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XXX 有限公司 分包工程招標管理流程 編號:造價— 04 編制日期: 第 次修改 修改日期: 相關部門 分(子)公司造價審計部 相關領導 發(fā)中標通知書 集團分管領導審批 集團造價審計部備案 中標單位按工程合同管理流程辦理 未中標單位辦理退款 結束 招標小組初選入圍單位 出售招標文件 集團總師辦、造價審計部參 與考察 招標答疑 接受標書、開標、評標 詢標、確定中標單位 集團造價審計部參與 分公司分管領導審查 修改、編制正式招標文件 發(fā)布招標公告、接受報名 集團造價審計部復審 招標文件內(nèi)部評審 編制招標文件、編制標底 合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程 分公司分管領導審查 開始 分公司分管領導審查 分公司總經(jīng)理審定
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