通遼第二發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)審查流程圖

制表審核 時(shí)程發(fā)生單位建議人相關(guān)部門承辦單位產(chǎn)出資料說明 建議人提出該獎(jiǎng)懲的人和事由 人事調(diào)查清楚獎(jiǎng)懲的事由 人事 人事 人事打印出來，并公布在公告欄上 建議人 建議人 修訂時(shí)間 人事 員工獎(jiǎng)懲辦法流程 建議人 建議人 流程圖 核準(zhǔn) 人事課 提出《獎(jiǎng)懲建 同部門 跨部門 會(huì)簽部門最高 回簽跨部門最 提交《獎(jiǎng)懲建議 獎(jiǎng)懲事由調(diào)查 會(huì)簽行政部最高 直接 間接 廠長(zhǎng)核準(zhǔn) 總經(jīng)理核準(zhǔn) 返還確認(rèn)的《獎(jiǎng)懲建 人事公布《獎(jiǎng)懲建議 3

月度生產(chǎn)計(jì)劃流程圖 總經(jīng)理生產(chǎn)副總生產(chǎn)部采購(gòu)部銷售部各生產(chǎn)工段辦公室 開始 簽字 審定審批 審批 制月年度 生產(chǎn)計(jì)劃 月度銷售 計(jì)劃 審定 匯總月訂 單用料 生產(chǎn)過程 調(diào)度 匯總、分析 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 分解為單位 周計(jì)劃 生產(chǎn)總結(jié) 報(bào)告 結(jié)束 原材料采購(gòu) 產(chǎn)品入庫 周銷售計(jì) 劃 組織生產(chǎn) 編制計(jì)劃 報(bào)表 生產(chǎn)用料 計(jì)劃 審批 發(fā)貨 月度經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)

page2 人員獎(jiǎng)懲流程圖(f) 責(zé)任部門使用表單 人員獎(jiǎng)懲 一般人員 處長(zhǎng)級(jí)人 員經(jīng)理級(jí)人 員 部門申報(bào)綜合管理處報(bào) 總經(jīng)理 審批確認(rèn) 董事長(zhǎng) 審批確認(rèn) com討 論決定 報(bào)備董事 長(zhǎng) 結(jié)束 公告 人力資源 部審批 副總級(jí)人 員 報(bào)總經(jīng)理審 批確認(rèn) 人評(píng)會(huì)討 論決定 報(bào)備董事 會(huì) 調(diào)薪 獎(jiǎng)懲發(fā)生部 門 人力資源部 《獎(jiǎng)懲報(bào)告》 《獎(jiǎng)懲公告》 2

1 施工組織設(shè)計(jì)編制流程圖 單位名稱施工管理部流程名稱施工組織設(shè)計(jì)編制流程 層次3任務(wù)概要編制詳細(xì)、周全的施工組織設(shè)計(jì) 單位工程總監(jiān)預(yù)算結(jié)算部施工管理部公/家裝設(shè)計(jì)部公/家業(yè)務(wù)部 節(jié)點(diǎn)abcde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 公司名稱密級(jí)共頁第頁 編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期 開始 了解工程概況 描述工程概況 施工總體部署 擬訂施工方案 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 編制各種資源需求計(jì)劃 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置 制定各項(xiàng)保障措施 確定主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 完善施工組織設(shè)計(jì) 應(yīng)用、存檔 結(jié)束 移交工程資料 計(jì)算主要工 程量 審批 審批 指導(dǎo) 審批 制作各種施 工平面圖 否 是 否 是 否 是 2 施工組織設(shè)計(jì)編制工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù) 名稱 節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)

上海祥仁企業(yè)管理有限公司：http://www.***.***/ 上海祥仁企業(yè)管理有限公司 上海有限責(zé)任公司注冊(cè)登記申辦流程解析 一、有限責(zé)任公司申請(qǐng)條件 1、股東符合法定人數(shù)； 2、股東出資達(dá)到法定資本最低限額； 3、股東共同制定公司章程； 4、有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)； 5、有公司住所。 二、有限責(zé)任公司申請(qǐng)?zhí)峤徊牧夏夸?1、有限責(zé)任公司 （1）公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》； （2）全體股東簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或委托代理 人的身份證件復(fù)印件； （3）全體股東簽署的公司章程； （4）股東的主體資格證明或者自然人身份證件復(fù)印件； （5）依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明； （6）股東首次出資是非貨幣財(cái)產(chǎn)的，提交已辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)的證明文件； （7）以股權(quán)出資的，提交《股權(quán)認(rèn)繳出資承諾書》； （8）董事、監(jiān)事和經(jīng)理的

1 新疆華電喀什二期發(fā)電有限責(zé)任公司 （2×350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)公告 華電招標(biāo)有限公司受中國(guó)華電集團(tuán)公司、新疆華電喀什二期發(fā)電有限責(zé)任公司委 托，作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)新疆華電喀什二期發(fā)電有限責(zé)任公司（2×350mw）熱電聯(lián)產(chǎn) 擴(kuò)建工程及其相關(guān)服務(wù)進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)，現(xiàn)公告如下： 一、主管單位： 中國(guó)華電集團(tuán)公司 二、招標(biāo)人： 新疆華電喀什二期發(fā)電有限責(zé)任公司 三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：華電招標(biāo)有限公司 四、招標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)段劃分： 本次招標(biāo)共劃分為一個(gè)標(biāo)段，詳見下表： 序 號(hào) 招標(biāo)編號(hào)名稱地理位置總裝機(jī)容量（mw）備注 1chdt219/10-sj-0101勘察設(shè)計(jì) 新疆維吾爾自治 區(qū)喀什市 2×350mw超臨界機(jī)組 五、資金來源：由項(xiàng)目資本金和項(xiàng)目融資兩部分構(gòu)成 六、合格投標(biāo)人應(yīng)具備的資質(zhì)條件： 本次招標(biāo)采取資格后審的方式，開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)首先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)

第一章工程概況 第一節(jié)工程概述 1.1概述：蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電廠廠址位于江蘇省蘇州太倉市金浪鎮(zhèn)，目前裝有二臺(tái)300mw燃煤機(jī)組，機(jī)組已分別于1999年12月19日及2000年4月19日相繼投入商業(yè)運(yùn)行。二期工程計(jì)劃在擴(kuò)建端側(cè)建2×600mw超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。 1.2工程規(guī)模：2×600mw超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。 1.3工程設(shè)計(jì)單位：西北電力設(shè)計(jì)院 1.4工程監(jiān)理單位：河南立新電力建設(shè)監(jiān)理有限公司（主體工程監(jiān)理） 北京成功工程建設(shè)監(jiān)理公司（樁基工程監(jiān)理） 上海東華建設(shè)監(jiān)理所（碼頭工程監(jiān)理） 1.5工程建設(shè)依據(jù)： 1.5.1蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電廠二期工程可行性研究總報(bào)告（2×600mw機(jī)組）。 1.5.2國(guó)家電力公司電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院電規(guī)總土水[2003]

精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- ---------------------------------------------------------精品文檔 --------------------------------------------------------------------- 有限責(zé)任公司章程范本-1 此范例根據(jù)《公司法》的一般規(guī)定及公司的一般情況設(shè)計(jì)，僅供參考，

有限空間流程圖 有限空 間作業(yè) 申請(qǐng) 到達(dá)施 工現(xiàn)場(chǎng) 先圍警 戒帶，放 警示標(biāo) 志 作業(yè) 方案 有限 空間 作業(yè) 審批 檢查有限空間 設(shè)備正常情 況，如有設(shè)備 損壞或不能正 常使用絕對(duì)不 能進(jìn)入有限空 間作業(yè)。 有限空 間設(shè)備 準(zhǔn)備 有限空間作 業(yè)人員在有 限空間危險(xiǎn) 作業(yè)審批單 簽字 4、有限空間作業(yè)人 員進(jìn)入有限空間作 業(yè)必須佩戴長(zhǎng)管呼 吸器、安全帽、安全 帶、安全繩、防爆對(duì) 講機(jī)、防爆手電、氣 體檢測(cè)儀、有限空間 作業(yè)防靜電專用服 裝、鞋才能進(jìn)入有限 空間作業(yè) 1、先用有限空間 有毒有害氣體檢 測(cè)儀檢測(cè)確定是 否存在有毒有害 氣體，無有毒有 害氣體才能進(jìn)如 有限空間作業(yè)。 有毒有害氣體檢 測(cè)儀進(jìn)行時(shí)時(shí)檢 測(cè) 5、作業(yè)期間監(jiān) 護(hù)人與有限空 間作業(yè)人員保 持不間斷時(shí)間 對(duì)講通話，檢 查人員時(shí)時(shí)檢 測(cè)，通風(fēng)設(shè)備 持續(xù)通風(fēng) 2、作業(yè)前

股份有限公司設(shè)立流程圖表

廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司成立于1965年10月,現(xiàn)為房屋建筑工程施工總承包一級(jí)和市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè),同時(shí)具備建筑裝修裝飾、消防設(shè)施工程、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程、地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、環(huán)保工程、體育場(chǎng)地設(shè)施工程、園林古建筑工程等9項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)力量雄厚,工作高效、離質(zhì),被譽(yù)為\"建筑勁旅,當(dāng)代魯班\"。

大理市第二建筑工程有限責(zé)任公司，創(chuàng)建于1962年，是經(jīng)云南省建設(shè)廳認(rèn)定的具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、建筑裝修工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)。公司下設(shè)七個(gè)工程處，從業(yè)人員410人，有職稱的各類專業(yè)技術(shù)人員268人。

任群力，總經(jīng)理，中共黨員，研究生學(xué)歷，高級(jí)工程師，一級(jí)建造師，從事項(xiàng)目管理三十余年，主要負(fù)責(zé)施工了焦作電廠三期，三門峽電廠，伊川二電廠，華能沁北電廠等一批重點(diǎn)工程，曾獲得河南省“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“勞動(dòng)模范”和“建設(shè)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，2005年榮獲“全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀工作者”。

公司成立于1965年10月,具有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),同時(shí)具有消防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)等5項(xiàng)專業(yè)工程施工承包一級(jí)資質(zhì)。

11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 自 主 開 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 ok ok 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制ok ng 檢驗(yàn) 返修返修后重新檢驗(yàn) ng ok 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 ng ok ng 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 購(gòu) 買 樣 機(jī) 參 考 開 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單”

基站發(fā)電操作流程圖 停電后發(fā)電流程市電恢復(fù)后送電流程 斷開基站配電箱總空開 啟動(dòng)發(fā)電機(jī)并預(yù)熱 接好發(fā)電機(jī)側(cè)電源線，且發(fā) 電機(jī)輸出開關(guān)處于off位 斷開整流模塊空開 斷開電源柜總空開 在配電箱內(nèi)選則一個(gè)三相空開并將 空開斷開，連接好發(fā)電機(jī)電源線 合上配電箱內(nèi)接發(fā)電 機(jī)電源線的空開 合上發(fā)電機(jī)輸出開關(guān)，并 測(cè)量輸出電壓是否正常 斷開整流模塊空開 拆除發(fā)電機(jī)電源線 觀察設(shè)備運(yùn)行情況 逐個(gè)合上整流模塊空開 （開啟3個(gè)整流模塊） 合上電源柜總空開 發(fā)電機(jī)空載3-5分鐘后關(guān)閉 斷開發(fā)電機(jī)輸出空開 斷開電源柜總空開 斷開配電箱內(nèi)發(fā)電機(jī) 電源線空開 合上配電箱總空開 逐個(gè)合上所有整流模塊空開 合上電源柜總空開 觀察設(shè)備運(yùn)行情況 測(cè)量三相電電壓

86 【建筑工程設(shè)計(jì)】點(diǎn)擊直 接華能太倉發(fā)電有限責(zé)任 公司二期工程設(shè)計(jì) 第三章總平面布置及力能供應(yīng) 第一節(jié)總平面布置 1.1二期工程總平面布置 1.1.1一期工程布置形式 一期工程平行于長(zhǎng)江大堤，布置在長(zhǎng)江大堤南側(cè)，由南向北依次為220kv屋內(nèi)配電 裝置、主廠房、煤場(chǎng)三列式布置格局。主廠房固定端朝東，擴(kuò)建端朝西，出線向南，廠區(qū) 主入口采用側(cè)入式，主干道與電廠生產(chǎn)試驗(yàn)樓入口相對(duì)。 1.1.2二期工程基本布局 本期布置形式與一期相同，仍為三列式布置格局。新建主廠房在一期主廠房西側(cè)，考 慮管道走廊和消防要求相距35m,皮帶中心線與一期取齊；廠區(qū)北向南依次為煤場(chǎng)、主廠 房、升壓站。主廠房爐后與煤場(chǎng)之間布置煙氣脫硫設(shè)施，擴(kuò)建端上煤。本方案規(guī)劃總?cè)萘?3600mw（2×300mw+2×600mw+3×600mw），本期利用一期預(yù)留的2×300mw 機(jī)組場(chǎng)地，擴(kuò)建2×

"房連房來路趕路,有一個(gè)創(chuàng)造叫奇跡;山接山來海追海,有一種奮斗叫二春。"廣西圖正建筑工程咨詢有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱"圖正公司"),其資

提議 1、提議，提出可行性文體活動(dòng)。（或投票 選取活動(dòng)內(nèi)容） 2、將提議告知人事行政部部門經(jīng)理，商討 確定。明確活動(dòng)總負(fù)責(zé)人。 3、時(shí)間安排：大型活動(dòng)提前四周，小型活 動(dòng)提前兩周。 策劃 1、商討制定計(jì)劃，制定初步方案及預(yù)算 2、時(shí)間安排：大型活動(dòng)提前四周，小型活 動(dòng)提前兩周。 審批 1、確定人員分工表。 2、活動(dòng)方案、活動(dòng)預(yù)算安排表 3、確定方案。審批。下發(fā)通知。 4、時(shí)間安排：大型活動(dòng)提前三周，小型 活動(dòng)提前兩周。 籌備 1、根據(jù)活動(dòng)方案分工合作。 2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng) 3、時(shí)、間安排：大型活動(dòng)提前兩周，小型 活動(dòng)提前一周。 實(shí)施 1、根據(jù)工作安排活動(dòng)有序展開 2、責(zé)任到人 3、時(shí)間安排：活動(dòng)當(dāng)天 總結(jié) 1、清理現(xiàn)場(chǎng)。(組織者) 2、歸還所借物品，經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷。（組織 者） 3、及時(shí)宣傳報(bào)道（公司主頁、海報(bào)、新 聞）。（人事行政部） 4、整理互動(dòng)材料及時(shí)上交活動(dòng)材料的電子 文檔。（

員工入職流程圖： （一）員工入職前 1、辦公室告知新員工報(bào)到時(shí)帶 照片（二張紅底一寸免冠彩 照）、證書（原件及復(fù)印件）。 2、進(jìn)行面試（部門主管考核）。 （總經(jīng)理審批聘用）。 （二）員工入職手續(xù) 1、填寫員工個(gè)人檔案（辦公室負(fù)責(zé)）。 2、證件證書備案（辦公室負(fù)責(zé)）。 3、非本市戶籍員工辦理流動(dòng)人口暫住證 （辦公室負(fù)責(zé)）。 4、日常住宿規(guī)定（后勤部負(fù)責(zé)）。 5、安排住宿和膳食（后勤部負(fù)責(zé)）。 （三）員工入職培訓(xùn) 1、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹（辦公室負(fù)責(zé)）。 2、公司相關(guān)制度介紹（辦公室負(fù)責(zé)）。 3、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)（部門主管負(fù)責(zé)）。 4、員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)（所屬部門主 管負(fù)責(zé)）。 （四）正式入職 1、安排工作崗位和工作時(shí)間（所屬部門 主管負(fù)責(zé)）。 2、正式投入工作。 員工離職流程圖： （一）辭職 員工個(gè)人填寫意愿離職表， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理審核批準(zhǔn)后， 提交到辦公室備案，待收到

完成與支持完成與支持 組 織 元 素 與 .. . 項(xiàng)目單位 結(jié)束 談判采購(gòu)詢價(jià)采購(gòu)單一來源 02 組建談判小組 03 制定談判文件談判小組 04 確定不少于2家企 業(yè)參加談判 談判小組 07 填寫議標(biāo)記錄表談判小組 08 審批 結(jié)束 結(jié)束 02 成立詢價(jià)小組 03 確定價(jià)格構(gòu)成和評(píng) 定成交標(biāo)準(zhǔn) 04 確定不少于3家企 業(yè)進(jìn)行詢價(jià) 05 談判（可多輪次報(bào) 價(jià)） 談判小組 06 填寫議標(biāo)記錄表 07 審批 招標(biāo)管理部門 詢價(jià)小組 詢價(jià)小組 詢價(jià)小組 02 成立采購(gòu)小組 03 直接與符合條件的 企業(yè)談判 04 填寫議標(biāo)記錄表 05 審批 招標(biāo)管理部門 采購(gòu)小組 采購(gòu)小組 05 確定成交人詢價(jià)小組 06 確定成交人談判小組 開始 01 項(xiàng)目啟動(dòng)招標(biāo)管理部門 招標(biāo)管理部門 主要領(lǐng)導(dǎo) 主要領(lǐng)導(dǎo) 主要領(lǐng)導(dǎo)

1 有限責(zé)任公司投資協(xié)議書 甲方： 法定代表人： 住所： 聯(lián)系電話： 乙方： 法定代表人： 住所： 聯(lián)系電話： 2 丙方： 公民身份號(hào)碼： 住址： 聯(lián)系電話： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等 法律規(guī)定，甲乙丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就合作投資設(shè)立公 司事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以茲共同遵守。 第一條公司概況 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的公司名稱擬定為“_________有限責(zé)任公司” （以下簡(jiǎn)稱公司），公司實(shí)際名稱以公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的為準(zhǔn)。 公司地址擬設(shè)在：。 本公司的組織形式為：有限責(zé)任公司。 責(zé)任承擔(dān)：甲、乙、丙各方以各自的出資額為限對(duì)________ 有限責(zé)任公司承擔(dān)責(zé)任，以所設(shè)立新公司全部資產(chǎn)對(duì)所設(shè)立新公司債 務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第二條公司宗旨與經(jīng)營(yíng)范圍 本公司的經(jīng)營(yíng)宗旨為：。 本公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：。 第三條注冊(cè)資本 本公司的注冊(cè)資本為人民幣元