企業(yè)以不合理用工形式騙取稅收優(yōu)惠案例分析

隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控政策逐步深化,我國各類房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何在持續(xù)調(diào)控的大環(huán)境中既能開源、又會節(jié)流,謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這是許多房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點。而依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),合理進行稅收籌劃,成為當前主要的節(jié)流手段之一。文章以海門證大濱江置業(yè)有限公司(簡稱海門證大)為例,詳細剖析該公司2008~2013年以來進行的一系列稅收籌劃工作,分析如何通過稅收籌劃有效地減輕公司稅負、降低經(jīng)營成本、規(guī)避涉稅風險,從而提高經(jīng)濟效益。

在建筑市場中,由于買方的強勢,加上市場缺乏有效的監(jiān)管,使得甲方在合同上能夠?qū)σ曳阶鞒鲆恍┎焕臈l款。為此,施工企業(yè)承擔了額外的信貸利息,增大了財務(wù)成本。從投標保證金、進度款支付、履約保證金等幾方面對此做了一些分析。

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 目前房地產(chǎn)行業(yè)被炒的沸沸揚揚，稅收籌劃這個應(yīng)運而生的新生事物也因此而越來越受到這 個行業(yè)的重視。稅收籌劃其實是一門邊緣學(xué)科，涉及財務(wù)管理理論、現(xiàn)行稅收法規(guī)以及納稅 籌劃的基本理論，因此這要求稅收籌劃人具備相關(guān)的專業(yè)知識。 稅收籌劃方案要和籌劃對象實際情況相一致，不能將一個籌劃方案放在它不適合的環(huán)境中， 否則會造成納稅籌劃的失敗。如果稅收籌劃方案和它的環(huán)境相一致，就會達到納稅籌劃的效 果。近日一位朋友給我一個房地產(chǎn)行業(yè)的案例，讓我?guī)兔Ψ治鲆幌?，在這里我說說我的思路。 某房地產(chǎn)公司于2000年以500萬元的價格取得一塊土地，但一直未對土地進行開發(fā)。2006 年8月，該土地的公允價值已經(jīng)增值到2000萬元。因此公司決定于2006年11月開始在該 土地上開發(fā)商品房（普通住房）。經(jīng)測算，預(yù)計商品房銷售收入約為5500萬元

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 目前房地產(chǎn)行業(yè)被炒的沸沸揚揚，稅收籌劃這個應(yīng)運而生的新生事物也 因此而越來越受到這個行業(yè)的重視。稅收籌劃其實是一門邊緣學(xué)科，涉 及財務(wù)管理理論、現(xiàn)行稅收法規(guī)以及納稅籌劃的基本理論，因此這要求 稅收籌劃人具備相關(guān)的專業(yè)知識。 稅收籌劃方案要和籌劃對象實際情況相一致，不能將一個籌劃方案放 在它不適合的環(huán)境中，否則會造成納稅籌劃的失敗。如果稅收籌劃方案 和它的環(huán)境相一致，就會達到納稅籌劃的效果。近日一位朋友給我一個 房地產(chǎn)行業(yè)的案例，讓我?guī)兔Ψ治鲆幌拢谶@里我說說我的思路。 某房地產(chǎn)公司于2000年以500萬元的價格取得一塊土地，但一直未對土 地進行開發(fā)。2006年8月，該土地的公允價值已經(jīng)增值到2000萬元。因 此公司決定于2006年11月開始在該土地上開發(fā)商品房（普通住房）。經(jīng) 測算，預(yù)計商品房銷售收入約為5500萬元，土地增值稅扣除項目金額約 為30

淺談不合理設(shè)計 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 淺談不合理設(shè)計 時光如梭，人機工程學(xué)這門課程很快就結(jié)束了，我就生活中 的不合理設(shè)計淺談一些自己的看法。一方面借用這個機會復(fù)習一 下這門課程。 人機工程學(xué)，使人性化的設(shè)計真正體現(xiàn)出對人的尊重和關(guān) 心，是一種人文精神的體現(xiàn)，是人與產(chǎn)品完美和諧結(jié)合。人居 環(huán)境的核心是“人”,是以滿足人類居住為目的，實現(xiàn)“以人為 本”人性化設(shè)計思想。 首先，學(xué)生宿舍是我們每天生活的地方，也是“鄰里守望與 相顧”人情味的文化空間。所以宿舍的設(shè)計最能影響我們。我就 宿舍不合理的設(shè)計闡述一下我的看法。 陰【北】面的宿舍陰暗的走廊 【不合理】：我們學(xué)校的學(xué)生宿舍都是東西朝向，而宿舍的整 體為一個矩形。所以在采光上有缺陷，分南北兩面，

某水泥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核案例分析 [摘要]本文通過對水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)審核的程序分析和對某水泥企業(yè)清潔 生產(chǎn)審核的案例分析，來淺析水泥行業(yè)的清潔生產(chǎn)審核的全過程。 [關(guān)鍵字]水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)能源污染 1前言 “清潔生產(chǎn)”最早由聯(lián)合國環(huán)境計劃署于1989年提出[1]：是對生產(chǎn)工藝和產(chǎn) 品的一種新的創(chuàng)造性思想，該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略，持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、 產(chǎn)品和服務(wù)中，以消除或減輕對人類健康及環(huán)境的危害，增加生態(tài)效率。我國 2009年3月發(fā)布并于當年7月1日正式實施了《清潔生產(chǎn)標準水泥行業(yè)》 （j467-2009）[2]標準。水泥行業(yè)的清潔生產(chǎn)審核程序共分七個階段實施[3]，如 圖1所示。 2實例 某水泥企業(yè)情況：擁有兩條5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線，生產(chǎn)線采用窯外分解 新型干法，為當今世界水泥行業(yè)的前沿工藝技術(shù)。以袋式除塵和電除塵為煙塵治 理手段，

投標是施工企業(yè)的一項重要工作,也是一項復(fù)雜而細致的工作。以某工程人工挖孔樁投標為例,分析了投標策略在樁基施工招投標中具體應(yīng)用,以期對施工企業(yè)的投標工作提供一定的參考。

企業(yè)價值評估中的問題及案例分析——　　企業(yè)價值評估指導(dǎo)意見（試行）的頒布　　為了規(guī)范企業(yè)價值評估行為，2004年12月30日中國注冊資產(chǎn)評估協(xié)會，以中評協(xié)［2004］134號文“中國資產(chǎn)評估協(xié)會關(guān)于印發(fā)《企業(yè)價值評估指導(dǎo)意見（試行）》的通知”正式予以發(fā)布...

施工企業(yè)投標策略的案例分析

企業(yè)資產(chǎn)證券化典型案例分析

*****銀行小微企業(yè)融資案例分析 一、融資案例基本情況 1、申請融資公司的基本情況。 ****天豐農(nóng)機有限責任公司成立于2010年，注冊資本200萬元， 是一家代理銷售農(nóng)業(yè)機械設(shè)備及配件、農(nóng)用車及配件的商貿(mào)類微型企 業(yè)。該企業(yè)為****市專業(yè)農(nóng)用機械的總代理，憑著品牌優(yōu)勢結(jié)合企業(yè) 主的良好經(jīng)營手法,近年來該企業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定。 每年的大春生產(chǎn)以及年底為企業(yè)的銷售旺季，為配合廣大農(nóng)村消 費市場而開展促銷活動，需大量購入存貨，這段時期，企業(yè)在業(yè)務(wù)運 營過程中流動資金較為緊張，又由于今年經(jīng)濟形勢的影響，資金回攏 速度更加受到了影響，眼看著大筆訂單接進來，卻因為流動資金不足 而無法及時備貨。如交貨時間多次拖延，將大大影響公司信譽，這對 穩(wěn)定及發(fā)展自己的客戶群極為不利。絕不能在業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭 的時候，被流動資金周轉(zhuǎn)的問題拖了后腿。 2、公司的融資背景。 企業(yè)想到了

某化工公司清潔生產(chǎn)案例 一.企業(yè)概況 某化工有限公司于1993年建廠，1994年投產(chǎn)，是一家中型民營化工企業(yè)。 現(xiàn)有職工人1500人，其中博士4人，高級工程師25人，工程師116人。主要產(chǎn) 品有三大系列：以保險粉為中心的硫化工系列；以雙氧水為中心的過氧化物系列； 綜合利用基礎(chǔ)上的氣體產(chǎn)業(yè)。主產(chǎn)品保險粉年產(chǎn)能19萬噸，占世界總產(chǎn)能的三 分之一，是世界規(guī)模最大、出口最多的企業(yè)。聯(lián)產(chǎn)焦亞硫酸鈉，產(chǎn)量10萬噸/ 年，也居世界首位。副產(chǎn)亞硫酸鈉、海波、二氧化碳和干冰，產(chǎn)量均居國內(nèi)前列。 雙氧水產(chǎn)量12萬噸/年（27.5%計）。公司擁有凈資產(chǎn)約4.1億元，2002年銷售額 超過9億元，利潤超過1.4億元，上交稅金4000余萬元，出口創(chuàng)匯2800多萬美 元，銷售利潤率約15%，凈資產(chǎn)利潤率約34%。 1998年，該公司啟動了第一期清潔生產(chǎn)工程，到目前為止，公

在房地產(chǎn)業(yè)成為拉動國民經(jīng)濟增長最大行業(yè)的今天,研究節(jié)能減排稅收優(yōu)惠政策在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用,對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會具有重要意義。

1/5 企業(yè)信息化建設(shè)案例分析案例 ——美高集團企業(yè)信息化建設(shè)案例 青島美高集團成立于1995年，主要生產(chǎn)硅膠系列產(chǎn)品，是典型的制造業(yè)企業(yè)。隨著企 業(yè)的不斷壯大，以及市場競爭的日趨激烈，發(fā)展過程中所面臨的瓶頸問題也越來越多，企業(yè) 高層僅憑主觀判斷和經(jīng)驗決策，無疑會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的風險。為此，我們必須迅速 變革和創(chuàng)新，尋求一種新的管理模式，通過先進的管理工具和有效的管理方法解決存在的一 些瓶頸問題。 一、信息化基礎(chǔ)建設(shè) 信息化建設(shè)主要包含兩大方面，一方面是硬件，一方面是軟件。這兩方面資源的整合， 加上有效的管理機制，企業(yè)的信息化平臺就建立起來了。公司現(xiàn)在辦公人員人手一機，建立 了內(nèi)部局域網(wǎng)，辦公區(qū)與分廠之間全部互聯(lián)，引進光纖，大大提高了網(wǎng)的帶寬和瀏覽速度， 保證了資源共享和文件傳輸?shù)谋憷麠l件，為以后軟件建設(shè)提供了基礎(chǔ)和保障。 另一方面，網(wǎng)絡(luò)資源也要充分的

本文探討并研究校企合作企業(yè)案例在《環(huán)保設(shè)備設(shè)計及應(yīng)用》課程中的運用。近年來,隨著我國經(jīng)濟水平蒸蒸日上,高校與企業(yè)合作也是日益頻繁,2008年教育部就頒布了《關(guān)于進一步深化高校教育教學(xué)改革的若干意見》,其中明確指出：＂改革人才培養(yǎng)模式,大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習。進一步完善學(xué)生到企業(yè)頂崗實習的制度,形成以學(xué)校為主體,企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式。＂

本文探討并研究校企合作企業(yè)案例在《環(huán)保設(shè)備設(shè)計及應(yīng)用》課程中的運用.近年來,隨著我國經(jīng)濟水平蒸蒸日上,高校與企業(yè)合作也是日益頻繁,2008年教育部就頒布了《關(guān)于進一步深化高校教育教學(xué)改革的若干意見》,其中明確指出:\"改革人才培養(yǎng)模式,大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習.進一步完善學(xué)生到企業(yè)頂崗實習的制度,形成以學(xué)校為主體,企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式.\"

固定資產(chǎn)的裝修費用,是在固定 資產(chǎn)的后續(xù)支出中時常涉及的一項內(nèi) 容。通常情況下,很多企業(yè)大都是耗資 巨大,為了企業(yè)形象而裝修,殊不知, 在這房屋的裝修背后還有一定的稅收 謀略,只要熟悉稅收法規(guī),合理進行稅 收籌劃,可以讓你的裝修更加經(jīng)濟、更 加合理。下面筆者以一個裝修案例為 例,對其中的兩套方案進行分析比較。 【案例】a公司為了改善工作環(huán)境, 提高公司的社會形象,于2004年12 月份斥資300萬元,準備對地處城市 郊區(qū)的一座原值為1000萬元(折舊年 限20年,已使用10年)的辦公樓進行

在國家對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控近一步深化的背景下,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)開始由過去的拿地競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的控股合并。企業(yè)并購能否實現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展,其動因及風險分析至關(guān)重要。本文以萬達商業(yè)和融創(chuàng)中國“世紀并購”為例,對當今房地產(chǎn)企業(yè)并購的雙方動因和并購風險進行了系統(tǒng)分析,在此基礎(chǔ)上提出對房地產(chǎn)企業(yè)的并購的相關(guān)對策和建議,為我國房地產(chǎn)行業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)的良性健康發(fā)展提供啟示和借鑒.

建筑企業(yè)風險管理研討與案例分析——一、風險管理概述　　二、項目風險管理　　三、業(yè)主風險管理案例分析　　四、財務(wù)風險管理案例分析　　五、分包風險管理案例分析　　六、epc風險管理案例分析　　……　　pdf格式，61頁，編制于2012年。

市政施工企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例分析 簡介：市政企業(yè)要樹立稅務(wù)籌劃意識，用合法的方式提高企業(yè)經(jīng)濟效益。筆者嘗試從一 整套工程項目案例角度，分析市政企業(yè)在簽訂合同階段，施工經(jīng)營階段到工程結(jié)算階段 的一些稅務(wù)籌劃方法。 一般來說，由于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大規(guī)模的資金投入，因而市政企業(yè)的財務(wù)風 險普遍較高，資金壓力大，從具體情況上講，在施工企業(yè)創(chuàng)造價值的動態(tài)過程中存在著 廣闊的進行稅務(wù)籌劃的空間，因此，市政企業(yè)要樹立稅務(wù)籌劃意識，用合法的方式提高 企業(yè)經(jīng)濟效益。筆者嘗試從一整套工程項目案例角度，分析市政企業(yè)在簽訂合同階段， 施工經(jīng)營階段到工程結(jié)算階段的一些稅務(wù)籌劃方法。 一、合同簽訂階段的稅務(wù)籌劃方法 (一)合同簽訂類型的納稅差異 合同簽訂類型的不同對企業(yè)的營業(yè)稅稅負也會造成不同影響。在工程施工中，某項 工程的土石方工程需要擁有大型挖掘機、裝卸機的施工單位完成。施工企業(yè)a下屬一家 子公

煉化企業(yè)冷卻塔節(jié)能改造的案例分析

案例分析 案例1 在某河的下游附近，坐落一座中等規(guī)模的城市a，由于該河上游 地區(qū)的人民為了短期經(jīng)濟利益對河流兩岸山區(qū)的林木進行瘋狂盜伐， 致使河流兩岸的森林資源近兩年來遭受嚴重破壞。今年夏季，雨水異 常豐沛，該河上游山洪下瀉沖入河道，河水上漲將下游a市的千畝 良田沖毀，使a市農(nóng)業(yè)遭受嚴重經(jīng)濟損失。水災(zāi)過后a市決定在該 河適當位置修建一座混凝土壩，通過調(diào)節(jié)河水保護a市農(nóng)田、工礦 企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全。施工方進入施工現(xiàn)場后施工人員即著手施 工，在施工中技術(shù)人員面臨大體積混凝土溫控這一重要問題。 問題 1．假設(shè)你是項目經(jīng)理，怎樣做好大體積混凝土溫控措施？ 2．施工質(zhì)量是極其重要的一環(huán)，混凝土壩的施工質(zhì)量控制要點是什 么？ 3．在澆筑混凝土結(jié)束后應(yīng)對其進行養(yǎng)護，混凝土養(yǎng)護注意要點是什 么？ 案例2 夏秋季節(jié)為南方多雨季節(jié)，大雨沖刷著某江沿線河堤，造成許多 河段河堤滑