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更新時間:2025.04.12
標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

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項 目 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 制 度 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強建設(shè)項目管理、 實現(xiàn)建設(shè)項目目標(biāo)的一項基礎(chǔ) 性、長期性工作,是新形勢下項目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展, 是又好又快地實現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。 項目部嚴格執(zhí)行《蘭新鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 ,以實現(xiàn) 蘭新鐵路建設(shè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。 以此為標(biāo)準(zhǔn),進一步制定和細化各 部門及架子隊的管理制度和實施細則,構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、 內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的管理制度 ,結(jié)合項目特點和 實際情況,設(shè)置精干高效的組織機構(gòu)。其次,根據(jù)鐵路項目建設(shè)管理 的內(nèi)容和要求,監(jiān)理和健全安全質(zhì)量、工程技術(shù)、計劃財務(wù)、物資設(shè) 備、綜合后勤等各項管理制度。依據(jù)鐵路項目建設(shè)的程序要求,規(guī)范 征地拆遷、施工組織設(shè)計、 招投標(biāo)、物資供應(yīng)、驗工計價、技術(shù)管理、 設(shè)計變更、竣工驗收等管理流程。 1 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 1.1 總則 項目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部

工程實體質(zhì)量控制措施

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工程實體質(zhì)量控制措施 一、鋼筋工程 (一)、 原材料 要求:鋼筋應(yīng)平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或 片狀老銹。 方法:鋼筋加工前,對鋼筋要進行檢查,鋼筋是否平直,表面是 否清潔,無損傷, 是否存在顆粒狀或者片狀老銹,合格后方可進行加 工使用。否則必須進行處理,使其消除以上各種現(xiàn)象。 (二)、 加工 要求及方法: 1 操作人員嚴格按鋼筋配料單進行鋼筋加工,確保尺寸正確。 2 嚴格按操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,成型后的鋼筋要掛牌分類 堆放,存于鋼筋棚內(nèi),并做好防銹。 3 焊工須有上崗操作證,鋼筋焊接施工前,應(yīng)先進行鋼筋試驗 焊接,合格后方可進行施工焊接。 鋼筋焊接接頭按規(guī)范要求做抽樣試 驗。(焊接長度:單面焊不少于 10d,雙面焊不少于 5d,焊接鋼筋直 徑大小不一致時,以小的直徑為準(zhǔn)。) 4 一級盤圓鋼筋加工前先進行調(diào)直,箍筋彎鉤應(yīng)滿足 135°

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