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更新時間：2025.04.06
工程投資控制監(jiān)理細則

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B13 仁恒江灣城二期 工程 監(jiān) 理 實 施 細 則 （投資控制） 內容提要： 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)理 工程師： 日 期： 江蘇省建設廳監(jiān)制 目 錄 一、工程概況 ........................................................................................................................................... 1 二、工程特點與合同要求 ................................................................................................................

改造工程投資控制分析

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改造工程投資控制分析 一、做好開工前準備工作 1.做好圖紙會審工作。圖紙會審前項目部需要勘察現場 , 將圖紙工程量全 部復核一遍 ,及時發(fā)現與投標工程量不一致地方 , 圖紙會審中將圖紙表述 不明確的、與現場不符的、材料以大代小等問題提出 , 請設計、業(yè)主明確 , 以免施工中造成不必要的損失。 2.隨時隨地同業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行溝 通 ,清楚了解項目編制流程與工程變更結算 , 準確把握施工的關鍵點 , 以免 出現突發(fā)狀況。當然 , 對于不同的業(yè)主但聞 , 其企業(yè)管理模式也有差別 , 編 制流程也很難完全一樣 ,因此 , 在工程施工以前及時溝通監(jiān)理與業(yè)主單位 , 明確資料編制方法 , 可以很好地加強施工工作效率 , 最終達到事半功倍的 良好效果。 3.明確結算方式、變更項目計價辦法。在投標報價時 ,投標部 門往往由于時間緊、現場勘察不細 ,且部分投標的人沒有實踐經驗 ,所以他 們計算的工程量

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