造價通
更新時間：2025.05.17
EPC工程總承包模式下的設(shè)計管理研究

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EPC工程總承包模式下的設(shè)計管理研究 本文通過對 EPC工程總承包模式的概念、 EPC總承包模 式特點(diǎn)及設(shè)計管理重要性進(jìn)行了簡要介紹， 對 EPC 工程總承 包模式下設(shè)計管理的過程、采購施工的融合性、工程造價控 制的決定性等特點(diǎn)進(jìn)行闡述，并對設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性、可施工 性、設(shè)計質(zhì)量等管理重點(diǎn)進(jìn)行初步研究。 最后，就 EPC工程總承包模式下的設(shè)計管理方面， 從設(shè)計管 理體制創(chuàng)新、設(shè)計人員綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)、設(shè)計同采購及 施工等環(huán)節(jié)的配合和銜接、設(shè)計對工程造價成本制約等方面 提出了一些合理化建議， 以切實(shí)發(fā)揮 EPC工程總承包模式的 優(yōu)勢。 01 引 言 1.EPC工程總承包模式的概念 EPC（Engineering,Procurement,Construction）設(shè)計采購施工 一體化，是工程總承包的主要模式，工程總承包是指從事工 程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程項目的 設(shè)計、采

EPC工程總承包模式下的造價管理與控制

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現(xiàn)代建筑及安裝工程的快速發(fā)展，使 EPC 工程總承包模式被廣泛應(yīng)用。本文基于 EPC 工程總承包模式的基礎(chǔ)，對造價管理及控制進(jìn)行了分析。從不同層面作為控制出發(fā)點(diǎn)，為工程造價管理及控制指明了發(fā)展方向。

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