預(yù)算執(zhí)行管理不斷資金使用及財(cái)務(wù)管理水平

加快資金支出進(jìn)度,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理,是提高資金使用效益的重要措施,也是推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的必然要求。近年來,國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室(以下簡稱\"國家農(nóng)發(fā)辦\")深入貫徹落實(shí)財(cái)政部關(guān)于強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理的有關(guān)要求,積極采取有效措施,及時(shí)撥付中央財(cái)政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,并加強(qiáng)對(duì)地方預(yù)算執(zhí)行工作的指導(dǎo),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、采取有效措施,切實(shí)加快中央財(cái)政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金支出進(jìn)度

預(yù)算執(zhí)行是衛(wèi)生資金使用過程中一個(gè)重要的組成部分,影響著衛(wèi)生資金的使用效率,與人民的利益密切相關(guān)。為此,應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行工作,提升衛(wèi)生資金的使用效率,推動(dòng)我國醫(yī)療衛(wèi)生體系良好有序穩(wěn)定的完善與發(fā)展。下面筆者將淺析如何強(qiáng)化衛(wèi)生資金預(yù)算執(zhí)行工作,以供參考。

文章從預(yù)算管理角度闡述衛(wèi)生事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,并探討相應(yīng)的解決方法,提高衛(wèi)生資金使用效益,更好地保障和促進(jìn)各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

預(yù)算管理作為中等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容，貫穿于財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過程，是中職學(xué)校開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，直接影響中職學(xué)校的財(cái)務(wù)收支和可持續(xù)發(fā)展能力。然而，目前中職學(xué)校的預(yù)算管理中仍存在預(yù)算編制不準(zhǔn)確、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題。本文針對(duì)中職學(xué)校預(yù)算管理的現(xiàn)狀，對(duì)中職學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行的基本情況、問題成因進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，從改進(jìn)預(yù)算方法、加強(qiáng)內(nèi)部控制管理等方面提出解決的方法和對(duì)策，希望能對(duì)中職學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)和完善預(yù)算管理有所裨益。

在我國教育事業(yè)中,中職學(xué)校教育在其中扮演著非常重要的角色,為我國培養(yǎng)了培養(yǎng)專業(yè)型人才做出了巨大的貢獻(xiàn).故此,如何提高中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平也就成為當(dāng)前需要研究的一個(gè)重要課題.下文主要圍繞中職學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行簡要的分析,并提出相應(yīng)的解決方法以提升中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平.

本文以\"強(qiáng)化預(yù)算管理,提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平\"為題,著重從預(yù)算管理作用、目前醫(yī)院預(yù)算管理工作的不足到預(yù)算編制的原則、預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作、預(yù)算編制的內(nèi)容、執(zhí)行和控制、預(yù)算考核和評(píng)價(jià)等七個(gè)方面進(jìn)行了闡述。通過對(duì)以上預(yù)算管理工作的總結(jié),指出了強(qiáng)化預(yù)算管理,對(duì)提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,幫助醫(yī)院管理者進(jìn)行計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和業(yè)績評(píng)價(jià)都起到了一定的作用。

根據(jù)穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的核心要求,圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、惠民生,進(jìn)一步深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì),充分發(fā)揮國家利益捍衛(wèi)者、經(jīng)濟(jì)發(fā)展\"安全員\"、公共資金守護(hù)者、權(quán)力運(yùn)行\(zhòng)"緊箍咒\"、反腐敗利劍和深化改革\"催化劑\"的作用。堅(jiān)持\"揭露問題、評(píng)價(jià)整體、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效、維護(hù)安全\"的財(cái)政審計(jì)思路,切實(shí)整合審計(jì)資源,緊緊圍繞財(cái)政預(yù)算的編制、分配和執(zhí)行實(shí)施審計(jì),深入揭示體制機(jī)制制度性問題,促進(jìn)財(cái)政管理水平的提升。

目的進(jìn)一步提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)檔案管理工作水平,促進(jìn)醫(yī)院運(yùn)營效率的提高,并且能夠使一些計(jì)算上的問題得到避免,從而使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平得到提高,使醫(yī)院收入提高,同時(shí)又方便了患者,從而使醫(yī)院逐漸走向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展。方法找出醫(yī)院財(cái)務(wù)檔案信息化管理工作存在的不足之處,尋找提高醫(yī)院財(cái)務(wù)檔案信息化建設(shè)水平的有效措施。結(jié)果目前醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面仍存在不足,需要充分利用信息管理來提高財(cái)務(wù)管理水平。結(jié)論只有將信息管理很好應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,才能更好地使醫(yī)院工作人員的工作效率得到提高,從而使經(jīng)濟(jì)效益得到提高,對(duì)外樹立起良好的形象。

一、武煙集團(tuán)企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略面對(duì)日益激烈的市場競爭,信息技術(shù)的有效運(yùn)用將對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)核心競爭力,以及在未來拓展更大發(fā)展空間等方面起到舉足輕重的作用。武煙集團(tuán)適時(shí)調(diào)整了企業(yè)管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略,以信息化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化,加快了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和管理模式的創(chuàng)新。2005年初,武煙集團(tuán)與東軟軟件股份公司結(jié)成戰(zhàn)

高校的全面預(yù)算管理指決策的具體化、貨幣化,它是以貨幣單位來計(jì)量決策的過程。實(shí)行全面預(yù)算管理,可以有效的整合財(cái)務(wù)資源,提高資金的利用效率;實(shí)行全面預(yù)算管理,是促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平更上臺(tái)階的根本保障。

全面預(yù)算管理就是利用預(yù)算對(duì)單位及內(nèi)部各部門的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以有效地組織和協(xié)商單位的經(jīng)營活動(dòng),完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。它包括了財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)

黑龍江省北興農(nóng)場堅(jiān)持把精細(xì)化科學(xué)管理理念貫穿到農(nóng)場財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)電算化工作中,不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)管理效益最大化,推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)內(nèi)涵式發(fā)展。

作為國民經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的重要組成部分和基礎(chǔ)要素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化管理,不斷提高城鎮(zhèn)化推進(jìn)進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),能夠?yàn)榇龠M(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展具有重要的保障和支撐作用.財(cái)務(wù)管理是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重心和關(guān)鍵,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系平穩(wěn)運(yùn)行的重要保證,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理作為國家財(cái)務(wù)管理體系的重要基礎(chǔ)單元,由于基數(shù)龐雜,加上地區(qū)發(fā)展不平衡,社會(huì)大環(huán)境以及監(jiān)管力度等方面的不足,一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效能不高.本文對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析,結(jié)合問題提出了針對(duì)性提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施,以期為不斷推動(dòng)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升提供一定的可行性建議.

隨著我國教育體制改革的進(jìn)行,教育財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了我國各大學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn)管理內(nèi)容。教育財(cái)務(wù)管理能夠幫助學(xué)?；I集所需教學(xué)資金,并對(duì)得到的資金進(jìn)行最優(yōu)化的管理,使其發(fā)揮出最大效益。然而,目前部分學(xué)校教育財(cái)務(wù)管理還維持在較低的水平,存在較多的問題,阻礙了學(xué)校的發(fā)展。筆者從教育財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),對(duì)提高教育財(cái)務(wù)管理水平的具體措施進(jìn)行探究,為學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供建議。

財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上來說是企業(yè)運(yùn)作過程中一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),財(cái)務(wù)管理就是直接意義上的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行流通預(yù)測和發(fā)展規(guī)劃的工作,而且財(cái)務(wù)管理還伴隨著對(duì)企業(yè)資金流通的監(jiān)督和控制。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭更是激烈,如果企業(yè)要想在競爭中取得一席之地,就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)作能力,而財(cái)務(wù)管理又是整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的中心環(huán)節(jié),由此可見財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是具有非常重要的戰(zhàn)略意義的。

財(cái)務(wù)管理水平直接影響著部隊(duì)的工作效率與效益,因此有必要采取有效的方法對(duì)其加以提升。在這種背景下,本文分別從明確部隊(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、嚴(yán)格按照科學(xué)的原則制訂相應(yīng)制度與重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作三個(gè)方面進(jìn)行了分析。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,我國的人民基礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè)也取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)代化的管理模式已經(jīng)成為促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展的重中之重。本文就如何提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提出了相關(guān)策略。

作為國民經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的重要組成部分和基礎(chǔ)要素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化管理,不斷提高城鎮(zhèn)化推進(jìn)進(jìn)程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),能夠?yàn)榇龠M(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展具有重要的保障和支撐作用。財(cái)務(wù)管理是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重心和關(guān)鍵,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系平穩(wěn)運(yùn)行的重要保證,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理作為國家財(cái)務(wù)管理體系的重要基礎(chǔ)單元,由于基數(shù)龐雜,加上地區(qū)發(fā)展不平衡,社會(huì)大環(huán)境以及監(jiān)管力度等方面的不足,一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效能不高。本文對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析,結(jié)合問題提出了針對(duì)性提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施,以期為不斷推動(dòng)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升提供一定的可行性建議。

財(cái)務(wù)管理是我國社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的重中之重,也是經(jīng)濟(jì)體系平穩(wěn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理作為我國財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的基層機(jī)構(gòu),基數(shù)龐大,監(jiān)管力度不足,在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平的提高已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,而且在工作中還暴露出來很多不足,嚴(yán)重的阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平的提高,所以本文針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,希望有助于我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平的提高.

武漢太和服飾有限公司預(yù)算執(zhí)行管理辦法 一、目的 為確保完成公司經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范經(jīng)營管理預(yù)算的執(zhí)行、控制、 考核，使公司的整體經(jīng)營在預(yù)算范圍內(nèi)有序進(jìn)行，特制定本預(yù)算管 理辦法。 二、費(fèi)用預(yù)算的責(zé)任部門 服飾各部的所有人員均納入預(yù)算考核范圍?？偨?jīng)理對(duì)整個(gè)公司 的費(fèi)用預(yù)算的考核指標(biāo)負(fù)責(zé)；各部、各營銷管理部的負(fù)責(zé)人對(duì)本部 門費(fèi)用預(yù)算的考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。 三、費(fèi)用預(yù)算考核期限及編制時(shí)間要求 考核期限：每月1日—31日（以自然天數(shù)為準(zhǔn)） 編制時(shí)間：各部、各營銷管理部每月的22日須上交財(cái)務(wù)部，財(cái) 務(wù)部每月24日上報(bào)總經(jīng)理審批，延遲一天考核部門 負(fù)責(zé)人100元。 四、預(yù)算的編制 〈1〉各營銷部門的預(yù)算編制： 1．根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算月度經(jīng)營目標(biāo)的要求，結(jié)具體情況編 制銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃包括各直銷網(wǎng)點(diǎn)零售計(jì)劃、應(yīng)結(jié)計(jì) 劃、銷售毛利、營業(yè)利潤及利潤總額 2．結(jié)合月度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，確定月度費(fèi)用預(yù)算總額

本文闡述了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的管理現(xiàn)狀、有待加強(qiáng)的問題及如何提高農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的使用效益。

工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)工作的重要組成部分。各級(jí)工會(huì)組織肩負(fù)著維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治和諧發(fā)展的職責(zé),工會(huì)組織能否全面履行好各項(xiàng)職能,在一定程度上取決于工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平。隨著工會(huì)工作和企業(yè)的改革不斷深化,對(duì)包括基層工會(huì)在內(nèi)的各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求越來越高,明確主體責(zé)任,規(guī)范財(cái)務(wù)行為顯得尤為重要,而構(gòu)建工會(huì)財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行機(jī)制建設(shè),是促進(jìn)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理