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更新時(shí)間：2025.04.20
工程維修施工隊(duì)管理制度

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武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 工程維修施工單位管理制度 1．目的： 為了保證維修工作順利進(jìn)行 ,加強(qiáng)對(duì)各單位維修隊(duì)伍的管理 ,進(jìn)一步提高維修質(zhì) 量及客戶滿意度 ,根據(jù)各小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及過去維修中遇到的問題 ,特制定本制度。 2．保修范圍 ：各承建單位和維修組常備維修隊(duì)伍配置的現(xiàn)場(chǎng)維修人員，負(fù)責(zé)業(yè)主的日常 報(bào)修項(xiàng)目維修施工。負(fù)責(zé)處理業(yè)主緊急事項(xiàng)、無法分清責(zé)任的事項(xiàng)、承建責(zé)任方不 履行職責(zé)的事項(xiàng)、有償服務(wù)事項(xiàng)及公司責(zé)任內(nèi)需整改的事項(xiàng)。 3．定義： 3.1．甲方：武漢萬科房地產(chǎn)有限公司下屬工程報(bào)修服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱甲方） 3.2．乙方：工程項(xiàng)目總包、分包單位、維修組常備維修隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱乙方） 。 3.3．現(xiàn)場(chǎng)維修工人：屬乙方安排在已交付項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的履行工程承包合同所規(guī)定乙方的保 修責(zé)任的服務(wù)人員。 3．保修責(zé)任： 3.1．乙方：各工程項(xiàng)目總包、分包單位負(fù)責(zé)承包合同范圍內(nèi)的工

工程維修管理制度 (2)

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工程維修管理制度 （試行版） 一、目的 為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。 二、適用范圍 公司所有部門：營(yíng)銷部 財(cái)務(wù)部 行政部 采購(gòu)部 泊玥會(huì)所 理療會(huì)所 湘府門店 太平街 門店 稅專門店 員工宿舍 三、工程維修職責(zé) 1、 維修人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請(qǐng)購(gòu)及相關(guān)維修工作 2、 維修部門負(fù)責(zé)人：確認(rèn)部門的維修申請(qǐng)單，部門內(nèi)申請(qǐng)維修的審核 3、 內(nèi)勤人員：負(fù)責(zé)維修物料的采購(gòu)，維修物料的入庫(kù)及發(fā)料 4、 總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項(xiàng)目 四、工作步驟 1、 維修申請(qǐng)步驟：申請(qǐng)部門有維修需求是按要求填寫《維修申請(qǐng)單》 ，呈部門負(fù)責(zé)人 確認(rèn)后呈工程部審核。 2、一般維修項(xiàng)目工程部審核后直接安排人員維修， 《維修申請(qǐng)單》的傳遞流程見圖 1 使用人填單申報(bào) 包括申請(qǐng)人的部門、日期、維修事由、維修意見 部門負(fù)責(zé)人審核簽字 工程部審核簽字 內(nèi)勤人員采購(gòu)發(fā) 料 使用人員簽

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