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更新時間：2025.04.27
勞務分包隊伍使用管理規(guī)定

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威迎建安字【 2010】第 014號 ————————— ★ —————————— 勞務分包隊伍使用管理規(guī)定 為進一步規(guī)范勞務分包隊伍使用管理，公司成立以總經理為組長，分管副經理 為副組長，工程、財務等部門負責人為成員的勞務隊伍管理領導小組，負責勞務隊 伍管理工作中重大事項決策，負責對勞務隊伍資質審查、選定、審批、建檔、簽訂 勞務合同、檢查、評價、建立等級臺帳、效能監(jiān)察以及對不規(guī)范的勞務隊伍實施警 告、停工整頓、經濟處罰、清退等處罰工作。 項目部應成立勞務隊伍管理領導小組名單： 組長：項目經理 副組長：技術負責人 組員：技術員 負責勞務隊伍選拔、管理中的重大事項的決策及具體管理、指導、監(jiān)督勞務隊 伍全面履行勞務施工合同，及時向公司主管部門反饋勞務隊伍使用過程中出現(xiàn)的問 題和處理情況。 公司有關部門職責 企業(yè)管理部負責勞務合同格式文本以及條款中的合法性的審查把關，負責勞務 合同糾紛處理的歸口

必須招標的工程項目規(guī)定

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中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第16號《必須招標的工程項目規(guī)定》已經國務院批準,現(xiàn)予公布,自2018年6月1日起施行。

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