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更新時間：2025.04.26
房地產公司組織架構和管理手冊

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公司管理手冊 第 1 頁 共 123 頁 第一部份 組織系統(tǒng) 一、 xxx 房地產開發(fā)有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 高管層 部門層 企業(yè)管理中心 預 決 算 部 銷 售 部 策 劃 部 設 計 部 工 程 部 人 事 行 政 部 工程管理中心 總經辦 董事會 總 工 室 裝 修 部 培 訓 部 營銷策劃中心 財 務 部 物 業(yè) 管 理 部 公 關 部 項 目 拓 展 部 公司管理手冊 第 2 頁 共 123 頁 二、 XXX房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書（草案） NO：YR-2-002 管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織，它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權劃分、 嚴格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術體系。 ——馬克斯 .韋伯 在企業(yè)形成金字塔式的組織結構，不斷的權威、標準化的任務、各

房地產公司組織架構

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房地產公司組織架構 1. 本圖附有相關崗位說明書。 2. “ ”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)（暫定） ，“ ”表示視項目具體操作情況而定。 3. 各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。 董事會 總經理 副總經理 預算部 人事行政部 財務部 總經理辦工程部營銷策劃部投資發(fā)展部 市場總監(jiān) 市 調 主 管 投 資 主 管 儲 備 項 目 經 理 設 備 造 價 工 程 師 土 建 造 價 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財 務 主 管 融 資 主 管 報 建 員 總 經 理 秘 書 法 律 顧 問 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結 構 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會 計 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1

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