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筆者前面寫過一篇《集團公司集中招標采購的兩個法律問題探討》,文中指出集團公司在組織集中招標采購過程中,替下屬子公司進行定標無法律依據(jù)。文章發(fā)表后,很多同行來函探討集團公司集中招標采購究竟如何定標合適,綜合諸位意見,筆者認為集團公司集中招標采購有以下幾種定標方式。
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集中招標定標審批表 ZBCG-005 項目名稱 采購內(nèi)容 招標方式 公開招標 議標 評標時間 最高限價 投標單位 投標報價 (元) 最終優(yōu)惠報價(元) 工期(天) 質(zhì)量 保修 備注 單價 總價 單價 總價 招 標 機 構(gòu) 評 標 意 見 會簽: 定 標 審 批 招標小組組長: 運營中心工程管理部總監(jiān): 運營中心成本管理部總監(jiān): 研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo): 財務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo): 集團法務(wù)部領(lǐng)導(dǎo): 集團運營中心領(lǐng)導(dǎo): 年 月 日 集團總裁: 年 月 日 商務(wù)標評審表、技術(shù)標評審表作為此審批表的附件
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