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更新時間：2025.06.07
施工班組長績效考核表

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被考評對象 部門 考評負(fù)責(zé)人 考評時間 至 工作進(jìn)度總結(jié)與匯 報(bào) 5 按照領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)以及工作計(jì)劃與要求 執(zhí)行各階段工作，定期進(jìn)行階段性工作總結(jié)與 匯報(bào)，并及時針對問題進(jìn)行改進(jìn)。 項(xiàng)目完成及時率 5 項(xiàng)目完成及時率 =及時完成工程量÷計(jì)劃工程量 ×100％ 質(zhì)檢及時規(guī)范 5 班組施工質(zhì)量檢查及時、規(guī)范，做好施工記錄 。 材料及設(shè)備合格率 5 材料及設(shè)備合格率 =質(zhì)檢合格批次÷質(zhì)檢總批次 ×100％（具體以公司質(zhì)檢管理規(guī)定或者相關(guān)管 理部門質(zhì)檢結(jié)果為準(zhǔn)） 工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格 率 5 工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格率 =合格工程數(shù)量÷已完成總 工程量× 100％（具體以公司質(zhì)檢管理規(guī)定或者 相關(guān)管理部門質(zhì)檢結(jié)果為準(zhǔn)） 項(xiàng)目成本 材料消耗費(fèi)用控制 率 5 材料消耗費(fèi)用控制率 =實(shí)際材料消耗費(fèi)用÷計(jì)劃 材料消耗費(fèi)用× 100％ 組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、會 議活動、 QC活動等 5 組織班組開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動、會議，包括

班組月度考核表

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考 核 考核 項(xiàng)目 配分 評分標(biāo)準(zhǔn) 泥水 班組 現(xiàn)場 治安 10 現(xiàn)場發(fā)生刑事案件扣 10 分,其他事項(xiàng)每違反一 項(xiàng)扣2分 勞動 紀(jì)律 20 每違反一次扣 1分 施工 物資 （含 周 轉(zhuǎn) 材 10 發(fā)生違反： 第1項(xiàng)一次扣 3分； 第2項(xiàng)一次扣 3 分； 第3項(xiàng)一次扣 3分。 合計(jì) 100 1、勞務(wù)公司是否及時清理、回收、維護(hù) 周轉(zhuǎn)材料。 2、施工材料的合理使用和節(jié)約 情況。 3、勞務(wù)公司是否服從周轉(zhuǎn)材料調(diào)配。 現(xiàn)場 安全 文明 施工 1、工完場清是否按規(guī)定時間完成。 2、作業(yè)人員是否按照要求佩帶和正確使 用勞動保護(hù)用品。 3、施工過程中作業(yè)人員是否有違章作 業(yè)，勞務(wù)公司安全人員是否在崗并監(jiān)督 到位。 4 、整改執(zhí)行力度。 5、是否服從現(xiàn)場管理人員的管理。 20 發(fā)生違反： 第1項(xiàng)一次扣 2分； 第2項(xiàng)一次扣 1分； 第3項(xiàng)一次扣 4分； 第4項(xiàng)一次扣 1分； 第5項(xiàng)一次

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