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更新時間：2025.04.20
園林工程現(xiàn)場施工管理

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園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法 第一章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及部署 一、施工組織機構(gòu)： 1、實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工 進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原 則，選配具有改革開拓的精神， 施工經(jīng)驗豐富， 技術(shù)過硬， 勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理 人員組成。 2、勞務(wù)作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍組成。 二、施工部署： 1、工期安排 為使該工程盡早完工， 根據(jù)本工程特點和施工能力， 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 總體施工方案 先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細(xì)部分 2、施工安排 根據(jù)設(shè)計要求和本工程的特點， 總體施工安排為水電完成后， 各分項工程同時進(jìn)行施工， 土 建綠化同時進(jìn)行。 3、施工部署 種植期間施工車運輸苗木，栽植苗木。 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)設(shè)施 綠化施工 收尾工 驗收

建筑工程現(xiàn)場施工管理探析

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面對日益激烈的建筑市場競爭，項目負(fù)責(zé)人作為的工程施工現(xiàn)場的核心，其應(yīng)對建筑工程項目進(jìn)行全面的規(guī)劃管理。結(jié)合某住宅建筑的框架剪力墻結(jié)構(gòu)工程施工實例，提出作為項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該遵守的工程質(zhì)量職責(zé)，結(jié)合實踐經(jīng)驗探討如何抓好工程質(zhì)量和安全管理、強化施工現(xiàn)場管理以及加強對生產(chǎn)工人的管理等，從而為確保工程建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)條件。

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