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更新時間：2025.05.11
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程措施

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頁數(shù)： 39頁

第七節(jié) 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程措施 1.組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。 由項目經(jīng)理為組長， 總 工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。 其組織結(jié)構(gòu)體系 如圖所示： 2.項目部職責(zé) 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、 監(jiān)督下進(jìn)行工程的 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組 施 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 商 務(wù) 部 施 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 商 務(wù) 部 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 各施工班組 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 施工和管理； 組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量經(jīng)理 任副組長，每周對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報； 主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、 指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組 提出

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第七節(jié) 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程措施 1.組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。 由項目經(jīng)理為組長， 總 工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。 其組織結(jié)構(gòu)體系 如圖所示： 2.項目部職責(zé) 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、 監(jiān)督下進(jìn)行工程的 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組 施 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 商 務(wù) 部 施 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 商 務(wù) 部 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 各施工班組 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 施工和管理； 組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量經(jīng)理 任副組長，每周對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報； 主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、 指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組 提出

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