一級建造師歷真題精講建設工程項目管理歷真題及答案

2012年一級建造師《建設工程管理》考點解讀 考試內容分布和考點變化情況介紹 （1）歷年考點簡要分析與總結 《建設工程工程管理》作為全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目，由七個部分的內容組成，即：建設工程工程的 組織與管理、建設工程工程施工成本控制、建設工程工程進度控制、建設工程工程質量控制、建設工程職業(yè)健康安全 與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程工程信息管理。它主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用： (1)建設工程工程管理的基本原理和合同管理； (2)與建設工程工程管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程工程信息管理的基本概念； (3)建設工程監(jiān)理的基本概念； (4)施工企業(yè)工程經(jīng)理的基本概念； (5)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識等。其中(1)是本考試科目的核心知識。 表2006-2011年各章節(jié)分值比例構成情況 代

2005年一級建造師考試試卷建設工程項目管理 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）p2 a．可行性研究階段、設計階段、施工階段 b．可行性研究階段、施工階段、使用階段 c．決策階段、實施階段、保修階段 d．決策階段、實施階段、使用階段 2、在建設工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是（）關系p5 a．代理與被代理b．合同 c．委托和被委托d．監(jiān)理和被監(jiān)理 3、建設工程項目結構圖描敘的是（）p8 a．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工b．工作對象之間的關系 c．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系d．項目參與各方的關系 4、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件p12 a．標準性b．操作性 c．示范性d．綱領性 5、某工程項目合同結構圖如下所示，則該工程總承包單位采

2007年一級建造師建設工程項目管理真題及答案 1、大中型工程項目是由多個（a）組成的。 a、單項工程 b、單體工程 c、單位工程 d、分項工程 2、建設工程項目管理的核心任務是項目的(d) a、目標規(guī)劃 b、目標比選 c、目標論證 d、目標控制 3、如圖所示的組織工具是() a、項目結構圖 b、組織結構圖 c、合同結構圖 d、線性組織結構圖 4、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(b)關系 a、靜態(tài)組織 b、動態(tài)組織 c、工藝 d、從屬 5、線性組織結構的特點是(b) a、每一個工作部門只有一個直接的下級部門 b、每一個工作部門只有一個直接的上級部門 c、誰的級別高,就聽誰的指令 d、可以越級指揮或請示 6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(b) b、總包單位對分包單位的管理責任 c、業(yè)主對分包單位的付款方式 d、業(yè)主對分包

2010年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（d）使項目目 標得以實現(xiàn)。 a．項目策劃和項目組織b．項目控制和項目協(xié)調 c．項目組織和項目控制d．項目策劃和項目控制 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和 （b）。 a．管理目標分工b．管理職能分工 c．管理責任分工d．管理權限分工 3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（c）。 a．確定項目管理的各項工作流程 b．分析項目管理合同結構模式 c．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 d．分析組織管理方面存在的問題 4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（a）。 a．管理工作流程b．物

2010年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案 學易網(wǎng)校整理 www.***.*** 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。 a．項目策劃和項目組織 b．項目控制和項目協(xié)調 c．項目組織和項目控制 d．項目策劃和項目控制 【答案】d 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。 a．管理目標分工 b．管理職能分工 c．管理責任分工 d．管理權限分工 【答案】b 3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。 a．確定項目管理的各項工作流程 b．分析項目管理合同結構模式 c．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

1 2011年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建筑工程項目管理（參考答案及解析） 1.建設工程管理的核心任務是(d)。 a.目標控制 b.提高建設項目生命周期價值 c.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 d.為工程的建設和使用增值 2.作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在(b)進行。 a.設計階段b.施工階段c.保修階段d.動用前準備階段 3.按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，(c)應對分包工程的工期目標和質量目標負責。 a.業(yè)主方b.監(jiān)理方c.施工總承包方d.勞務分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是(a)。 a.項目結構圖b.工作任務分工表c.合同結構圖d.工作流程圖 5.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是(b)。 a.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理 b.首先應對項目實施各階段的

2011年一級建造師建設工程項目管理真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．建設工程管理的核心任務是（）。 a．目標控制 b．提高建設項目生命周期價值 c．實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 d．為工程的建設和使用增值 2．作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（） 進行。 a．設計階段b．施工階段c．保修階段d．動用前準備階段 3．按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程 的工期目標和質量目標負責。 a．業(yè)主方b．監(jiān)理方c．施工總承包方d．勞務分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。 a．項目結構圖b．工作任務分工表c．合同結構圖d．工作流程圖 5．關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。 a．業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)

-1- 2011年一級建造師：建設工程項目管理真題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．建設工程管理的核心任務是（）。 a．目標控制 b．提高建設項目生命周期價值 c．實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 d．為工程的建設和使用增值 2．作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（） 進行。 a．設計階段 b．施工階段 c．保修階段 d．動用前準備階段 3．按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程 的工期目標和質量 目標負責。 a．業(yè)主方 b．監(jiān)理方 c．施工總承包方 d．勞務分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。 a．項目結構圖 b．工作任務分工表 c．合同結構圖 d．工作流程圖 5．關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。 a．業(yè)主方應對項目各

1 2012年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷執(zhí)業(yè)資格考試試卷 《建設工程項目管理》試卷答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.建設工程管理的核心任務是（）。 a.目標控制 b.提高建設項目生命周期價值 c.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 d.為工程的建設和使用增值 2.作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。 a.設計階段 b.施工階段 c.保修階段 d.動用前準備階段 3.按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程的工期目標和質量 目標負責。 a.業(yè)主方 b.監(jiān)理方 c.施工總承包方 d.勞務分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。 a.項目結構圖

2012一級建造師考試《項目管理》真題及解析參考 共20頁第1頁 2012一級建造師考試《項目管理》真題及解析參考 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（gb/t50358—2005），不屬于工程總承包項目管理內容的是（）。 a.任命項目經(jīng)理b.組建項目部c.確定項目建設資金d.實施設計管理 【答案】c【解析】工程項目總承包管理的主要內容應包括：1）任命項目經(jīng)理，組件項目部，進行項目策劃 并編制項目計劃；2）實施設計管理，采購管理，施工管理；試運行管理；3）進行項目范圍管理，進度管理、 費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風險管理，溝 通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾管理。 2．按國際工程慣例

學建筑，考建造師到鴨題庫yatiku.com做精準試題，更多押題資料下載 1 2015年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題 一、單項選擇題 1.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（g8／t50358-2005），不屬于工程總承包項目管理內容 的是()。 a.任命項目經(jīng)理b.組建項目部c.確定項目建設資金d.實施設計管理 2.按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標負責的是 ()。 a．業(yè)主b.監(jiān)理方c.指定分包商d.施工總承包管理方 3.編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作是（）。 a.進行項目管理任務的詳細分解 b.繪制工作流程圖 c.明確項目管理工作部門的工作任務 d.確定頂目組織結構 4.下列組織工具圖，表示的是（）。 a．項目結構圖b.工作流程圖c.組織結構圖d.合同結構圖 5.

官方網(wǎng)址:www.chinawin.org 2013年一級建造師建設工程項目管理真題及答案 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意) 1.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。 a.決策階段、實施階段、使用階段b.實施階段 c.設計階段、施工階段、保修階段d.施工階段 【答案】b 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。 參見教材p14。 2.下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。 a.人b.方法c.工具d.組織 【答案】d 【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因 素，這是組織論的一個重要結論。參見教材p。 3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用 ()。a.項目組織設計文件 b.項目任務分期表

http://www.***.***/ -1- 2011年一級建造師：建設工程項目管理真題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．建設工程管理的核心任務是（）。 a．目標控制 b．提高建設項目生命周期價值 c．實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 d．為工程的建設和使用增值 2．作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（） 進行。 a．設計階段 b．施工階段 c．保修階段 d．動用前準備階段 3．按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程 的工期目標和質量 目標負責。 a．業(yè)主方 b．監(jiān)理方 c．施工總承包方 d．勞務分包方 4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。 a．項目結構圖 b．工作任務分工表 c．合同結構圖 d．工作流程圖 5．關于編制項目管理任

http://www.***.*** 2015年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題 一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（） 起計算。 a．提交投標文件開始之日b．購買招標文件的截止之日 c．提交投標文件的截止之日d．招標文件規(guī)定開標之日 2．“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建 設工程質量的（）。 a．管理環(huán)境因素b．人的因素 c．方法的因素d．社會環(huán)境因素 3．關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。 a．管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制 b．管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 c．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 d．管理評審是第三方論

2009年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題 學易網(wǎng)校整理 www.***.*** 一、單項選擇題(一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可 以()。 a.指定生產(chǎn)廠 b.指定供應商 c.提出質量要求 d.指定具體品牌 2.施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質量計劃組織施工， 如導致工程質量問題，則責任由()承擔。 a.建設單位 b.監(jiān)理單位 c.施工承包企業(yè) d.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是()。 a.定義如何組織項目建設 b.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義 c.定義如何組織項目開發(fā) d.定義項目開發(fā)的程序

1 一級建造師考試 歷年真題精講 建設工程項目管理 2004年一級建造師建設工程項目管理 一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 1、項目管理的核心任務是（c）。 a．環(huán)境管理b．信息管理c．目標控制d．組織協(xié)調 【解析】沒有明確的目標的建設項目不是項目管理的對象，項目管理的核心任務是項目的目標管理。見教材p1。 2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（c）。 a．政府主管部門b．質量監(jiān)督機構c．項目法人d．項目總承包方 【解析】建設工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項目法人的委托，對工程建設實施的監(jiān)督活動，其他三項不符合。見教材p5。 3、我國《建筑法》規(guī)定，（b）。可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 a.全國人大常委會b.國務院c.各級地方政府d.縣級以上建設行政主管部門 【解析】我國《建筑法》

http://www.***.***/83.html 2004年一級建造師建設工程項目管理考試真題及答案 一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符 合題意）

2009年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案 一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意）。 1、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位 可以（）。

http://www.***.***/83.html 2009年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題 意）

2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》真題及答案

2009年一級建造師建設工程項目管理真題及答案 一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。 a.指定生產(chǎn)廠b.指定供應商c.提出質量要求d.指定具體品牌

2009年一級建造師考試《建設工程項目管理》真題及答案