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工程部管理辦法 1、總則 .................................................................................................................................................... 2 1.1 制定目的 ............................................................................................................................................ 2 1.2 適用對象 ...........................................................................
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中鐵六局集團有限公司成都地鐵 3 號線 5 標 項目部 工程管理部管理辦法實施細則 一、材料計劃提報辦法 第一條、單位工程總體材料計劃由工程部主管工程師提 精品文檔,超值 下載 報,工程部長復核、 總工程師審批后交由項目部物資設備 部辦理,本工作在正式施工圖下發(fā)后三天內完成, 本表一式三 份,其中交物資設備部兩份,工程部留檔一份。 第二條、材料計劃以工程數量計算單為基礎, 依據定額消 耗及公司下發(fā)的材料消耗系數填寫大勞材表并以小勞材表格 形式匯總。 第三條、物資需求計劃表由作業(yè)工區(qū)技術負責人根據現場 情況及工籌要求按月編制, 工程部長復核提供給物資設備部作 為材料階段供應參考, 本表一式二份, 其中報物資設備部一份、 工程部留檔一份。 第四條、 現場周轉材料的提報 (如零小五金、 油漆等不構 成工程實體的物資) 由現場技術負責人按實際使用數量進行提 報,工程管理部負責現場核實數量, 現場主
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