烏海電業(yè)遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)方案
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為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定,烏海市電業(yè)局從狠抓設(shè)備治理和運(yùn)行管理入手,對所轄設(shè)備、有關(guān)人員及用戶主要設(shè)備存在和可能滋生的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查問題,找缺陷,不斷提高設(shè)備的健康水平和管理水平。到2005年12月30日,已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2090天。但由于烏海市電業(yè)局網(wǎng)絡(luò)分布的特點(diǎn)及PC購進(jìn)時(shí)間先后差別較大,造成PC種類繁多、配置迥異,管理與維護(hù)非常復(fù)雜。StarNet遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)軟件可以對遠(yuǎn)程客戶機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)信息等進(jìn)行集中管理與維護(hù),大大節(jié)約了PC維護(hù)方面的人力和物力。在需求分析的基礎(chǔ)上,介紹了具體方案和功能布置。
軟通科技StarNet遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)方案
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軟通科技StarNet遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)方案
XXX電業(yè)局推進(jìn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案
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xxx電業(yè)局推進(jìn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案 為切實(shí)加強(qiáng)我局黨的組織建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全局黨內(nèi)民 主建設(shè),增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,全面推進(jìn) 基層黨組織黨務(wù)公開工作,落實(shí)黨員群眾對黨務(wù)工作的知情 權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治 保障,根據(jù)電力公司黨委,2011?29號(關(guān)于印發(fā)《電力(集 團(tuán))有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)公開工作的實(shí)施意見》的通 知)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,堅(jiān)持圍繞中心工作,服務(wù)大局,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán) 治黨,推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),努力增強(qiáng)黨的工作和黨內(nèi)各 項(xiàng)事務(wù)的開放度和透明度,切實(shí)擴(kuò)大黨員對黨內(nèi)事務(wù)的了解 和參與,不斷增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn) 斗力,為推動(dòng)我局科學(xué)發(fā)展提供有力保證。 二、基本原則 ㈠依紀(jì)依法原則。嚴(yán)格按照《黨章》、國家法律法
弱電維護(hù)管理服務(wù)方案
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4.4
龍崗區(qū)龍城街道視頻門禁系統(tǒng) 維 護(hù) 方 案 建設(shè)單位:深圳市 設(shè)計(jì)單位:深圳市天盈隆科技有限公司 二〇一四年六月 一、維保內(nèi)容 龍崗區(qū)龍城街道視頻門禁系統(tǒng)。 二、實(shí)施方案 對各個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)嚴(yán)格管理,建立完整的值班制度和維修保養(yǎng)規(guī)則,值班人 員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行狀況,隨時(shí)記錄異常情況,及時(shí)報(bào)修。 1,按國家有關(guān)規(guī)范和要求派專業(yè)人員對系統(tǒng)定期檢查,測試,保養(yǎng),維修, 確保設(shè)備正常運(yùn)行。 (1)對維保項(xiàng)目每周不低于1次進(jìn)行檢測。并填寫巡查記錄,發(fā)現(xiàn)故障及 時(shí)排除或修復(fù),并作為考核維保工作的依據(jù)。 (2)每月2次系統(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行檢查,每年24次。 (3)每季庶不低于1次對維保項(xiàng)目進(jìn)檢測。如出現(xiàn)故障或問顆,要及時(shí)排 除修復(fù)。 2、須提供24小時(shí)維保熱線,24*365天隨時(shí)接受業(yè)主的服務(wù)請求;接到業(yè) 主服務(wù)請求后,派專業(yè)工程師8小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 (1)維保技術(shù)人員對故障進(jìn)行診斷
電梯日常維護(hù)管理及應(yīng)急方案措施
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4.5
電梯日常維護(hù)管理及應(yīng)急方案措施 一、用戶配合的日常管理工作 1、用戶應(yīng)制定有關(guān)電梯自動(dòng)扶梯安全使用操作規(guī)程及有關(guān)人員的崗位職責(zé)(例:電梯 駕駛員、管理員、保潔員、保潔員等崗位),落實(shí)有專人管理,以確保電梯自動(dòng)扶梯安全行 駛。 2、對所有電梯自動(dòng)扶梯分區(qū)域性進(jìn)行統(tǒng)一編號,設(shè)立一機(jī)一檔,統(tǒng)一管理,獲得政府 主管部門核發(fā)電梯安全檢驗(yàn)合格證的電梯自動(dòng)扶梯方能進(jìn)入正常使用。 3、落實(shí)機(jī)房安全保衛(wèi)措施,保證進(jìn)入機(jī)房的通道、樓梯暢通。凡有電梯的區(qū)域、通道, 重點(diǎn)控制場所應(yīng)保證維修人員手續(xù)便捷、出入暢通。 4、機(jī)房內(nèi)需提供必要照明,并應(yīng)保持空氣暢通,室內(nèi)空氣溫度應(yīng)保持在5℃~40℃之間, 環(huán)境相對濕度≤85%(25℃時(shí))。 5、機(jī)房內(nèi)和各層門近處應(yīng)設(shè)有滅火設(shè)施,照明電源應(yīng)與控制線路分開敷,電源電壓波 動(dòng)應(yīng)≤±7%。 6、防止機(jī)房天花板及墻壁滲水。 7、井道底坑保持干燥,不可滲水或有水漏入。 8
弱電維護(hù)管理服務(wù)方案 (2)
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土右旗監(jiān)獄弱電系統(tǒng) 維護(hù)方案 二零一八年七月二十六日 一、維保內(nèi)容 土右旗監(jiān)獄弱電系統(tǒng)。 二、實(shí)施方案 對各個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)嚴(yán)格管理,建立完整的值班制度和維修保養(yǎng)規(guī)則,值班人 員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行狀況,隨時(shí)記錄異常情況,及時(shí)報(bào)修。 1,按國家有關(guān)規(guī)范和要求派專業(yè)人員對系統(tǒng)定期檢查,測試,保養(yǎng),維修, 確保設(shè)備正常運(yùn)行。 (1)對維保項(xiàng)目每周不低于1次進(jìn)行檢測。并填寫巡查記錄,發(fā)現(xiàn)故障及 時(shí)排除或修復(fù),并作為考核維保工作的依據(jù)。 (2)每月2次系統(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行檢查,每年24次。 (3)每季度不低于1次對維保項(xiàng)目進(jìn)行檢測。如出現(xiàn)故障或問顆,要及時(shí) 排除修復(fù)。 2、須提供24小時(shí)維保熱線,24*365天隨時(shí)接受業(yè)主的服務(wù)請求;接到業(yè) 主服務(wù)請求后,派專業(yè)工程師8小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 (1)維保技術(shù)人員對故障進(jìn)行診斷后,按緊急程度不同劃分,最遲在8小 時(shí)提交解決方案。 (2)維
水利電業(yè)有限公司人員績效管理問題分析
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隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,電力體制改革的不斷深化以及激烈的市場競爭,使得電力企業(yè)現(xiàn)有的績效管理模式遭遇了瓶頸。如何建立一套行之有效的績效管理模式,對電力企業(yè)提高企業(yè)競爭力迫在眉睫。
登封市電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定
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登封市電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定 第一章總則 1.1為規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,提高報(bào)裝質(zhì)量,加快報(bào)裝速度, 為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù),根據(jù)國家有關(guān)法 律法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定》,制定本規(guī)定。 1.2新裝、增容與變更用電被合稱為業(yè)務(wù)擴(kuò)充,也叫“業(yè) 擴(kuò)報(bào)裝”,簡稱“業(yè)擴(kuò)”。本規(guī)定僅適用于居民、低壓非居民、 高壓客戶的新裝、增容業(yè)務(wù)。 1.3業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作堅(jiān)持“一口對外、便捷高效、三不指定、 辦事公開”的原則。實(shí)行全過程閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、 業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,簡化用電手續(xù),縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期,提高服務(wù) 質(zhì)量和服務(wù)效率。 1.4從事業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員必須遵守《供電服務(wù)規(guī)范》和 《國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》等規(guī)定。 1.5本規(guī)定適用于鄭州供電公司登封市電業(yè)局。 第二章管理原則 2.1按照“一口對外”的原則,建立有效的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管 理體系
龍州縣水利電業(yè)專網(wǎng)組網(wǎng)方案
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4.7
隨著公司專網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,廣西廣電網(wǎng)絡(luò)龍州分公司在2009年組建了水利電業(yè)專網(wǎng)租用業(yè)務(wù),各分公司也陸續(xù)在組建水利電業(yè)專網(wǎng),也有部份分公司來龍州參觀指導(dǎo),希望該方案在同行中能起到拋磚引玉的作用。
電業(yè)局百日安全實(shí)施方案
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4.8
明水電業(yè)局2010年“百日安全活動(dòng)”方案 一、活動(dòng)主題和目標(biāo) 活動(dòng)主題: 1、按照省農(nóng)電局要求,積極開展“百日安全活動(dòng)”。以 “關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,查規(guī)章制度建設(shè)、查安全 生產(chǎn)隱患、查現(xiàn)場違章行為,落實(shí)安全責(zé)任,做到現(xiàn)場工作 “有章可循、有章必循、違章必究”。 2、圍繞農(nóng)村安全用電管理重點(diǎn),繼續(xù)做好“三道安全 防線”建立工作。一是結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展多層次、多方 位、有針對性的農(nóng)村安全用電宣傳,構(gòu)建和諧供用電關(guān)系, 提高農(nóng)民群眾的安全用電意識和自我保護(hù)技能;二是提高臺 區(qū)總保護(hù)和家用漏電保護(hù)安裝率、投入率,確保100%目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);三是著力整治農(nóng)村危及人身安全的低壓線路。 活動(dòng)目標(biāo): 根據(jù)2010年結(jié)合春檢、“三不發(fā)生”、安全大檢查活動(dòng) 繼續(xù)深入查擺各種安全隱患、存在問題,要通過百日安全活 動(dòng)使電網(wǎng)安全管理工作更加扎實(shí)、電網(wǎng)安全運(yùn)行更加穩(wěn)定可 靠。用100天的
新型變電站集控系統(tǒng)遠(yuǎn)程維護(hù)管理的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
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4.7
變電站中自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)對變電站的正常運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。因此,開發(fā)一套變電站自動(dòng)化設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)管理系統(tǒng)勢在必行。首先提出了一種新型變電站集控模型,介紹了站控層設(shè)備的開發(fā)、傳輸規(guī)約,并在其基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化設(shè)備的遠(yuǎn)程維護(hù)管理。
線損管理信息化在廣西水利電業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐與探索
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4.4
配網(wǎng)線損的有效管理是供電企業(yè)線損管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在配網(wǎng)中管理上以信息化為手段,以"四分管理"為措施,可以有效降低線損。分析了廣西水利電業(yè)集團(tuán)在線損管理信息化方面所做的探索,以及電能信息采集系統(tǒng)、線損計(jì)算軟件等信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,通過在荔浦縣電網(wǎng)中使用驗(yàn)證了其效果。
企業(yè)節(jié)電改造的常見技術(shù)方案與管理
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4.7
節(jié)能是緩解能源危機(jī),積極貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要。本文從企業(yè)能源利用現(xiàn)狀出發(fā),提出企業(yè)節(jié)約電能常見技術(shù)方案和措施。在生產(chǎn)管理過程中,不僅要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)能規(guī)章制度,還要進(jìn)行科學(xué)的節(jié)能管理,有效地采取適當(dāng)?shù)墓?jié)能措施。
弱電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)方案
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4.4
1 目錄 前言、工程概況???????????????????????????????.. 錯(cuò)誤!未定義書簽。 一、弱電設(shè)備工作人員工作規(guī)章制度??????????????????????..8 (一)各級各類人員的崗位職責(zé)??????????????????????..8 (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度????????????????????????.7 (三)報(bào)修、維修及配合相關(guān)部門的具體工作制度??????????????.11 1.報(bào)修、維修工作制度及流程???????????????????.12 2.與會(huì)務(wù)部門的配合保障會(huì)議正常召開???????????????.13 3.施工單位/供方(專業(yè)維保方)進(jìn)入轄區(qū)作業(yè)的管理規(guī)程??????..14 4.停用管理工作程序??????
86弱電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)方案
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1 目錄 前言、工程概況???????????????????????????????..錯(cuò)誤!未定義書簽。 一、弱電設(shè)備工作人員工作規(guī)章制度??????????????????????..8 (一)各級各類人員的崗位職責(zé)??????????????????????..8 (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度????????????????????????.6 (三)報(bào)修、維修及配合相關(guān)部門的具體工作制度??????????????.11 1.報(bào)修、維修工作制度及流程???????????????????.12 2.與會(huì)務(wù)部門的配合保障會(huì)議正常召開???????????????.13 3.施工單位/供方(專業(yè)維保方)進(jìn)入轄區(qū)作業(yè)的管理規(guī)程??????..14 4.停用管理工作程序?????
UPS蓄電池維護(hù)管理全面解決方案
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4.7
本方案由三個(gè)部分組成:蓄電池組容量監(jiān)測、單體電池充放電活化、蓄電池專用智能保護(hù)。蓄電池組容量監(jiān)測:可以在線監(jiān)測記錄ups電池的浮充電壓、電流及充放
鐵塔維護(hù)管理方案
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4.5
1 鐵塔維護(hù)管理方案 目錄 1.鐵塔維護(hù)管理方案 1.組織結(jié)構(gòu) 2.資源配置 2.1人員配置 2.2施工用設(shè)備、工具的配置 2.3維護(hù)常用材料的配備 3.維護(hù)管理制度 4.鐵塔維護(hù)規(guī)范 5.天饋線維護(hù)規(guī)范 6.禁航燈的維護(hù)規(guī)范 7.維護(hù)工作程序 前言 移動(dòng)通信鐵塔是承載移動(dòng)通信各種天線的載體,大致可地面落地塔、屋面 自立塔、拉線桅桿、三管拉線塔及桅桿等類。鐵塔在投入運(yùn)行的過程中,因鐵 塔本身的特點(diǎn)及自然和人為的因素等原因,在使用一定的年限后必須不斷地進(jìn) 行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),才能保證鐵塔的正常性能。 2 鐵塔維護(hù)管理方案 針對陜西聯(lián)通延安鐵塔的分布及數(shù)量等特點(diǎn),由公司領(lǐng)導(dǎo)決定成立 一支專業(yè)鐵塔維護(hù)隊(duì)伍,采用專業(yè)項(xiàng)目制管理。 1、1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)靈丹 運(yùn)行維護(hù)服務(wù)部部門經(jīng)理 鐵塔維護(hù)組組長 各縣分公司運(yùn)行維護(hù)部 2.資源配置 2、1人員配置 由公司領(lǐng)
路燈管理維護(hù)方案
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維護(hù)方案 一、工程概況 牧華路路二期、銀河路延伸段、西安路四段、機(jī)場路、泰 鑫路、龍橋路北段、文昌路一、二段、洪江路、新城c區(qū)、迎 賓大道南二段、珠江路、雙溫路、航港路西二段、宜城大道、 星空路中段、商都路、星空路南段、航都大街、西航港大道延 伸段、臨港路、環(huán)港路、北郊路、千子門、成新蒲等共計(jì)25 條道路,約6400盞路燈的日常管理。 二、人員機(jī)械配備 機(jī)械:巡查車8輛,路燈升降機(jī)1臺。 人員:負(fù)責(zé)人:7名;工程師:3名;電工:10人;機(jī)械 員:8人。 三、日常管理工作內(nèi)容 (一)掌握好區(qū)域內(nèi)路燈實(shí)施具體位置及情況,建立健全 日常巡查管理臺帳制度,認(rèn)真做好臺帳的整理和歸檔工作,按 實(shí)報(bào)送相關(guān)周報(bào)、月報(bào)、維修計(jì)劃、維修工作等報(bào)表。 (二)對管護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的所有路燈進(jìn)行日常的巡查,確保 明亮率不低于98%; (三)路燈控制柜的日常檢測、調(diào)校與維修; (四
鐵塔維護(hù)管理方案
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1 鐵塔維護(hù)管理方案 目錄 1.鐵塔維護(hù)管理方案 1.組織結(jié)構(gòu) 2.資源配置 2.1人員配置 2.2施工用設(shè)備、工具的配置 2.3維護(hù)常用材料的配備 3.維護(hù)管理制度 4.鐵塔維護(hù)規(guī)范 5.天饋線維護(hù)規(guī)范 6.禁航燈的維護(hù)規(guī)范 7.維護(hù)工作程序 2 前言 移動(dòng)通信鐵塔是承載移動(dòng)通信各種天線的載體,大致可地面落地塔、屋 面自立塔、拉線桅桿、三管拉線塔及桅桿等類。鐵塔在投入運(yùn)行的過程中,因 鐵塔本身的特點(diǎn)及自然和人為的因素等原因,在使用一定的年限后必須不斷地 進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),才能保證鐵塔的正常性能。 鐵塔維護(hù)管理方案 針對陜西聯(lián)通延安鐵塔的分布及數(shù)量等特點(diǎn),由公司領(lǐng)導(dǎo)決定成立 一支專業(yè)鐵塔維護(hù)隊(duì)伍,采用專業(yè)項(xiàng)目制管理。 1、1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)靈丹 運(yùn)行維護(hù)服務(wù)部部門經(jīng)理 鐵塔維護(hù)組組長 各縣分公司運(yùn)行維護(hù)部 3 2.資源配置 2、1人員配置 由
游泳池維護(hù)管理方案
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游泳池維護(hù)管理方案 ①水處理消毒系統(tǒng)通常選擇三氯異氫尿酸鈉做為消毒劑,1000立方投2 公斤,初次放滿水第一次投按雙倍投加,投完藥后不要立即讓人下水 游泳。 ②以后在正常情況下,三氯異氫尿酸鈉每天在游泳池開放前1-2個(gè)小時(shí) 前投加,游離性余氯用比色計(jì)監(jiān)測在0.2-1.0mg/l。晚上停業(yè)后再按 1000立方投2公斤投加 ③每周應(yīng)在晚上進(jìn)行一次沖擊性處理,即晚上停業(yè)后按1000立方投2 公斤雙倍投加三氯異氫尿酸鈉。 ④土黃色混凝劑每次投加量為5-8kg/1000方,視水質(zhì)情況不定期投加, 投加前ph值應(yīng)調(diào)至7.5-7.8,晚上停業(yè)后投加,藥劑用水?dāng)噭蚓⒕?勻?yàn)⒃谟斡境貎?nèi),第二天設(shè)備不要開啟,用清潔工具吸底。下雨情況 下不得使用。 ⑤藍(lán)色硫酸銅視水質(zhì)情況不定期投加(一月2次),每次投加量為2-3公 斤/1000立方.初次加水投加2倍,藥
烏海電業(yè)遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)方案
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為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定,烏海市電業(yè)局從狠抓設(shè)備治理和運(yùn)行管理入手,對所轄設(shè)備、有關(guān)人員及用戶主要設(shè)備存在和可能滋生的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查問題,找缺陷,不斷提高設(shè)備的健康水平和管理水平.到2005年12月30日,已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2090天.但由于烏海市電業(yè)局網(wǎng)絡(luò)分布的特點(diǎn)及pc購進(jìn)時(shí)間先后差別較大,造成pc種類繁多、配置迥異,管理與維護(hù)非常復(fù)雜.starnet遠(yuǎn)程pc管理與維護(hù)軟件可以對遠(yuǎn)程客戶機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)信息等進(jìn)行集中管理與維護(hù),大大節(jié)約了pc維護(hù)方面的人力和物力.在需求分析的基礎(chǔ)上,介紹了具體方案和功能布置.
軟通科技StarNet遠(yuǎn)程PC管理與維護(hù)方案
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企業(yè)簡介北京軟通科技有限責(zé)任公司是亞洲領(lǐng)先的pc管理、維護(hù)與安全解決方案提供商,獲英特爾注資后,軟通科技正式加入英特爾陣營,同時(shí)成為英特爾全球八大獨(dú)立軟件開發(fā)商之一.軟通科技與電信運(yùn)營商、pc廠商、政府、醫(yī)療、電力等建立了深入的合作關(guān)系;據(jù)統(tǒng)計(jì),僅國內(nèi)pc廠商,軟通科技o(jì)em市場占有率就達(dá)到了50%以上.
方正醫(yī)療專供機(jī)解決方案巧解醫(yī)用PC管理難題
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作為我國區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生體系重要組成部分,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的改革正在如火如荼地進(jìn)行中。“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”,在這個(gè)改革思路的指導(dǎo)下,區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)特別是社區(qū)衛(wèi)生站的信息系統(tǒng)建設(shè)成為重中之重。方正科技作為it設(shè)備的綜合供應(yīng)商,秉承方正集團(tuán)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)獨(dú)特資源,
鐵路機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改造與維護(hù)管理方案
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隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,極大促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備的發(fā)展與進(jìn)步,機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造正在進(jìn)行中。本文針對鐵路交通機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改造,分析了智能型鐵路信號源系統(tǒng),研究了自動(dòng)化改造及維護(hù)管理方案,特別對管理流程提出了改進(jìn)建議。本文對行業(yè)安全運(yùn)營有參考作用。
分析鐵路機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改造與維護(hù)管理方案
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近年來,隨著高鐵動(dòng)車組的投入使用,車輛運(yùn)行速度不斷提高,運(yùn)行里程逐年增加,作為配套的我國鐵路機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)也正在不斷完善.現(xiàn)階段,智能化設(shè)計(jì)到的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有很多,如通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)、鐵路工程等.通過這些先進(jìn)技術(shù)與機(jī)械設(shè)備控制系統(tǒng)的相互融合,我國近年來鐵路機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化的改造和維護(hù)程度都有了明顯的提高,本文對鐵路機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化改造維護(hù)進(jìn)行深入研究.
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職位:電站工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林