中國(guó)石油石化新技術(shù)新設(shè)備推介會(huì)在大慶市舉行

大慶石化公司研究院開發(fā)的7項(xiàng)科研成果在北京通過了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)股份有限公司的驗(yàn)收鑒定。

根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局\"第一批全國(guó)企事業(yè)專利試點(diǎn)單位總結(jié)驗(yàn)收\(chéng)"的通知,由甘肅省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織總結(jié)驗(yàn)收小組,于2004年1月4日對(duì)中國(guó)石油蘭州石化分公司專利試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。中石油集團(tuán)與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合作以蘭州石化公司為基地共同建成的\"中國(guó)石油石化專利信息網(wǎng)\

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模塊化設(shè)備以其技術(shù)工藝高度集成、不受現(xiàn)場(chǎng)施工條件及場(chǎng)地限制、可大大縮短項(xiàng)目施工周期、減少施工作業(yè)量、降低管理成本等諸多優(yōu)點(diǎn),將成為石油石化行業(yè)新的發(fā)展方向。本文以徐深九天然氣處理廠二期工程模塊化設(shè)計(jì)為例,介紹了模塊化設(shè)備建造的有關(guān)技術(shù),具有極大的推廣價(jià)值。

中國(guó)的石油石化工業(yè)及其裝備制造業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化的整體戰(zhàn)略,提高企業(yè)內(nèi)部與外部資源協(xié)同運(yùn)作的效率,實(shí)現(xiàn)人財(cái)物供產(chǎn)銷一體化的資源整合管理,需要得到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息化技術(shù)的強(qiáng)力支持。

石油石化的主要生產(chǎn)形式是以石油、天然氣等作為生產(chǎn)原料,通過各種繁瑣復(fù)雜的物理或化學(xué)變化制出石油石化產(chǎn)品,屬于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高危行業(yè)。因而,石油石化企業(yè)建立高效的安全管理模式至關(guān)重要,本文簡(jiǎn)要敘述了石油石化企業(yè)相關(guān)安全管理對(duì)策。

本文主要介紹了清水射流清洗、脈沖射流清洗、空化射流清洗、磨料射流清洗、帶電氣溶性射流清洗,還包括射流與機(jī)械刀具聯(lián)合清洗等高壓水射流清洗。并對(duì)高壓水射流在清洗中的應(yīng)用給予展望。

中國(guó)石油大慶石化公司（簡(jiǎn)稱大慶石化）600kt／a乙烯裝置技術(shù)改造，采用急冷系統(tǒng)串聯(lián)運(yùn)行，經(jīng)過3個(gè)月運(yùn)行調(diào)整，消耗調(diào)質(zhì)油6．701kt／a，為企業(yè)增效3467萬(wàn)元。

近日，中國(guó)石油大慶石化公司順利通過測(cè)量管理體系認(rèn)證。審核專家組對(duì)公司測(cè)量管理體系文件符合性、適宜性和測(cè)量管理體系運(yùn)行有效性進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。審核結(jié)果是公司領(lǐng)導(dǎo)重視測(cè)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn),能夠保持測(cè)量管理體系的持續(xù)運(yùn)行。公司對(duì)審核組提出的不符合項(xiàng)采取糾正措施并經(jīng)審核實(shí)施跟蹤和有效性驗(yàn)證后．測(cè)量管理體系符合gb／t19022—2003《量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》。日前，大慶石化公司獲得中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的aaa測(cè)量管理體系認(rèn)證證書。

乙烯裂解評(píng)價(jià)裝置在中國(guó)石油吉林石化公司（簡(jiǎn)稱吉林石化）研究院通過驗(yàn)收，該裝置總投資600多萬(wàn)元，將為吉林石化優(yōu)化乙烯原料結(jié)構(gòu)、降低能耗發(fā)揮積極作用。吉林石化目前正在加快實(shí)施千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯工程建設(shè)，百萬(wàn)噸乙烯裝置的收率每提高一個(gè)百分點(diǎn)、能耗每降低一個(gè)百分點(diǎn)，都將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的頒布實(shí)施為我國(guó)電子招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展指明了方向,本文分析了電子招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)勢(shì),并結(jié)合石油石化企業(yè)招標(biāo)的特點(diǎn),介紹了石油石化企業(yè)實(shí)施電子招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)的成功案例,最后,對(duì)建設(shè)石油石化行業(yè)電子招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)提出了建議。

12月8日,中國(guó)工程院公布2011年院士增選結(jié)果,中國(guó)工程院9個(gè)學(xué)部共選舉產(chǎn)生54名新院士和6名外籍院士。中國(guó)石油孫龍德當(dāng)選能源與礦業(yè)學(xué)部院士,胡文瑞當(dāng)選工程管理學(xué)部院士。至此,中國(guó)石油院士總數(shù)增至17名。

1 關(guān)于參照實(shí)施石油石化行業(yè)內(nèi)部控制操作指南的通知 策劃：和瑞芳 編?。狐S小衛(wèi) 一、單選題 1、下列關(guān)于石油石化行業(yè)內(nèi)部控制的說法中，錯(cuò)誤的是（）。 a.石油石化行業(yè)內(nèi)部控制只需要關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域 b.石油石化行業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上 c.資本支出、工程招標(biāo)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售是石油石化行業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)流程 d.對(duì)容易發(fā)生舞弊的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和崗位，需制定嚴(yán)密的控制措施 【您的答案】a[正確] 2、內(nèi)部控制不能為控制而控制，應(yīng)當(dāng)注重實(shí)用性與可操作性。這句話體現(xiàn)的是內(nèi)部控制的原則是（）。 a.實(shí)用性原則 b.合規(guī)性原則 c.包容性原則 d.制衡性原則 【正確答案】a 3、下列關(guān)于組織架構(gòu)的管理措施的說 法中，錯(cuò)誤的是（）。 a.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在公司制的基礎(chǔ)上建立管 理措施 b.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一授權(quán)的集團(tuán)化管 理體制 c.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的集團(tuán)化管 理體

新《安全生產(chǎn)法》第四十六條明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,要定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。承包商管理是企業(yè)安全管理不可或缺的一部分,重點(diǎn)針對(duì)承包商管理如何抓住重點(diǎn),嚴(yán)格考核,將承包商管理納入自身hse管理體系中,抓好承包商管理才能確保公司自身安全管理的穩(wěn)定。

一、單選題 1、下列說法錯(cuò)誤的是（）。 a、財(cái)政部于2014年8月16日印發(fā)了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》 b、《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》在產(chǎn)品成本核算對(duì)象，成本核算項(xiàng)目和范圍，成本歸集、分 配和結(jié)轉(zhuǎn)等方面對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品成本核算進(jìn)行了原則性規(guī)定，但對(duì)于一些重要或特殊行業(yè)來(lái) 說，它缺乏在成本核算和管理層面上的具體操作指南。 c、行業(yè)產(chǎn)品成本核算制度的制定，是提高石油石化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升石油石化企業(yè)價(jià)值創(chuàng) 造力的有效措施。 d、為了深入挖掘成本潛力，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，石油石化企業(yè)不斷探索成本對(duì)標(biāo)管理 【正確答案】a 【您的答案】 2、關(guān)于《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》制定的思路，以下說法錯(cuò)誤的是（）。 a、遵循《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》的基本要求 b、順應(yīng)石油石化行業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品成本管理的科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展趨勢(shì) c、不滿足石油石化行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)管理需要 d、在制定本制度過程中

常用標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范執(zhí)行表 2009年2月 青島華油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 匯總整理編制人：劉金貴 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人：劉加林 主管領(lǐng)導(dǎo)：劉加林 簽署頁(yè)

石油石化行業(yè)是人民生活能源和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè),該行業(yè)的一些區(qū)域一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸等事故,都將造成重大的人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失,因此石化行業(yè)歷來(lái)都是國(guó)家安全防范的重點(diǎn)對(duì)象,也是引進(jìn)安防系統(tǒng)較早的行業(yè)之一,其主要目的是為了防范盜油、機(jī)械破壞、監(jiān)控辦公及生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境,保護(hù)人員及工藝裝置安全,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,提高綜合管理水平和質(zhì)量。

石油煉制與化工年第卷 從表的數(shù)據(jù)可看出高壓聚焦電位器脂與進(jìn)口 脂在主要性能方面基本相當(dāng) , 明顯優(yōu)于國(guó)產(chǎn)脂 。 應(yīng)用 高壓聚焦電位器脂經(jīng)過蘇州華星電子器材有限 公司 、 石家莊無(wú)線電三廠 、 北京無(wú)線電元件三廠 、 深 圳宏華電子有限公司等一些廠家的多年使用 , 認(rèn)為 高壓聚焦電位器脂解決了因電位器軸與軸套間隙配 合不均而引起的調(diào)諧不穩(wěn)的問題 , 提高了接觸的可 靠性 。 涂抹高壓聚焦電位器脂的高壓聚焦電位器完 全可以通過電子部的機(jī)械耐久性 、 短時(shí)間過載負(fù)荷 、 耐壓脈沖 、 燃燒和耐電弧等試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn) 。 其質(zhì)量 達(dá)到了進(jìn)口脂的水平 , 完全可取代進(jìn)口阻尼脂 , 而價(jià) 格只有進(jìn)口阻尼脂的 。 目前涂抹高壓聚焦電位器 脂的電位器已超過萬(wàn)支 , 還沒有發(fā)現(xiàn)因高壓聚 焦電位器脂的

石油石化行業(yè)處理污泥的主要手段是使用污泥脫水機(jī)，污泥脫水機(jī)工作在一種泥一水一汽混雜的腐蝕環(huán)境下，其設(shè)備抗腐蝕能力強(qiáng)弱決定了裝置連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性，而污泥脫水機(jī)的工作環(huán)境性決定了較為有效的防腐措施是選擇“耐蝕材料”。為了評(píng)價(jià)常見金屬，如q235b碳鋼、304不銹鋼、316不銹鋼和2205雙相不銹鋼的抗腐蝕性能，本文選用“掛片腐蝕法”研究了上述金屬材質(zhì)經(jīng)歷116天的腐蝕情況。結(jié)果表明，q235b碳鋼完全不適用于污泥脫水機(jī)工作環(huán)境，而其余三種不銹鋼具有較好的防腐性能，可用于制備污泥脫水機(jī)設(shè)備。同時(shí)，本文結(jié)合石油石化行業(yè)污泥脫水機(jī)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用情況，估算了三種不銹鋼制備設(shè)備時(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)316不銹鋼和2205雙相不銹鋼的年折舊費(fèi)用低于304不銹鋼，更適宜制備污泥脫水機(jī)設(shè)備。

中國(guó)石化集團(tuán)中原石油勘探局工程建設(shè)總公司(簡(jiǎn)稱工程建設(shè)總公司)主要從事油氣田地面產(chǎn)能建設(shè)、壓力管道(包括工業(yè)管道、長(zhǎng)輸管道、公用管道)、石油化工及天然氣深加工裝置、儲(chǔ)罐組裝、市政、送變電及電氣自動(dòng)化等工程施工和壓力容器制造?，F(xiàn)有資產(chǎn)9.69億

石油大學(xué)依托優(yōu)勢(shì)學(xué)科,深化石油主干特色專業(yè)改革,打造了地質(zhì)工程、石油工程、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程、化學(xué)工程與工藝等四個(gè)石油天然氣的勘探、開發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)、煉制與加工一體化的本科品牌專業(yè);取得了顯著的人才培養(yǎng)效益。培養(yǎng)的人才具有較寬的專業(yè)面,較強(qiáng)的跨專業(yè)合作能力、國(guó)際合作能力和科技創(chuàng)新能力。

簡(jiǎn)要闡述了hse管理體系的形成、發(fā)展歷程和取得的業(yè)績(jī),總結(jié)了hse管理體系注重系統(tǒng)管理和過程控制相結(jié)合、文化引導(dǎo)和制度規(guī)范相結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處理相結(jié)合、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合四個(gè)突出特點(diǎn)。分析了石油石化企業(yè)hse管理體系建設(shè)在體系策劃、體系運(yùn)行、改進(jìn)機(jī)制方面存在的問題和主要原因,從統(tǒng)一規(guī)范體系建設(shè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的改進(jìn)方面,探討了進(jìn)一步加強(qiáng)hse管理體系建設(shè)的工作思路。