醫(yī)院重點科室建設(shè)醫(yī)療設(shè)備供貨單位采購需求公告

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購競爭談判文件——1、適用范圍　　1.1本談判文件僅適用于本次談判文件中所敘述的xx市某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購?！　?.2本次談判采取競爭性談判采購的方式?！　?、合格的供應(yīng)商　　2.1供應(yīng)商必須符合《政府采購法》第二十二條的相關(guān)規(guī)定；　...

對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購是目前軍隊和地方醫(yī)院普遍采用的方法,它也是醫(yī)學(xué)工程科醫(yī)療設(shè)備管理的首要環(huán)節(jié)。設(shè)備購置是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作,在設(shè)備購置前要進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)研和充分的綜合評估,制定出一份科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)性文件,這樣在招標(biāo)采購過程中,才能有效利用有限資金,采購到滿足臨床需要及性價比高的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購風(fēng)險流程

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)文件——一、招標(biāo)編號：xxx　　二、項目名稱：xxx醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購　　三、招標(biāo)貨物名稱和數(shù)量：　　分包一：　　程控500ma遙控診斷x射線機（數(shù)量：1臺）　　技術(shù)指標(biāo)：　　一、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置：　　1、高壓發(fā)生裝置　　2、遙控操...

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防以及保健等工作的物資基礎(chǔ),它的采購周期較長,環(huán)節(jié)較多,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到設(shè)備的配置與管理水平。筆者結(jié)合醫(yī)療設(shè)備采購實踐經(jīng)驗,從計劃編報與論證、采購文件擬制與審批、招標(biāo)評審管理與規(guī)范、合同簽訂與驗收、采購數(shù)據(jù)分析與反饋等方面談一談應(yīng)重點關(guān)注的問題。計劃編報與論證計劃編報是設(shè)備采購的重要前提,為后續(xù)采購提供重要的基礎(chǔ)。該環(huán)節(jié)容易發(fā)生的問題包括:用各種

濱州市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項目貨物清單 項目編號：bzgp-2013-1471 包號：a1包 設(shè)備名稱單位數(shù)量 多功能心電監(jiān)護(hù)儀（病房用）臺3 24小時動態(tài)心電圖臺1 多功能心電監(jiān)護(hù)儀（手術(shù)用）臺1 胰島素泵臺1 中藥定向透藥治療儀(四通）臺2 中藥定向透藥治療儀(二通）臺1 輸液泵臺2 注射泵(雙通道）臺2 糖尿病治療儀臺1 ygld-wi胃腸治療儀臺1 ygld-gi肝病治療儀臺1 耳鼻喉綜合治療臺（帶內(nèi)窺鏡檢查系統(tǒng)）臺1 數(shù)碼電子陰道鏡臺1 咽喉鏡套2 納米光催化空氣消毒凈化器臺1 脈沖預(yù)真空滅菌器臺1 藥物烘干機臺1 無菌物品櫥（不銹鋼平板貨架）組2 臭氧發(fā)生器治療儀臺1 a2包： 設(shè)備名稱單位數(shù)量 整體反射無影燈臺1 電動手術(shù)臺

醫(yī)療設(shè)備采購單---中山小欖仁德男科醫(yī)院 申請科室年月日 品名數(shù)量單價金額備注 合計 申請簽字 負(fù)責(zé)人簽字

文件名稱:供貨單位和采購品種審核管理制度 起草人:審核人:批準(zhǔn)人: 文件編號:ykt-qm-1307生效日期:2013年月日共2頁 一、目的：切實做好供貨單位合法性和采購藥品品種審核工作，防止假劣 藥品，確保購入質(zhì)量合格的藥品。 二、職責(zé)：質(zhì)量負(fù)責(zé)人了，質(zhì)量管理員，采購員。 三、內(nèi)容： 1、本公司首次購進(jìn)藥品與之發(fā)生供需關(guān)系的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)為首營企 業(yè)，首次采購的藥品為首營品種。 2、質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對供貨單位及品種的質(zhì)量審查，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公 司企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 3、公司采購藥品必須確定供貨單位的合法資格、確定所購入藥品的合法性、核 實供貨單位銷售人員的合法資格、與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。 4、供貨單位為生產(chǎn)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)查驗加蓋其公章原印章的以下資料，確認(rèn)真實、 有效資質(zhì)如下： a.《藥品生產(chǎn)許可證》復(fù)印件；b.營業(yè)執(zhí)

合肥市第二人民醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備采購 （僅供參考，具體以磋商文件為準(zhǔn)） 前注： 1、本說明中提出的技術(shù)方案僅為參考，如無明確限制，供應(yīng)商可以進(jìn)行優(yōu)化，提供滿足用戶 實際需要的更優(yōu)（或者性能實質(zhì)上不低于的）技術(shù)方案或者設(shè)備配置，且此方案或配置須經(jīng)磋 商小組評審認(rèn)可； 2、為鼓勵不同品牌的充分競爭，如某設(shè)備的某技術(shù)參數(shù)或要求屬于個別品牌專有，則該技術(shù) 參數(shù)及要求不具有限制性，供應(yīng)商可對該參數(shù)或要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，且此調(diào)整須經(jīng)磋商小組評 審認(rèn)可； 3、為有助于供應(yīng)商選擇磋商產(chǎn)品，項目說明中可能提供了推薦品牌（或型號）、參考品牌（或 型號）等，這些品牌（或型號）僅供參考，并無限制性。供應(yīng)商可以選擇性能不低于推薦（或 參考）的品牌（或型號）的其他產(chǎn)品； 4、供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在響應(yīng)文件中列出完成本項目并通過驗收所需的全部費用。成交供應(yīng)商必須確 保整體通過用戶方及有關(guān)主管部門驗收,所發(fā)生的驗收費用由成交供應(yīng)商承擔(dān)

招標(biāo)投標(biāo)是項目需求人依據(jù)法律規(guī)定的交易規(guī)則,通過市場主體的公平競爭,科學(xué)、公正評價和選擇滿足項目需求的交易主體、客體及其實施方案,確定交易價格,形成和簽訂合同的一種交易方式。近年來,隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）及《中華人民共和國政府采購法》（以下簡稱《政府采購法》）兩部法律的全面實施,

我國醫(yī)療設(shè)備的購入是通過政府采購的方式購進(jìn)的。衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》要求規(guī)定“固定資產(chǎn)購建，應(yīng)由歸口管理部門、使用部門、財務(wù)部門、審計監(jiān)督部門及專業(yè)人員等共同參與，確保購建過程公開透明”。

本研究旨在分析醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的潛在風(fēng)險,提出設(shè)置獨立的招標(biāo)管理采購部門,探討建立嚴(yán)謹(jǐn)、周密的采購申請、報批及組織實施的招標(biāo)采購管理體系,建立充分體現(xiàn)公開、公平、公正的公示及評審制度,權(quán)力分散,互相制約,最終實現(xiàn)通過招標(biāo)采購的管理實現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險控制.

目的為了規(guī)范軍隊醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作,健全運行機制,正規(guī)采購秩序,降低采購風(fēng)險,提高采購質(zhì)量與效益.方法分別從需求計劃、方案文件、采購評審、全程監(jiān)督等4個方面對軍隊醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購中存在的問題進(jìn)行了深入分析.結(jié)果結(jié)合實際經(jīng)驗提出了有針對性的解決對策.結(jié)論這些方法對促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)范化起到了積極的作用,確保了軍隊醫(yī)療設(shè)備采購工作的健康有序發(fā)展.

醫(yī)院設(shè)備采購規(guī)范化管理,能合理利用醫(yī)院設(shè)備資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保障醫(yī)院設(shè)備采購質(zhì)量,避免因設(shè)備質(zhì)量問題影響臨床診治。該文介紹了醫(yī)療設(shè)備采購前期論證環(huán)節(jié)、招標(biāo)采購環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、歸檔環(huán)節(jié)等工作流程及主要內(nèi)容。

隨著我國醫(yī)療技術(shù)的深化改革,醫(yī)療設(shè)備的采購量逐年增長,與此同時,醫(yī)療設(shè)備成為了醫(yī)院現(xiàn)代化水平、醫(yī)療技術(shù)水平、診療水平的標(biāo)志。醫(yī)療設(shè)備的采購越來越被國家、醫(yī)療機構(gòu)、廠商所重視。然而,由于醫(yī)療設(shè)備采購工作性質(zhì)中有著特殊與敏感的特點,且工作中的環(huán)節(jié)很多,其中包括審批、監(jiān)督等環(huán)節(jié),過程也相當(dāng)嚴(yán)格、復(fù)雜。因此,加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理的規(guī)范性、增強采購流程的監(jiān)督和控制,提高采購效率顯得至關(guān)重要。本文探討了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購流程,提出了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備采購工作現(xiàn)狀、設(shè)備采購的一般流程以及優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備采購流程。實行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,提高采購效率。更加快速、精準(zhǔn)、高效地完成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作。

南京市口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年度采購市場調(diào)研公示 1、本市場調(diào)研項目在南京市口腔醫(yī)院網(wǎng)站上公開發(fā)布（提供免費下 載），供符合條件的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)以及潛在供應(yīng)商前來參加醫(yī) 療設(shè)備市場調(diào)研。 2、附表1為南京口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備計劃第1批。 3、本市場調(diào)研公示有效期為公示當(dāng)日直至相關(guān)項目招標(biāo)談判日前。 4、歡迎生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)以及潛在供應(yīng)商前來我院相關(guān)科室和醫(yī) 療設(shè)備科介紹產(chǎn)品，同時提交產(chǎn)品資料，資料要求詳見附件1。 5、只接受現(xiàn)場產(chǎn)品介紹和現(xiàn)場提交材料，不接受電子、傳真、郵寄 等非現(xiàn)場方式。 6、本公示所述的功能需求無任何針對性、傾向性和排他性，因市場 了解的局限性，可能存在某些不足，僅作為我院醫(yī)療設(shè)備市場調(diào)研參 考所用。 聯(lián)系地址：南京市中央路30號，南京市口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科 聯(lián)系人：沈老師 聯(lián)系電話：025-83620131 接待時間：周一至周五，8:30~11:301

招標(biāo)投標(biāo)是項目需求人依據(jù)法律規(guī)定的交易規(guī)則,通過市場主體的公平競爭,科學(xué)、公正評價和選擇滿足項目需求的交易主體、客體及其實施方案,確定交易價格,形成和簽訂合同的一種交易方式。近年來,隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》)及《中華人民共和國政府采購法》(以下簡稱《政府采購法》)兩部法律的全面實施,招標(biāo)采購作為招標(biāo)投標(biāo)中貨物類采購方式逐漸被醫(yī)院采購部門接受并廣泛使用,其目的主要

醫(yī)院設(shè)備采購規(guī)范化管理,能合理利用醫(yī)院設(shè)備資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保障醫(yī)院設(shè)備采購質(zhì)量,避免因設(shè)備質(zhì)量問題影響臨床診治。該文介紹了醫(yī)療設(shè)備采購前期論證環(huán)節(jié)、招標(biāo)采購環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、歸檔環(huán)節(jié)等工作流程及主要內(nèi)容。

隨著我國醫(yī)療技術(shù)的深化改革,醫(yī)療設(shè)備的采購量逐年增長,與此同時,醫(yī)療設(shè)備成為了醫(yī)院現(xiàn)代化水平、醫(yī)療技術(shù)水平、診療水平的標(biāo)志.醫(yī)療設(shè)備的采購越來越被國家、醫(yī)療機構(gòu)、廠商所重視.然而,由于醫(yī)療設(shè)備采購工作性質(zhì)中有著特殊與敏感的特點,且工作中的環(huán)節(jié)很多,其中包括審批、監(jiān)督等環(huán)節(jié),過程也相當(dāng)嚴(yán)格、復(fù)雜.因此,加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理的規(guī)范性、增強采購流程的監(jiān)督和控制,提高采購效率顯得至關(guān)重要.本文探討了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購流程,提出了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備采購工作現(xiàn)狀、設(shè)備采購的一般流程以及優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備采購流程.實行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,提高采購效率.更加快速、精準(zhǔn)、高效地完成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作.

隨著新技術(shù)、新知識的日新月異,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新十分迅速,作為醫(yī)院設(shè)備管理部門,設(shè)備的采購管理尤為重要。當(dāng)前醫(yī)院競爭越來越激烈,如何在降低醫(yī)院成本的情況下采購到技術(shù)前沿、使用價值高的醫(yī)療設(shè)備是采購管理工作的重中之重。下面就醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程及存在問題進(jìn)行探討。1醫(yī)療設(shè)備采購流程1.1醫(yī)療設(shè)備采購管理工作具體實施由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。1.2設(shè)備所需科室根據(jù)本科室設(shè)備的使用情況,詳細(xì)填寫設(shè)備申請表及論證報告,根據(jù)設(shè)備使用情況對設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和

目前,醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購已經(jīng)得到了不斷完善和規(guī)范,但仍然存在一些需要解決的問題,比如設(shè)備采購的盲目性、設(shè)備招標(biāo)的公正性、設(shè)備招標(biāo)前的論證性等,只有不斷規(guī)范化醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購工作,才能確保醫(yī)療機構(gòu)購置到符合需求的物美價廉的設(shè)備,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

隨著我國新醫(yī)改的各項政策實施,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,特別是大型、貴重的儀器設(shè)備日益增加醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的地位也愈加突出。醫(yī)療設(shè)備的購置從落實資金科室確認(rèn)、編制計劃、論證選型招投標(biāo),到設(shè)備的安裝使用是一個全過程控制的管理工作,如何加強醫(yī)療設(shè)備購置前的科學(xué)論證,合理地利用有限的資金,以換取最大的社會、經(jīng)濟(jì)和技