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工程資料整理指南 ---- 建筑工程單位工程資料整理順序 A 土建部分: A(一)施工管理資料(建筑與結構) 1、開始組織施工前,要有施工組織設計:主要有工程概況及特點,工程項目施工安排的指 導思想及施工階段劃分;施工布臵,施工順序和工程總進度(網絡計劃) ;主要施工方法和 質量保證措施;勞動力用量;施工機械、材料、半成品及予制構件需用量計劃和運輸計劃; 大型臨時設施規(guī)劃;施工準備工作計劃;安全措施;施工平面布臵圖;質量體系;安全體系 等。 2、工程開工前,建設單位要組織施工單位,設計單位,勘察單位,監(jiān)理單位熟悉圖紙,進 行圖紙會審,形成《圖紙會審記錄》 。 3、技術交底:分三級交底。一級交底為施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區(qū)施 工負責人進行施工方案實施技術交底; 二級交底為施工隊或工區(qū)負責人 (項目經理) 向單位 工程負責人、 質量檢查員、 安全員及有關職能人員進行技術交底;
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施 工 單 位 要 向 監(jiān) 理 單 位 報 送 哪 些 資 料 技術方案類: 施工組織設計、專項安全施工方案、安全文明施工方案、施工現場應急救援 預案、中標通知書、合同、圖紙會審、地質勘察報告、設計變更 測量核驗資料: 工程定位測量放線記錄、驗線記錄、 材料、設備、構配件質量證明文件: 合格證、出廠檢驗報告及復試報告、商砼資質、商砼資料、其它材料的合格 證、備案證及報審表 檢查試驗資料: 鋼筋試焊、成品焊復試報告、試塊試驗報告及其它試驗資料、材料試驗室資 質報審表 開工報告: 開工報審表、開工報告、工程概況表、施工管理人員名單(管理人員職業(yè)資 格證書:項目經理、質檢員、安全員、施工員、技術負責人、材料員、試驗員、 及項目經理安全資格證書)施工現場質量管理檢查記錄。項目部的質量、技術管 理體系和質量保證體系、制度及框圖、 安全生產管理 體系及框圖、制度。特種作 業(yè)人員(電工、架子工、電焊工、
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