工作職責(zé) 1、 配合其它部門(mén)推進(jìn)前期工作 2、 全部開(kāi)展開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作與審查工作 3、 與設(shè)計(jì)單位、分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、指揮部各主管部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào) 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等工作的控制管理 5、 負(fù)責(zé)工程資料收集、歸檔 6、 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收與移交工作 二、工程部管理制度 （一）工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 1、工作時(shí)間：有關(guān)工作日節(jié)假日時(shí)間規(guī)定遵從指揮部與項(xiàng)目總體管理制度 2、不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況請(qǐng)假遵從指揮部與項(xiàng)目管理規(guī)定 3、工作中嚴(yán)禁從事娛樂(lè)活動(dòng)，影響他人工作 4、必須維護(hù)工作環(huán)境整潔，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物 5、辦公用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費(fèi) 6、無(wú)論在工作中還是工作之外，不得作出有害各影響公司及部門(mén)利益和形像有行為，遵守 法律和社會(huì)公德。 （二）工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 1、工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工

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