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代建制與工程總承包探討-逄宗展

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代建制與工程總承包探討 逄宗展 2006年 3 月 目錄 ?一、“代建制”的概念； ?二、各地實施“代建制”的做法 ?三、工程總承包的概念 ?四、工程總承包的主要方式 ?五、工程總承包的市場準入規(guī)定 ?六、“代建制”與工程總承包的主要區(qū)別 ?七、實施 “代建制”需要探討的問題。 一、“代建制”的概念 ?2004年 7 月 16日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于投資體制改革的決定》 ，其中第三部 分就政府投資項目明確了“代建制”概念： 對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行 “代建制” ，即通過招標等方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負責(zé)建設(shè)實施， 嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。 ? 《關(guān)于投資體制改革的決定》為政府投資的非經(jīng)營性項目的建設(shè)實施指明了 方向，符合市場經(jīng)濟快速發(fā)展的客觀趨勢。 （一）政府投資項目的分類范圍 ?政府投資工程按照工程的性質(zhì)，可以分為非經(jīng)營性（公益性）政府投資工程

2019年整理【管理精品】建設(shè)項目代建制與工程總承包

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建設(shè)項目代建制與工程總承包 進入新世紀， 建設(shè)工程項目管理工作也進入了跨越式發(fā)展階段。 最近，《建 設(shè)工程項目管理試行辦法》的出臺，標志著中國建設(shè)工程項目管理組織方式將 再次發(fā)生深層次的重大改革。 一、當前我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展的主要模式 1、政府投資項目的“代建制”管理模式“代建制”是指政府投資項目通過 招標的方式，選擇專業(yè)化的項目管理公司，負責(zé)項目的投資管理和建設(shè)組織實 施工作，項目建成后交付各使用單位。它是建設(shè)工程項目管理方式在政府投資 項目上的一種具體運用和管理制度。代建期間，項目管理企業(yè)按照合同約定， 代行項目建設(shè)的投資實施主體職責(zé)。 2、工程總承包項目管理運作模式工程總承包實際上也是建設(shè)工程項目管理 實施中的一種運作模式。推行工程總承包管理模式主要取決于工程的性質(zhì)、業(yè) 主的選擇、承包商的能力以及各種社會資源的最佳整合。一般來說，工程總承 包最適合于石油化工、水利水電、冶金、交

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