水利水電涉外工程項目保證/擔保形式及保函類型

按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sll76—2007）(以下簡稱新規(guī)程)， 自2007年10月14日實施。 （一）新規(guī)程有關(guān)項目的名稱與劃分原則 1．水利水電工程質(zhì)量檢驗與評定應(yīng)當進行項目劃分。項目按級劃分為單位工程、分 部工程、單元(工序)工程等三級。 2．水利水電工程項目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點、施工部署及施工合同要求進行，劃 分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以及施工質(zhì)量管理。 3．單位工程項目劃分原則 （1）樞紐工程，一般以每座獨立的建筑物為一個單位工程。當工程規(guī)模大時，可將 一個建筑物中具有獨立施工條件的一部分劃分為一個單位工程。 （2）堤防工程，按招標標段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。可將規(guī)模較大的交叉聯(lián)結(jié)建 筑物及管理設(shè)施以每座獨立的建筑物劃分為一個單位工程。 （3）引水(渠道)工程，按招標標段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程?？蓪⒋?、中

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利水電工程項目發(fā)展也十分的迅速,在水利水電工程項目建設(shè)的實踐中,質(zhì)量問題還在困擾著工程項目的預(yù)期效益,雖然我國近年來已經(jīng)制定了很多的相關(guān)法律法規(guī),各級建設(shè)行政管理部門也加大了大型工程項目質(zhì)量的行政監(jiān)管力度,但是由于水利水電工程的特點,使得水利水電工程質(zhì)量控制任務(wù)及復(fù)雜又繁重.

我國水利水電工程建設(shè)正在處于一個快速發(fā)展的階段,各流域水電開發(fā)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,大規(guī)模的水利建設(shè)過程中,怎樣采取有效的措施解決管理工作中存在的矛盾和問題,這是水利工作者應(yīng)該考慮的事情,所以應(yīng)概括水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵及特征,分析現(xiàn)在水利水電工程管理中存在的主要問題,并提出相應(yīng)的解決措施.

伴隨國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的水利水電項目的發(fā)展也在突飛猛進.鑒于水利水電建設(shè)項目牽連甚廣,只有從整體角度出發(fā)嚴格把關(guān),才能取得好的建筑質(zhì)量.從造價管理、進度管理和質(zhì)量管理層面對水利水電工程項目的動態(tài)管理展開探究,為提升水利水電工程項目的動態(tài)化管理能力提供建議.

現(xiàn)階段，我國水利水電工程項目雖然已經(jīng)采用了有效的管理模式，也取得了一定成效，但是在實際工作中，仍然存在一定的問題，這就要求水利水電工程企業(yè)加強精細化管理應(yīng)用，確保水利水電工程項目各項管理工作合理開展。鑒于此本文對水利水電工程項目的精細化管理進行了分析探討。

水利水電工程施工企業(yè)同時管理多個工程項目,如何提高管理水平是企業(yè)需經(jīng)常思考的問題。探討運用p3軟件提供的wbs編碼、作業(yè)分類碼及作業(yè)代碼、資源和費用編碼等信息編碼功能,通過規(guī)定這些編碼的編寫規(guī)則,使得施工企業(yè)內(nèi)部各分公司、各工程項目信息的編碼有序,能使工程項目數(shù)據(jù)的匯總、加工、傳輸和分析更為方便快捷,企業(yè)可即時掌握工程項目的進展、資源使用及資金運作等情況,從而提高企業(yè)對各工程項目管理的水平。

本文提出了項目監(jiān)理的新概念，分析了項目監(jiān)理的必要性，針對某些水利工程施工過程中監(jiān)理工程師介入工程較晚而不能很好履行監(jiān)理職能的實際情況，提出了促成項目監(jiān)理的形成和使其早期介入工程的一些建議。

近年來,我國的經(jīng)濟水平大幅度的提高,科學(xué)技術(shù)也在蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之不斷進步.隨著我國的建筑業(yè)管理體制的改革深化,以工程項目管理為主的水利水電施工企業(yè)的運營管理制度也在發(fā)生翻天覆地的變化.這就對水利水電相關(guān)的施工企業(yè)提出了新的要求,要保證嚴格規(guī)范的施工,深化規(guī)范管理企業(yè)項目,尤其要重點提高水利水電項目工程的質(zhì)量、進程、降低成本,增強安全管理等.本文通過研究分析與水利水電工程相關(guān)的項目管理,旨在提高水利水電企業(yè)的項目施工質(zhì)量,從而促進水利水電企業(yè)的發(fā)展.

水利水電工程項目劃分原則 sl176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》 3.2項目劃分原則 3.2.1水利水電工程項目劃分應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點、施工部 署及施工合同要求進行，劃分結(jié)果應(yīng)有利于保證施工質(zhì)量以 及施工質(zhì)量管理。 3.2.2單位工程項目劃分應(yīng)按下列原則確定： 1樞紐工程，一般以每座獨立的建筑物為一個單位工程。 當工程規(guī)模大時，可將一個建筑物中具有獨立施工條件的一 部分劃分為一個單位工程。 2堤防工程，按招標標段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程。規(guī)模 較大的交叉聯(lián)結(jié)建筑物及管理設(shè)施以每座獨立的建筑物為 一個單位工程。 3引水（渠道）工程，按招標標段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工 程。大、中型引水（渠道）建筑物以每座獨立的建筑物為一 個單位工程。 4除險加固工程，按招標標段或加固內(nèi)容，并結(jié)合工程量 劃分單位工程。 3.2.3分部工程項目劃分應(yīng)按下列原則確定： 1

介紹了水利水電工程項目經(jīng)濟評價系統(tǒng)的功能設(shè)計與數(shù)據(jù)庫設(shè)計.該評價系統(tǒng)能夠完成水電工程在概算文件中所要求的財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和不確定性分析,并能輸出各種報表及評價結(jié)果.

一般情況下,水利水電工程項目都有極大的規(guī)模,消耗的工期較長,牽連的專業(yè)比較多.因此,從管理角度看,應(yīng)該將之歸類于綜合性系統(tǒng)工程.在興建進程中,其容易受到各種內(nèi)在外在因素的干擾,進而發(fā)生各種變動.此類項目,不管是對項目的造價,還是對項目的品質(zhì),都有極為嚴格的要求.如是,必須實施動態(tài)化的管理形式,依托科學(xué)適宜的管理形式,更為全面地實施項目管理,提升項目的建設(shè)效率.

伴隨國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的水利水電項目的發(fā)展也在突飛猛進.鑒于水利水電建設(shè)項目牽連甚廣,只有從整體角度出發(fā)嚴格把關(guān),才能取得好的建筑質(zhì)量.從造價管理、進度管理和質(zhì)量管理層面對水利水電工程項目的動態(tài)管理展開探究,為提升水利水電工程項目的動態(tài)化管理能力提供建議.

水利水電建設(shè)工程施工組織實施是一個系統(tǒng)工程、環(huán)節(jié)多、直接影響施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的因素多,內(nèi)容復(fù)雜,作好施工組織各環(huán)節(jié)的過程控制,是保證最終工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。文章分析影響工程質(zhì)量的因素,明確施工過程控制的內(nèi)容范圍,實施施工過程的質(zhì)量策劃與控制,可供相關(guān)施工單位參考。

隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化。這就要求企業(yè)必須對施工項目進行規(guī)范、科學(xué)地管理,特別是加強對工程質(zhì)量、進度、成本、安全的管理控制。

在分析了水利水電工程項目風險的特點和當前該類工程保險發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了水利水電工程項目再保險的重要性,并指出了水利水電工程項目再保險最優(yōu)化是目前非常值得研究的課題,可以分為再保險方式的優(yōu)化組合和再保險參數(shù)的優(yōu)化。進一步給出了在此類項目中可以采用的再保險優(yōu)化組合的方式,指出了應(yīng)該從再保險的責任分類方式和安排方式兩方面系統(tǒng)地進行再保險業(yè)務(wù)的安排。

水利部自1988年頒發(fā)了《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》(一)sdj2491—88以來,至1999年年底,陸續(xù)頒布了單元工程質(zhì)量等級評定標準2～7分冊,《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》sl176—96及《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》(試行)sl239—1999。至此,水利水電工程的單位工程

國家在"十二五"規(guī)劃中明確指出,能源結(jié)構(gòu)要突出水電、重點加強水利水電建設(shè)。本文首先分析了水電工程管理中存在的問題,然后又闡述了如何將現(xiàn)代的項目管理模式運用在水利水電工程管理工作中、使得水利水電工程又好又快的完成。

水利水電工程項目后評價指對已建水利水電工程項目進行總體回顧評價,具有十分重要的指導(dǎo)和借鑒作用。文章對水利水電工程項目后評價的涵義進行了簡要的闡述,對項目后評價的方法、步驟和內(nèi)容進行了簡要說明,對項目后評價工作提出了具體建議。

對水利水電工程建設(shè)項目進行經(jīng)濟評價,是工程方案比選的依據(jù)。本文總結(jié)了大型水利水電工程經(jīng)濟評價中比較常用的幾種方法,并以水電工程的經(jīng)濟效益計算為例作了比較全面的分析和闡述。

目前我國越來越朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,水利水電工程的發(fā)展也越來越先進,目前我國將水利水電工程的建設(shè)作為國家發(fā)展的首要目標,其發(fā)展建設(shè)在我國占據(jù)重要地位。在所有的電力工程當中,相比較之下可以得出,對于水利水電工程的建設(shè),它所需要的工作量是非常大的,工作人員的勞動量也是比較重的,在進行工作的過程中,往往會發(fā)生很多的安全隱患,發(fā)生危險的概率比較高。所以在進行水利水電工程的建設(shè)時,相關(guān)的工作人員需要有較高要求的管理工作能力。本篇文章主要分析研究了在我國的一些水利水電工程的建設(shè)中一般容易發(fā)生的問題。

隨著國民經(jīng)濟水平的高速發(fā)展,我國的水利水電工程項目也得到迅速發(fā)展.由于水利水電建設(shè)項目涉及面廣且相對復(fù)雜,只有嚴格控制好工程項目的造價、質(zhì)量等方面才能達到最佳的建設(shè)效果.文章從造價管理、進度管理、質(zhì)量管理三方面對水利水電工程項目的動態(tài)管理進行研究,旨在為促進水利水電工程項目的動態(tài)化管理能力提供參考.

近年來，國家對水利水電工程建設(shè)的投入和重視程度都在逐步增加。然而，水利水電工程的施工條件相對更為復(fù)雜，并且項目的規(guī)模也較為龐大，所牽涉的范圍也不小，需要對其進行動態(tài)管理。闡述了水利水電工程項目動態(tài)管理的現(xiàn)狀，并分別從進度管理、造價管理和質(zhì)量管理做了具體分析。