招投標(biāo)實(shí)務(wù)案例分析—廢標(biāo)與否誰說了算

改革開放20幾年來,世界大的空調(diào)部件生產(chǎn)商在國內(nèi)都投資設(shè)廠,各品牌的汽車空調(diào)在核心部件上差異不大。如德國伯克是世界頂尖壓縮機(jī)生產(chǎn)商,為全球各地供應(yīng)汽車空調(diào)壓縮機(jī)。我國的空調(diào)生產(chǎn)中,無論是本土品牌,還是進(jìn)口品牌,80％～90％的廠家也都使用該品牌的壓縮機(jī)。因此,從質(zhì)量上說,各個國產(chǎn)品牌之間,有同質(zhì)化的趨勢。它們的生存策略就在于如何進(jìn)行有效營銷了。如前所述,我國空調(diào)企業(yè)有兩種生存策略,這兩種生存模式到底是否符合消費(fèi)者的利益呢?配什幺空調(diào)到底該由誰說了算?本報(bào)請來兩位汽車專家談這個問題。

招投標(biāo)案例分析 案例1 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招 標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位 簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10% 的協(xié)議。 在施工公開招標(biāo)中，有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān) 理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參 加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為a施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組 成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。 評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn): b施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由; d施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額; f施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方

招投標(biāo)概論案例分析 [合同風(fēng)險(xiǎn)案例1] 某工程概算已被批準(zhǔn)，準(zhǔn)許招標(biāo)。工程公開招標(biāo)。招標(biāo)文件 規(guī)定：按固定總價(jià)合同承包。洪基公司一舉中標(biāo)后通過艱苦談判確定 合同價(jià)650萬元。洪基公司認(rèn)為工程結(jié)構(gòu)簡單且對施工現(xiàn)場很熟悉， 未到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，另外因工期短于一年，市場材料價(jià)格不會有太大 變化，故接受固定總價(jià)合同形式。 問題： (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟應(yīng)有哪些? (2)按計(jì)價(jià)方式不同，合同可以分為哪些形式? (3)采用固定總價(jià)合同承包，乙方承擔(dān)哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?乙方作 法有哪些不足? (4)你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)最為合理的合同形式是什么?為什么? [案例1解] (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟應(yīng)為7個：研究招標(biāo)文件，現(xiàn)場考察， 復(fù)核工程量，制定施工規(guī)劃，計(jì)算工料機(jī)單價(jià)，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用和分部 分項(xiàng)工程單價(jià)，匯總標(biāo)價(jià)。 (2)按計(jì)價(jià)方式不同，合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同及

招投標(biāo)案例分析 案例1 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān) 施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該 監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo) 價(jià)降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標(biāo)中，有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng) 監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意 其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為a施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由 5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單 位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。 評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)： b施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由； d施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； f施工單位投標(biāo)

時(shí)光荏苒,不知不覺80后就到了成家買房的年紀(jì),不少80后都當(dāng)上了房奴,為了房屋裝修奔走在各大建材市場……然而現(xiàn)在的裝修市場水分太大了!對極具diy精神的80后來說,不妨自己動手設(shè)計(jì)小窩!

《商品住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》的頒發(fā),再次挑起了房地產(chǎn)業(yè)界的一個老話題:商品房究竟是裝修了以后才可以出售,還是毛坯房也可以出售?據(jù)稱,推行裝修一次到位的目的在于:逐步取消毛坯房,直接向消費(fèi)者提供全裝修成品房;規(guī)范裝修市場,促使住宅裝修生產(chǎn)從無序走向有序。這樣做,或許出發(fā)點(diǎn)是好的,也有

招投標(biāo)案例分析 案例1 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān) 施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該 監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo) 價(jià)降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標(biāo)中，有a、b、c、d、e、f、g、h等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng) 監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以a施工單位是外地企業(yè)為由不同意 其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為a施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由 5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單 位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。 評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)： b施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由； d施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； f施工單位投標(biāo)

案例分析 1、某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合 同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下: (1由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確 定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2甲方向施工 單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。 (3建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分 包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工 程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)?并說明原因。 不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ塘侩y以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)大,故不采用總價(jià)合同。 (2.

案例分析 1、某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合 同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下: (1由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確 定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2甲方向施工 單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。 (3建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分 包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工 程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)?并說明原因。 不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ塘侩y以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)大,故不采用總價(jià)合同。 (2.

案例分析 1、某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合同。1.該工程合同條款中 部分規(guī)定如下: (1由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合 同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供 施工單位參考使用。 (3建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞, 最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)?并說明原因。 不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ塘侩y以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)大,故不采用總價(jià)合同。

招投標(biāo)案例分析題： 1.招標(biāo)方式有哪些：公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。 2．該工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作存在的不妥之處有以下幾點(diǎn)。 ①招標(biāo)人決定公開招標(biāo)卻拒絕原中標(biāo)人不妥。需要審批的在建工程建 設(shè)項(xiàng)目追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承 包能力的，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)；不需要審批但 依法必須招標(biāo)的在建工程建設(shè)項(xiàng)目追加的附屬小型工程或者主體加 層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)。 ②招標(biāo)人邀請?zhí)囟ǖ氖┕挝煌稑?biāo)不妥。招標(biāo)人既然已經(jīng)決定了公開 招標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的施工單位，而不是特 定的施工單位投標(biāo)。 ③資格預(yù)審文件停止出售的時(shí)間不妥。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投 標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo) 文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少 于5個工作日。 3．簡述公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的適

招投標(biāo)概論案例分析習(xí)題 [合同風(fēng)險(xiǎn)案例1] 某工程概算已被批準(zhǔn)，準(zhǔn)許招標(biāo)。工程公開招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：按固定總價(jià)合同承包。 洪基公司一舉中標(biāo)后通過艱苦談判確定合同價(jià)650萬元。洪基公司認(rèn)為工程結(jié)構(gòu)簡單且對施 工現(xiàn)場很熟悉，未到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，另外因工期短于一年，市場材料價(jià)格不會有太大變化， 故接受固定總價(jià)合同形式。 問題： (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟應(yīng)有哪些? (2)按計(jì)價(jià)方式不同，合同可以分為哪些形式? (3)采用固定總價(jià)合同承包，乙方承擔(dān)哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?乙方作法有哪些不足? (4)你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)最為合理的合同形式是什么?為什么? [案例1解] (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟應(yīng)為7個：研究招標(biāo)文件，現(xiàn)場考察，復(fù)核工程量，制定施工規(guī)劃， 計(jì)算工料機(jī)單價(jià)，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用和分部分項(xiàng)工程單價(jià)，匯總標(biāo)價(jià)。 (2)按計(jì)價(jià)方式不同，合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合

《案例1》某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1項(xiàng)目在 21個月內(nèi)完成,(2采用固定總價(jià)合同,(3無調(diào)價(jià)條款。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元, 工期24個月。在投標(biāo)書中承包商使用保留條款,要求取消固定價(jià)格條款,采用浮動價(jià) 格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時(shí)指出:(1經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書 中有計(jì)算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總價(jià)中減去這個差額,將報(bào)價(jià)改 為356270(即364000-7730美元。(2同意24個月工期。(3堅(jiān)持采用固定價(jià)格。承 包商答復(fù)為:(1如業(yè)主堅(jiān)持固定價(jià)格條款,則承包商在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加75000 美元。(2既然為固定總價(jià)合同,則總價(jià)優(yōu)先,計(jì)算錯誤7730美元不應(yīng)從總價(jià)中減去。 則合同總價(jià)應(yīng)為439000(即364000+75000美元。在工程中由于工程變更,使合

#2、2002年1月、江蘇某紡織有限公司進(jìn)行設(shè)備采購、直接與某機(jī)電公司簽定了設(shè)備進(jìn)口 合同。后發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)目屬于必須招標(biāo)采購的項(xiàng)目、遂委托江蘇省某招標(biāo)公司組織設(shè)備的國際招 標(biāo)。最終確定已簽約的賣方為中標(biāo)人。 試回答：這種做法是否合法？ 答：本案例是一種明顯的虛假招標(biāo)，為《招標(biāo)投標(biāo)法》所禁止的行為，違反了我國有關(guān)機(jī) 電產(chǎn)品國際招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。原對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》第 34條規(guī)定：相互串通、“暗箱”操作搞虛假招標(biāo)投標(biāo)的屬違規(guī)。按規(guī)定應(yīng)予以處罰。 #3、福建省某市第一中學(xué)科教樓工程為該市重點(diǎn)教育工程。2000年10月由市計(jì)委批準(zhǔn)立 項(xiàng)、建筑面積7800平方米、投資780萬元。項(xiàng)目2001年3月12日開工。此項(xiàng)目施工單位 由業(yè)主經(jīng)市政府和主管部門批準(zhǔn)不招標(biāo)、獎勵給某建設(shè)集團(tuán)承建、雙方簽定了施工合同。 試回答：你認(rèn)為該項(xiàng)目有哪些不符

工程招投標(biāo)實(shí)例及案例分析

共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 `1、某工業(yè)項(xiàng)目發(fā)包人采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，與承包人按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》 簽訂了工程施工合同。合同約定:項(xiàng)目的成套生產(chǎn)設(shè)備由發(fā)包人采購，管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi) 用之和18%，規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤之和的10%，人工工資標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日。 窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，施工機(jī)械窩工閑置臺班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺班費(fèi)的60%，人工窩工 和機(jī)械窩工閑置不計(jì)取管理費(fèi)和利潤，工期270天，每提前或拖后一天獎勵(或罰款)5000元(合 稅費(fèi))。 承包人經(jīng)發(fā)包人同意將設(shè)備與管線安裝作業(yè)分包給某專業(yè)分包人，分包合同約定，分包工 程進(jìn)度必須服從總包施工進(jìn)度的安排，各項(xiàng)費(fèi)用、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)約定與總承包施工合同相同。開工 之前，承包人編制并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示，圖中箭線下方括號 外數(shù)

一、招標(biāo)階段 1、招標(biāo)文件中含有指定設(shè)備品牌或參考品牌等限制性條款 ※案例： (1)某擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購，變電所二次設(shè)備繼電保護(hù)裝置標(biāo)段要 求投標(biāo)人采用**企業(yè)的繼保設(shè)備；高壓開關(guān)柜標(biāo)段要求投標(biāo)人所投產(chǎn)品中的真空 開關(guān)必須采用***進(jìn)口品牌。 （2）某工程開關(guān)柜采購項(xiàng)目的招標(biāo)文件，在“申請人條件”項(xiàng)目里有 兩項(xiàng)條款，“投標(biāo)產(chǎn)品中的斷路器、接觸器、智能儀表、繼電器等元器件必須具 有相應(yīng)的使用業(yè)績，其中主要元器件(斷路器、接觸器)必須是國際知名品牌(*** 或***)”， ★分析： 招標(biāo)文件中的指定，就意味著非上述“國際知名品牌”及國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)最終 都無法參與該項(xiàng)目的公開競標(biāo)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》中第三十二條規(guī)定，招標(biāo)人不得 以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人。同時(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中對本條 目做出的解釋第五條“限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng) 商”，屬

案例分析 1、某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合 同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下: (1由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確 定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2甲方向施工 單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。 (3建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分 包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完工 程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)?并說明原因。 不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ塘侩y以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)大,故不采用總價(jià)合同。 (2.

標(biāo)準(zhǔn)文案 大全 案例分析 1、某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽定合 同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下: (1由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以 確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2甲方向 施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。 (3建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次 分包給其他施工單位。 2.施工中出現(xiàn)的狀況:在工程實(shí)際實(shí)施過程中,出現(xiàn)了以下情況。 在工程后期,工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊,工程被迫暫停施工,部分已完 工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延2個月。 (1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形成是否恰當(dāng)?并說明原因。 不恰當(dāng)。因?yàn)楣こ塘侩y以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)大,

招投標(biāo)法案例分析

1 案例1 某建筑工程采用邀請招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求：(1)項(xiàng)目在21個月內(nèi)完成，(2) 采用固定總價(jià)合同，(3)無調(diào)價(jià)條款。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元，工期24個月。在投標(biāo) 書中承包商使用保留條款，要求取消固定價(jià)格條款，采用浮動價(jià)格。但業(yè)主在未同承包商談 判的情況下發(fā)出中標(biāo)函，同時(shí)指出：（1）經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中有計(jì)算錯誤，共多算了7730 美元。業(yè)主要求在合同總價(jià)中減去這個差額，將報(bào)價(jià)改為356270(即364000－7730)美元。 （2）同意24個月工期。（3）堅(jiān)持采用固定價(jià)格。承包商答復(fù)為：(1)如業(yè)主堅(jiān)持固定 價(jià)格條款，則承包商在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加75000美元。(2)既然為固定總價(jià)合同，則總 價(jià)優(yōu)先，計(jì)算錯誤7730美元不應(yīng)從總價(jià)中減去。則合同總價(jià)應(yīng)為439000(即3640

案例4.評標(biāo)辦法未在招標(biāo)公告同步發(fā)布 一、案例簡介 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)主辦的某樞紐綜合體同步實(shí)施工程 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目，于2018年10月10日在市交易中心等網(wǎng)站 發(fā)布招標(biāo)公告，在公告發(fā)布期間，有投標(biāo)人反映網(wǎng)上發(fā)布的 招標(biāo)文件未附有評標(biāo)辦法，鑒于已發(fā)布的公告無法進(jìn)行修改， 因此，在售賣招標(biāo)文件環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理糾正錯誤，將附有評 標(biāo)辦法的紙質(zhì)招標(biāo)文件發(fā)放給各投標(biāo)人。 該項(xiàng)目于2018年11月7日開評標(biāo)，于2018年11月 15日至19日中標(biāo)公示，公示期間無投訴。事后標(biāo)辦對該項(xiàng) 目進(jìn)行抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)上述問題，招標(biāo)代理向標(biāo)辦交代過程情況， 解析該項(xiàng)目屬于紙質(zhì)標(biāo)，并將完整的招標(biāo)文件報(bào)送標(biāo)辦備案。 二、處理情況 針對上述出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目運(yùn)營管理部于2018年11月 26日約談?wù)袠?biāo)代理，對存在問題進(jìn)行了剖析，要求招標(biāo)代理 采取整改措施，同時(shí)針對事件于20