萬(wàn)科成都魅力之城工作計(jì)劃思路方案

萬(wàn)科魅力之城花園9#～20#樓及商業(yè)1#、2#樓基坑土方工程監(jiān)理細(xì)則 目錄 一、專業(yè)工程特點(diǎn)...................................................................

萬(wàn)科魅力之城一、二期工程 防水抗?jié)B體系執(zhí)行方案 （討論稿） 編制： 審核： 成都萬(wàn)科魅力之城項(xiàng)目經(jīng)理部 2005.7.20 目錄 前言：編制說(shuō)明 一、屋面防水抗?jié)B體系 二、陽(yáng)露臺(tái)防水抗?jié)B體系 三、外墻防裂縫防水抗?jié)B體系 四、鋁合金門窗防水抗?jié)B體系 1、材料保證及滲漏原因分析 2.安裝及防水做法(采取干濕綜合作業(yè)法) 五、廚衛(wèi)間防水抗?jié)B體系 六、地下室防水抗?jié)B體系 七、盲溝做法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 八、防水抗?jié)B施工的檢查驗(yàn)收 編制說(shuō)明： 1.編制目的 規(guī)范、統(tǒng)一和完善成都萬(wàn)科魅力之城項(xiàng)目的防水抗?jié)B做法，并作為本項(xiàng)目防水施工 的指導(dǎo)性文件和質(zhì)量控制的重要依據(jù)。 2.適應(yīng)范圍 本防水體系適用于成都萬(wàn)科魅力之城項(xiàng)目的所有防水工程，包括：屋面防水、陽(yáng)露 臺(tái)防水、地下室防水、廚衛(wèi)間防水、外墻防水、塑鋼門窗等防水工程。 3、編制依據(jù) 3.1現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2

成都萬(wàn)科置業(yè)有限公司 chengduvankepropertyco.,ltd. 魅力之城質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 第1頁(yè)共4頁(yè) 萬(wàn)科魅力之城質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 1總則。 1.1為促進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，保障項(xiàng)目質(zhì)量的可控性和 均好性，樹立正確的質(zhì)量觀，特制定項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。 1.2本細(xì)則適用于萬(wàn)科魅力之城項(xiàng)目。 1.3本細(xì)則由項(xiàng)目質(zhì)量管理小組編制，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完 善。 1.4本實(shí)施細(xì)則由魅力質(zhì)量管理小組監(jiān)督執(zhí)行。 1.5本細(xì)則實(shí)施期為施工單位進(jìn)場(chǎng)至保修期結(jié)束。 1.6本細(xì)則自2007年6月18日起生效、實(shí)行。 2工程質(zhì)量管理人員配置要求。 2.1魅力質(zhì)量管理小組由萬(wàn)科項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包相關(guān)人員組成，具體情 況以質(zhì)量管理小組發(fā)文為準(zhǔn)。 2.2總包單位應(yīng)有2人以上專職質(zhì)檢員，至少1人具有上崗證書，并具備 完善的質(zhì)量

2011年07月25日無(wú)錫萬(wàn)科魅力之城健康住宅研究專案

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成都萬(wàn)景科技有限公司-防水方案-屋面防水、地下室人防 萬(wàn)科“魅力之城”四期b組團(tuán)1、2標(biāo)段 防水施工方案

“魅力之城”二期一標(biāo)段防水工程施工方案 萬(wàn)科魅力之城二期一標(biāo)段防水施工方案 ——易施寶牌cs988#水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料

-1- 第一章工程概況 上海市楊浦區(qū)萬(wàn)科魅力之城工程搭設(shè)臨時(shí)辦公室，該工程地處市區(qū)，場(chǎng)地緊湊，故在場(chǎng) 地東南側(cè)先搭設(shè)一棟臨時(shí)辦公室，待東北側(cè)正式的三層臨時(shí)辦公室建好，立即拆除，以確保 施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。 該活動(dòng)板房為鋼結(jié)構(gòu)，主要材料有槽鋼、角鋼、方鋼管、c型鋼及鋼板。墻板材料為聚 苯乙烯彩鋼夾心板。6個(gè)開間：3.6×5.4m。 本工程地處鬧市區(qū)，施工用地緊湊。盡管該設(shè)施主要為臨時(shí)辦公房，并且工期短，但是 工程質(zhì)量還是不能馬虎，因此要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。 施工工期：2008年3月16日～2008年3月20日 工序第1工作日第2工作日第3工作日第4工作日第5工作日 進(jìn)場(chǎng) 立柱 梁 走道 外墻 門窗 雨棚 屋面 內(nèi)墻 吊頂 驗(yàn)收 交房 第二章編制依據(jù) 1、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb

萬(wàn)科魅力之城南區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全監(jiān)理細(xì)則 施 工

南區(qū)工程 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 臨 時(shí) 用 電 安 全 監(jiān) 理 細(xì) 則 編制： 審核： 目錄 一、工程概況---------------------------------------------2 二、安全監(jiān)理依據(jù)------------------------------------------2 三、安全監(jiān)理細(xì)則----------------------------------------3 （一）臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)-------------------------3 （二）電工及其他用電人員----------------------5 （三）安全技術(shù)檔案---------------------------5 （四）外電線路及電氣設(shè)備防護(hù)----------------6 （五）接地與防雷-------------------------------

第1頁(yè)共18頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 萬(wàn)科培訓(xùn)計(jì)劃 篇一：萬(wàn)科金域東郡項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃 萬(wàn)科金域東郡項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)計(jì)劃 集中培訓(xùn)：2月26日－2月28日 初步考核：2月29日 試上崗：3月1日 終度考核：3月3日 正式上崗：3月4日 二、具體計(jì)劃安排 第一天：（9:00-10:00－面試） 2月26日10:00-11:00—團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面會(huì)（楊永海）會(huì)議內(nèi) 容：各成員做自我介紹，相互認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃， 明確個(gè)人發(fā)展規(guī)劃及成長(zhǎng)路線，隨機(jī)分組。 2月26日11:00-12:00—call（渠道）團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)（楊永 海） 培訓(xùn)內(nèi)容：何為渠道？當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)為什么要做渠道？ 第2頁(yè)共18頁(yè) 渠道怎么做？做渠道需要具備什么能力？ 2月26日14:00-15:00—萬(wàn)科品牌知識(shí)培訓(xùn)（任敏總）

第1頁(yè)共4頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/工作計(jì)劃/年度工作計(jì)劃 〔儲(chǔ)運(yùn)科年度工作計(jì)劃〕 為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平， 確保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，保障糧食安 全，制定xx年工作計(jì)劃。 一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧 食安全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和倉(cāng) 儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動(dòng)我縣倉(cāng)儲(chǔ) 工作科學(xué)發(fā)展。 二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在 倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，治理倉(cāng)儲(chǔ)工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng) 糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作，提 高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。 三、工作要點(diǎn) 1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根 據(jù)儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即 春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降 溫。確保

三一文庫(kù)(www.***.***)/工作計(jì)劃/雙擊可刪除頁(yè)眉 第1頁(yè) 儲(chǔ)運(yùn)科年度工作計(jì)劃 www.31doc.co特征碼ocrdbvzghdbmtfxskssq 為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平，確保庫(kù) 存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，保障糧食安全，制定 20xx年工作計(jì)劃。 一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安 全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建 設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動(dòng)我縣倉(cāng)儲(chǔ)工作科學(xué)發(fā)展。 二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ) 工作中存在的問(wèn)題，治理倉(cāng)儲(chǔ)工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ) 企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高規(guī)范化管理 水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。 三、工作要點(diǎn) 1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲(chǔ) 糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不

三一文庫(kù)(www.***.***)/工作計(jì)劃/雙擊可刪除頁(yè)眉 第1頁(yè) 儲(chǔ)運(yùn)科年度工作計(jì)劃參考 www.31doc.co特征碼bwlcligufiuojoirchzu 為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平，確保庫(kù) 存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，保障糧食安全，制定 20xx年工作計(jì)劃。 一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為 總目標(biāo)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)， 貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動(dòng)我縣倉(cāng)儲(chǔ)工作科學(xué)發(fā)展。 二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)工作 中存在的問(wèn)題，治理倉(cāng)儲(chǔ)工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) 管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高規(guī)范化管理水平， 實(shí)現(xiàn)整體上水平。 三、工作要點(diǎn) 1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲(chǔ)糧技 術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，

地址：湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)中意一路158號(hào)中建大廈8樓電話：0731-85699301傳真：0731-85699306 謹(jǐn)呈：喀什婁新投資有限公司 (本方案中所有給客戶的文件都需經(jīng)過(guò)法律顧問(wèn)的審核) 廣州新城?國(guó)際商業(yè)街選鋪 執(zhí)行方案 2012年6月12日 地址：湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)中意一路158號(hào)中建大廈8樓電話：0731-85699301傳真：0731-85699306 一、選房組織安排 1、時(shí)間安排 開盤時(shí)間：2012年7月1日上午（暫定） 2、地點(diǎn)安排 考慮到當(dāng)天選房客戶數(shù)量大約80人，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)可能無(wú)法容納，選房地點(diǎn)設(shè)置在附近酒店的多功能會(huì)議 中心舉行。 3、對(duì)象及規(guī)模 選房對(duì)象：2011年8月18日到9月30日的認(rèn)籌客戶 （備注：當(dāng)天先安排前期認(rèn)籌客戶選房，當(dāng)天新上門客戶不做接待，需等認(rèn)籌客戶需下午辦理）

廣告協(xié)會(huì)2012工作計(jì)劃規(guī)劃思路 福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì)是我校學(xué)生在共同的興趣與愛(ài) 好的基礎(chǔ)上，自愿結(jié)合而成的學(xué)術(shù)性團(tuán)體。協(xié)會(huì)旨在通過(guò)開 展廣告理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、加強(qiáng)與廣告業(yè)界交流、搭 建學(xué)校與廣告業(yè)界的交流平臺(tái)大以達(dá)到促進(jìn)協(xié)會(huì)成員專業(yè) 學(xué)習(xí)交流、專業(yè)實(shí)踐探討，提高協(xié)會(huì)成員的理論素質(zhì)、專業(yè) 素質(zhì)和實(shí)踐動(dòng)手能力的目的。生命充滿創(chuàng)意，人生才有意義。 因此我們通過(guò)廣告協(xié)會(huì)平臺(tái)，享受創(chuàng)意，創(chuàng)意生活。在新的 一學(xué)期里，我們不忘回顧過(guò)去，汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一翻 的討論，我們了解到作為一閣社團(tuán)必須有互動(dòng)，夠吸引決定 按如下安排開展本學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)： 一、納新活動(dòng)（時(shí)間將根據(jù)社聯(lián)規(guī)定安排）本次納新 工作目的在于會(huì)集對(duì)廣告有熱情、有獨(dú)特主見(jiàn)、肯吃苦的新 生之精英。為了使納新活動(dòng)順利開展，具體安排如下：1、 做好前期宣傳；印發(fā)宣傳單，并且委派協(xié)會(huì)成員宣傳。2、 納新主題：xx年

成都萬(wàn)科成華置業(yè)有限公司 chengduvankerealestateco.,ltd. 編號(hào)：vkcdsw-wi-pr003 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼：第1頁(yè)共35頁(yè) 1 成都萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目 防水抗?jié)B體系 編制林祝波日期2005-07-10 審核羅勇日期2005-08-02 批準(zhǔn)蔡立彬日期2005-08-03 修訂記錄 日期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 2006.11.27楊滿宏張劍青蔡立彬 成都萬(wàn)科成華置業(yè)有限公司 chengduvankerealestateco.,ltd. 編號(hào)：vkcdsw-wi-pr003 版號(hào)：a/0 頁(yè)碼：第2頁(yè)共35頁(yè) 2 目錄 一、編制概況 二、屋面防水抗?jié)B體系 1、設(shè)計(jì)方案 2、施工方案 三、陽(yáng)露臺(tái)防水抗?jié)B體系 1、陽(yáng)露臺(tái)防水設(shè)計(jì)方案 四、外墻防裂縫

萬(wàn)科質(zhì)量控制策劃方案 一、工程概況 工程名稱：萬(wàn)科·梅溪郡一期工程 施工單位：湖南省沙坪建筑有限公司 設(shè)計(jì)單位：廣東華璽建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：廣東華璽建筑設(shè)計(jì)有限公司 建設(shè)單位：長(zhǎng)沙市萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地理位置：長(zhǎng)沙市先導(dǎo)區(qū)梅溪湖 二、質(zhì)量治理目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和 要求，爭(zhēng)創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工程。為使本工程質(zhì)量的總目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，故 劃分為以下幾項(xiàng)分目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，分目標(biāo)如下： a、分部、分項(xiàng)工程合格率100％，b、分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率85％，c、杜 絕重大質(zhì)量事故。 三、治理組織機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé) 3.1治理組織機(jī)構(gòu) 為使萬(wàn)科·梅溪郡一期工程各項(xiàng)質(zhì)量治理工作以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施 得到真正落實(shí)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)如圖所 示。 項(xiàng)目質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu) 總指揮長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 3.2治理機(jī)構(gòu)成員崗位

三一文庫(kù)（www.***.***）/工作計(jì)劃 儲(chǔ)運(yùn)科年度工作計(jì)劃參考 為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平，確 保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，保障糧食安全，制 定20xx年工作計(jì)劃。 一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安 全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建 設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動(dòng)我縣倉(cāng)儲(chǔ)工作科學(xué)發(fā)展。 二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ) 工作中存在的問(wèn)題，治理倉(cāng)儲(chǔ)工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ) 企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高規(guī)范化管理 水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。 三、工作要點(diǎn) 1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲(chǔ)糧 技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保 管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降溫。確?！耙环?四無(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 萬(wàn)科物業(yè)活動(dòng)方案 篇一：萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)策劃 北京萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”策劃 一、活動(dòng)目的： ?豐富萬(wàn)科社區(qū)業(yè)主文化生活 ?增強(qiáng)客戶的居住體驗(yàn)，引導(dǎo)健康文明居住氛圍?增進(jìn)鄰里關(guān)愛(ài) ?鞏固和擴(kuò)大萬(wàn)科社區(qū)文化品牌的影響力 ?配合集團(tuán)將統(tǒng)一舉辦20xx年第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”。 二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月19日（統(tǒng)一開幕）至10月11日。 三、活動(dòng)地點(diǎn)：城市花園、星園、青青家園、西山庭院 四季花城、東第、紫臺(tái)家園、假日風(fēng)景、金陽(yáng) 四、活動(dòng)主題：“幸福的家園”——第七屆萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié) 五、活動(dòng)形式： ?借建國(guó)60周年的大好契機(jī)，以“幸福的家園”為主題，通過(guò)繪畫、攝 影、 征文、書法等比賽形式，在社區(qū)內(nèi)開展愛(ài)國(guó)活動(dòng)，獻(xiàn)上對(duì)祖國(guó)的美好 祝福，同時(shí)向業(yè)主們傳達(dá)“美好家園

實(shí)測(cè)實(shí)量 工 作 計(jì) 劃 工程項(xiàng)目：上海萬(wàn)科重固鎮(zhèn)項(xiàng)目 編制單位：上海市第五建筑有限公司 編制人：張濤 青浦重固項(xiàng)目部 2010年7月 目錄 1.工程概況..........................................................................................................................................................1 1.1.工程簡(jiǎn)述............................................................................................................................................1 1

2006年上海萬(wàn)科“萬(wàn)客會(huì)”策劃方案——上海萬(wàn)客會(huì)簡(jiǎn)介：　　5月梳理結(jié)果僅1490名　　保持之前的產(chǎn)品手冊(cè)+生活手冊(cè)的會(huì)員刊物風(fēng)格　　搭建完成會(huì)員自治的互動(dòng)平臺(tái)　　即將上線的明源會(huì)員管理系統(tǒng)　　資源整合，為會(huì)員提供更多的增值服務(wù)　　渠道整合，為營(yíng)...