更新日期: 2025-04-15

中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法(試行)

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中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法(試行) 4.5

1 附件: 中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo) 統(tǒng)計管理辦法(試行) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司 (以下簡稱集團(tuán)公司) 風(fēng)電 企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)的管理,保證各級風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計全面、及 時、準(zhǔn)確,發(fā)揮生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計分析工作在集團(tuán)公司各風(fēng)電企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,結(jié)合風(fēng)電場生產(chǎn)實際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬擁有風(fēng)電的上市公司、 分 公司、省發(fā)電公司(以下簡稱分子公司) 、風(fēng)電專業(yè)公司。 第三條 生產(chǎn)指標(biāo)管理工作的基本任務(wù)是建立健全風(fēng)電生產(chǎn) 指標(biāo)體系,規(guī)范各分子公司、風(fēng)電專業(yè)公司風(fēng)電生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計 分析工作,樹立標(biāo)桿,對標(biāo)管理,實現(xiàn)一流風(fēng)電生產(chǎn)管理指標(biāo)。 第四條 各分子公司、風(fēng)電專業(yè)公司要認(rèn)真做好指標(biāo)統(tǒng)計分析 工作,建立生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,認(rèn)真開展指標(biāo)分析,通過分析,查找 設(shè)備管理、運行管理存在的問題,指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。 第二章 職 責(zé) 第五條 集團(tuán)公司安全

中國大唐集團(tuán)公司非招標(biāo)采購管理辦法(試行)

中國大唐集團(tuán)公司非招標(biāo)采購管理辦法(試行)

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1 附件 中國大唐集團(tuán)公司 非招標(biāo)采購管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)非招 標(biāo)采購管理,規(guī)范非招標(biāo)采購行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和《中 國大唐集團(tuán)公司采購管理規(guī)定(試行)》等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法所稱非招標(biāo)采購,是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 之外的方式進(jìn)行的物資類、工程類和服務(wù)類采購。 第三條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、 省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)。 第四條按照集團(tuán)公司采購工作的三級管理模式,一級集中采 購范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購(以下簡稱一級集中非招標(biāo)采購),由集團(tuán) 公司管理;二級集中采購范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購(以下簡稱二級集 中非招標(biāo)采購),由分子公司管理;三級采購范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購 (以下簡稱三級非招標(biāo)采購),由基層企業(yè)管理。 第五條非招標(biāo)采購工作應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),遵循公

中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)

中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)

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―1― 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn) 危急事件管理工作規(guī)定 (大唐集團(tuán)制,2008?號) 第一章總則 第一條為預(yù)防安全生產(chǎn)危急事件(以下簡稱危急事件) 的發(fā)生,避免、減輕危急事件的危害,保障人民生命和財產(chǎn) 安全,維護(hù)電網(wǎng)安全,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中 華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《中 華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條 例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn) 工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱 集團(tuán)公司)系統(tǒng)的實際制定,用于規(guī)范集團(tuán)公司危急事件管 理工作。 第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省 發(fā)電公司和各基層企業(yè)。 第四條危急事件管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。 第五條本規(guī)定中的危

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中國大唐集團(tuán)公司工程造價管理辦法

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中國大唐集團(tuán)公司工程造價管理辦法 4.8

-1- 附件: 中國大唐集團(tuán)公司工程造價管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)工 程項目管理,控制工程建設(shè)成本,提高投資效益,根據(jù)國家有關(guān) 工程建設(shè)投資管理規(guī)定和集團(tuán)公司工程造價控制要求,制定本辦 法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司,各分、子公司,各直屬企 業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建的電力工程項目。上市公司項目可參照執(zhí) 行。 第三條工程造價管理工作應(yīng)貫徹“目標(biāo)管理、分類對標(biāo)、 全程控制”的總體要求,完善工程造價目標(biāo)管理機(jī)制,健全控制 標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,強(qiáng)化工程建設(shè)全過程的分類分項對標(biāo),落實單 位工程造價控制要求,實現(xiàn)工程項目造價管理的可控在控。 第四條工程造價管理工作貫穿項目規(guī)劃、設(shè)計、采購、建 設(shè)、交付的全過程,各級管理人員必須樹立全過程的成本管理和 風(fēng)險控制意識,加強(qiáng)設(shè)計優(yōu)化和合同管理,切實控制工程造價, 提高工程項目在電力市場中的競爭力。 -2

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15中國大唐集團(tuán)公司安全性評價工作管理辦法(1) 4.7

安全性評價管理試題 一、填空題 1、開展安全性評價工作的目的是:貫徹(“安全第一,預(yù)防為主”)的 方針,提高(設(shè)備健康水平),改善(勞動作業(yè)環(huán)境),夯實(安全基礎(chǔ))。 2、各企業(yè)的安全性評價工作應(yīng)由各企業(yè)的(安全第一責(zé)任人)負(fù)責(zé), 由(分管生產(chǎn)的副職)組織實施。 3、集團(tuán)公司安全性評價工作包括(發(fā)電企業(yè)的安全性評價)、(發(fā)電企 業(yè)的并網(wǎng)安全性評價)和(水電站大壩的安全性評價)三部分評價。 4、集團(tuán)公司開展安全性評價工作,應(yīng)客觀真實,重點是(查評問題的 整改)。 5、開展安全性評價工作,要與安全大檢查、(危險點分析)、(可靠性管 理)、(標(biāo)準(zhǔn)化管理)等工作相結(jié)合。 6、發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分為(企業(yè)自查)、(專家查評)、(復(fù)查) 等3個階段進(jìn)行。 7、專家查評是在(企業(yè)自查)的基礎(chǔ)上,由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子 公司組織專家組進(jìn)行的查評。 8、集團(tuán)公司在安全性評價工作職責(zé)結(jié)構(gòu)

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中國大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法 (大唐集團(tuán)制,2008?22號) 第一章總則 第一條為規(guī)范水電站大壩安全運行管理,保障人民生命和

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中國大唐集團(tuán)公司工程管理規(guī)定(2) 4.7

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 4.5

1 附件: 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針, 保障員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康,保證安全生產(chǎn),制定本 規(guī)定。 第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家 有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司) 的管理體制制定,用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本 要求和管理關(guān)系。 第三條集團(tuán)公司系統(tǒng)實行以各級行政正職為安全第一責(zé) 任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證 體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。黨政工 團(tuán)各級組織在各自主管的工作范圍內(nèi),圍繞統(tǒng)一的部署,依靠 群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。 第四條系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、相關(guān)行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,制定本企業(yè)的規(guī)章制度,實施安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第五條系

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中國大唐集團(tuán)公司碼頭及水上交通安全管理辦法(試行) 4.3

1 附件: 中國大唐集團(tuán)公司碼頭及水上交通 安全管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)大唐集團(tuán)電廠碼頭及海上交通安全管理,提 高風(fēng)險防范能力,保障人身和財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和 國海上交通安全法》、《中華人民共和國港口法》和《中華人 民共和國船舶安全營運和防污染管理規(guī)則》以及有關(guān)法律、法 規(guī),制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司系統(tǒng)所屬電廠碼頭和航運公司應(yīng)當(dāng)按照 本辦法,制定本廠(公司)相應(yīng)的管理辦法。 第三條碼頭及水上交通安全管理應(yīng)當(dāng)遵循“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針,保證碼頭日常作業(yè)和船舶海上航 行、停泊、作業(yè)的正常秩序。 第二章碼頭作業(yè) 第四條對航運公司的運營資質(zhì)嚴(yán)格審查,嚴(yán)禁與不具備運 營資質(zhì)或管理不規(guī)范、設(shè)備狀況差的公司簽訂合同,通過資質(zhì) 審查并簽訂合同后,應(yīng)與航運公司簽訂安全協(xié)議,從源頭做起, 2 以杜絕不安全事件發(fā)生。 第五條針對第一次進(jìn)港或

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中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運行管理制度 4.6

中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運行管理制度 總則 第一條為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運行管理 工作中的行為,提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全,經(jīng) 濟(jì),可靠,環(huán)保的良好狀態(tài)下運行,根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點,制定本制度。 第二條本制度適用于集團(tuán)公司各直屬,全資,控股發(fā)電企業(yè)(發(fā)電廠或發(fā)電公司,以下全 部簡稱“發(fā)電廠”)。 第三條發(fā)電廠運行管理的任務(wù)與目標(biāo) 電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運行實現(xiàn)的,運行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán) 公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅持檢修為運行服務(wù),各項工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點。 運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運行管理工作就是通過發(fā)電廠對運行生產(chǎn) 的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實現(xiàn)集團(tuán)公司 的整體利益最大化。 認(rèn)真貫徹"

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法(2015版) 4.4

附件 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工 作獎懲辦法 則總第一章 的安全”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為貫徹第一條 生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動中國大唐集團(tuán)公司 系統(tǒng)干部、員工做好安全生產(chǎn)工作的積極)以下簡稱集團(tuán)公司( 性,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報 告和調(diào)查處理條例》、《電力安全事故應(yīng)急處臵和調(diào)查處理條 例》等有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工 作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、 暫行規(guī)”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)“《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn) 定》、《中國大唐集團(tuán)公司二級企業(yè)及負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法》、 《中、《中國大唐集團(tuán)公司受處理領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)處罰暫行規(guī)定》 國大唐集團(tuán)公司員工獎懲管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的要求,制定 本辦法。 本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)第二條 電公司、專業(yè)公司(以下簡稱分子公司),各

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中國大唐集團(tuán)公司電力工程策劃管理規(guī)定

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中國大唐集團(tuán)公司電力工程策劃管理規(guī)定 4.5

附件 中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn) q/cdt q/cdt209010012012 電力工程策劃管理規(guī)定 2012-12-30發(fā)布2013-02-01實施 中國大唐集團(tuán)公司發(fā)布 q/cdt20901001—2012 i 目次 前言.............................................................................ii 引言............................................................................iii 1范圍................................................................................1 2規(guī)

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中國大唐集團(tuán)公司火電工程造價控制指標(biāo) 4.7

中國大唐集團(tuán)公司 火電工程造價控制指標(biāo) 中國大唐集團(tuán)公司 2006年9月 編制說明 為進(jìn)一步落實集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略要求,貫徹“目標(biāo)管理、分類對標(biāo)、全 程控制”的工程造價管理總體思路,完善工程造價目標(biāo)管理機(jī)制,健全造價控制指標(biāo) 體系和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過分析總結(jié)全國近期和集團(tuán)公司成立以來投產(chǎn)和在建的300mw以上 火電項目的造價情況,參考電力規(guī)劃設(shè)計總院編制的《火電工程限額設(shè)計參考造價指 標(biāo)(2005年水平)》基礎(chǔ)上,研究制定了《中國大唐集團(tuán)公司火電工程造價控制指 標(biāo)》(以下簡稱《造價指標(biāo)》),以指導(dǎo)今后集團(tuán)公司火電項目設(shè)計、招標(biāo)和建設(shè)管 理過程中的造價控制工作。 《造價指標(biāo)》包括總則,造價控制總指標(biāo),建筑工程造價、安裝工程造價、設(shè)備 購置費用、其他費用以及單項工程造價控制指標(biāo)共七部分,機(jī)組形式以集團(tuán)公司近期 建設(shè)最多的300mw供熱機(jī)組和600mw超臨界機(jī)組為主。 造價控制總指

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中國大唐集團(tuán)公司燃機(jī)發(fā)電工程建設(shè)管理指導(dǎo)意見

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中國大唐集團(tuán)公司燃機(jī)發(fā)電工程建設(shè)管理指導(dǎo)意見 4.8

1 附件 中國大唐集團(tuán)公司燃機(jī)發(fā)電工程 建設(shè)管理指導(dǎo)意見 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)燃機(jī)發(fā)電(以下簡稱燃機(jī)項目)工程項目 的建設(shè)管理,確保工程項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價可控在控,不斷 提高項目建設(shè)管理水平,提高投資效益,根據(jù)國家、行業(yè)和集團(tuán)公司工程 建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司燃機(jī)項目工程建設(shè)實際,制定本指導(dǎo)意 見。 本指導(dǎo)意見適用于集團(tuán)公司全資、控股建設(shè)的新建、改建、擴(kuò)建燃機(jī) 發(fā)電工程項目。 一、設(shè)計管理 1.燃機(jī)電廠的設(shè)計應(yīng)遵守以下主要原則。 1.1符合政策原則。符合國家、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合相關(guān)規(guī)范, 符合產(chǎn)業(yè)政策,滿足功能需要; 1.2重點突出原則。突出反映節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型 和環(huán)境友好型電廠,體現(xiàn)最新科技成果; 1.3提高效率原則。在安全可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的前提下,著力提高機(jī)組 運行效率; 1.4效益優(yōu)先原則。簡化系統(tǒng)和流程,減少系統(tǒng)和設(shè)備裕度,合

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07中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(2016版) 4.3

1 附件 中國大唐集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針,明確中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)系統(tǒng) 各企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,共同做好集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn) 工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和 國公司法》等有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合《中國大唐集團(tuán)公司安全 生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、 一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于中國大唐集團(tuán)公司各上市公司、分公 司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司(以下簡稱分子公司),各直屬企 業(yè),各基層企業(yè)(包括多種經(jīng)營企業(yè))。 第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、 和工程技術(shù)人員等及職能部門,在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的 安全生產(chǎn)職責(zé),以及對各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。 第四條本辦法規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(2015版)

中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(2015版)

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(2015版) 4.7

1 附件 中國大唐集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針,明確中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)系統(tǒng) 各企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,共同做好集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn) 工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和 國公司法》等有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合《中國大唐集團(tuán)公司安全 生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、 一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于中國大唐集團(tuán)公司各上市公司、分公 司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司(以下簡稱分子公司),各直屬企 業(yè),各基層企業(yè)(包括多種經(jīng)營企業(yè))。 第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、 和工程技術(shù)人員等及職能部門,在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的 安全生產(chǎn)職責(zé),以及對各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。 第四條本辦法規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全

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中國大唐集團(tuán)公司火電工程標(biāo)桿造價指標(biāo)(2015年)》

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中國大唐集團(tuán)公司火電工程標(biāo)桿造價指標(biāo)(2015年)》 4.4

中國大唐集團(tuán)公司火電工程標(biāo)桿造價指標(biāo)(2015年)》

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中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《鍋爐運行》

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中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《鍋爐運行》 4.6

中國大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫 《鍋爐運行》 一.選擇題....................................................................1 二.判斷題..................................................................43 三.簡答題..................................................................68 四.計算題................................................................138 五.繪圖題......................................................

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5中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

5中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

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5中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 4.4

中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定(2010版) 一、填空: 1、制定《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》是為貫徹“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針,保障員工在電力生產(chǎn)中的安全與健康,保證安全生產(chǎn)。 2、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司的管理體制制定。 3、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工 作的基本要求和管理關(guān)系。 4、集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計劃、布置、 檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 5、發(fā)電企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制:企業(yè)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死 亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故;車間控制輕傷和障礙,不發(fā)生人身重傷和事故;班組 控制未遂和異常,不發(fā)生人身輕傷和障礙;個人控制失誤和差錯,不發(fā)生

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定復(fù)習(xí)題

中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定復(fù)習(xí)題

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中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定復(fù)習(xí)題 4.3

2013年大唐玉曲河籌建處安全知識考試復(fù)習(xí)題之五 《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》復(fù)習(xí)題 一、填空: 1、制定《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》是為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針,保障員工在電力生產(chǎn)中的人身安全。保證安全可靠發(fā)電,維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定。 2、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有 關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司的管理體制制定。 3、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本要 求和管理關(guān)系。 4、集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計劃、布置、檢查、總 結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 5、發(fā)電企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制:企業(yè)控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè) 備和電網(wǎng)事故;車間控制輕傷和障礙,不發(fā)

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中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《安全綜合》

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中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《安全綜合》 4.8

中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《安全綜合》 1 中國大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫 《安全綜合》 一.選擇題...................................................................2 二.判斷題.................................................................21 三.簡答題.................................................................40 二00七年五月 中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《安全綜合》 2 一.選擇題 1.對嚴(yán)重創(chuàng)傷傷員急救時,應(yīng)首先進(jìn)行(c)。 a、維持傷員氣道通暢;b、人工呼吸;c、止血包扎;

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中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表(水電廠部份)

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中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表(水電廠部份) 4.4

中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表(水電廠) (初稿) 中國大唐集團(tuán)公司 2005年4月 目錄 一、絕緣監(jiān)督(含直流監(jiān)督)?????????????????????????????附表一 二、金屬監(jiān)督????????????????????????????????????附表二 三、熱工監(jiān)督????????????????????????????????????附表三 四、電測監(jiān)督????????????????????????????????????附表四 五、化學(xué)監(jiān)督????????????????????????????????????附表五 六、環(huán)保監(jiān)督????????????????????????????????????附表六 七、節(jié)能監(jiān)督????????????????????????????????????附表七 八、繼電保護(hù)及安全自動裝臵

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04中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(大唐集團(tuán)制[2005]68號)

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04中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(大唐集團(tuán)制[2005]68號) 4.4

1 中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 大唐集團(tuán)制,2005?68號 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)本 部各級領(lǐng)導(dǎo)及部門的安全職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作, 依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司本部。 第三條各級行政正職是本企業(yè)和部門的安全第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對 行政正職負(fù)責(zé)。 第四條各部門、各級人員都應(yīng)在各自的工作崗位上,對安全工作密切配合,互相支持,在計劃、 布置、檢查、總結(jié)、評比各項工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 第五條落實安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持職責(zé)分明、以

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中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法試行相關(guān)

胡欣

職位:水利工程規(guī)劃工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法試行文輯: 是胡欣根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法試行資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 中國大唐集團(tuán)公司風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法試行