農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)路燈施工組織設(shè)計(jì)

. . 目錄 第一章：工程基本概況 第二章：施工總布置 第三章：施工組織機(jī)構(gòu) 第四章：施工測(cè)量控制 第五章：整體工程施工方案 第六章：主體工程施工方法和措施 第七章：工程質(zhì)量管理體系與措施 第八章：安全管理體系與措施 第九章：施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 第十章：文明施工技術(shù)措施 第十一章：質(zhì)量控制措施 第十二章：安全生產(chǎn)措施 第十三章：主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃安排 第十四章：施工總平面布置圖 第十五章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第十六章：保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件 第十七章：水土保持和環(huán)境保護(hù)措施 第十八章：冬、雨季施工技術(shù) 第十九章：減少噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 第二十章：地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第二十一章：原材料進(jìn)場(chǎng)所計(jì)劃 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五

我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施績(jī)效評(píng)價(jià)雖然取得了一定發(fā)展,但是仍然存在一些問(wèn)題,表現(xiàn)在:一是評(píng)價(jià)指標(biāo)不全面,評(píng)價(jià)范圍窄。效益評(píng)價(jià)體系大多側(cè)重經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)多、非財(cái)務(wù)指標(biāo)少,定量指標(biāo)多、定性指標(biāo)少。二是評(píng)價(jià)指標(biāo)沒(méi)有針對(duì)性,評(píng)價(jià)內(nèi)容片面。已經(jīng)提出的效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容比較寬泛,大多為一些通用指標(biāo),在對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)往往沒(méi)有針對(duì)性。三是評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏相對(duì)應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏可比性。筆者認(rèn)為通過(guò)定性、定量指標(biāo)體系,可以對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行全方位綜合評(píng)價(jià),建立一套具有實(shí)踐價(jià)值的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以有效解決上述存在的問(wèn)題。

基于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足、經(jīng)營(yíng)管理效率低下的現(xiàn)狀,論述農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)選擇ppp模式的必要性,提出基于合理的產(chǎn)權(quán)分配、選擇合適的合作伙伴、制定合理的ppp管理模式的政策性建議,以期解決現(xiàn)階段農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足、運(yùn)營(yíng)管理低效、決策監(jiān)督體制存在缺陷的問(wèn)題.

當(dāng)前效益審計(jì)最大的障礙就是缺乏統(tǒng)一完善、行之有效的效益評(píng)價(jià)指標(biāo)。本文從農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)的概況出發(fā),指出目前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施效益審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)存在的問(wèn)題,并根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則,結(jié)合實(shí)地調(diào)研經(jīng)歷,選擇具有代表性的s農(nóng)村作為分析對(duì)象,提出具有實(shí)踐價(jià)值的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

隨著我國(guó)對(duì)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷投入,由招投標(biāo)環(huán)節(jié)引發(fā)的違規(guī)、違法現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)。本文對(duì)目前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析,對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行了探討,以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作有序健康開(kāi)展。

第一章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 依據(jù)項(xiàng)目管理法，我公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程人力、物力、財(cái)力及施工合同范圍 條約全權(quán)代表公司履行職責(zé)，全面履行對(duì)甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面 的承諾和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標(biāo)，組成精煉項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部主要管理人員名單及類似工程經(jīng)驗(yàn)詳見(jiàn)投標(biāo)文件第七部分：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 二、管理職責(zé) 1）經(jīng)理職責(zé) 1、主持編制總體項(xiàng)目管理方案，確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 2、確定總體項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組 織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 3、及時(shí)、合理地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決 策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變 更決策等。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組 合同結(jié)構(gòu)

第一章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 依據(jù)項(xiàng)目管理法，我公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程人力、物力、財(cái)力及施工合同范圍 條約全權(quán)代表公司履行職責(zé)，全面履行對(duì)甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標(biāo)化工地方面 的承諾和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)約束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標(biāo)，組成精煉項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部主要管理人員名單及類似工程經(jīng)驗(yàn)詳見(jiàn)投標(biāo)文件第七部分：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 二、管理職責(zé) 1）經(jīng)理職責(zé) 1、主持編制總體項(xiàng)目管理方案，確定總體項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 2、確定總體項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組 織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。 3、及時(shí)、合理地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決 策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變 更決策等。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組 合同結(jié)構(gòu)

selection.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopointselection.paragraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopoction.paragraphformselection.paragraphformaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.li

...... 學(xué)習(xí)參考 第一章編制總說(shuō)明 一、編制說(shuō)明 作為本工程的施工方，我公司通過(guò)認(rèn)真研究和分析施工圖紙，廣泛聽(tīng)取有 關(guān)古建專家的意見(jiàn)和建議，獨(dú)立編制了興山縣南陽(yáng)鎮(zhèn)陽(yáng)泉村美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了施工圖中本工程所包括的施 工范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容---土建、安裝及配套工程，并且著重從工程承包商的 角度，闡述了我公司對(duì)興山縣南陽(yáng)鎮(zhèn)陽(yáng)泉村美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的工程 質(zhì)量、工期、安全、文明施工，服務(wù)協(xié)調(diào)，特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進(jìn)行 統(tǒng)一管理的設(shè)想，以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。 為在將來(lái)的施工過(guò)程中，使本施工組織設(shè)計(jì)能切實(shí)指導(dǎo)施工，為樹(shù)精品工 程服務(wù)，編制之前，我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的踏勘，熟悉工程圖紙，研 讀招標(biāo)文件，掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé)；編制過(guò)程中，我 公司多次有幸邀請(qǐng)到有關(guān)專

施工組織設(shè)計(jì) 臨城縣2015年扶貧開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工十一標(biāo)段 邢臺(tái)卓遠(yuǎn)建筑安裝有限公司 2015年05月04日 目錄 第一章：工程簡(jiǎn)介及編制依據(jù) 第二章：施工部署及施工總平面布置 第三章：主要分部分項(xiàng)工程的施工方案和工藝流程 第四章：施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要施工材料、機(jī)具裝備、勞動(dòng)力 安排配備計(jì)劃 第五章：工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 第六章：施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第七章：確保安全生產(chǎn)、文明施工、水土保持、環(huán)境保護(hù)體系及技術(shù)組 織措施 第八章：季節(jié)性施工、防洪防汛措施. 第九章：減少擾民噪音、揚(yáng)塵治理、降低環(huán)境污染技術(shù)措施. 第十章：地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表,,,,,,,表7.1 勞動(dòng)力計(jì)劃表,,,,,,,,,,,,,,表7.2 計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,,,表7.3 施工

第一章編制總說(shuō)明 一、編制說(shuō)明 作為本工程的施工方，我公司通過(guò)認(rèn)真研究和分析施工圖紙，廣泛聽(tīng)取 有關(guān)古建專家的意見(jiàn)和建議，獨(dú)立編制了興山縣南陽(yáng)鎮(zhèn)陽(yáng)泉村美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了施工圖中本工程所包括 的施工范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容---土建、安裝及配套工程，并且著重從工程承 包商的角度，闡述了我公司對(duì)興山縣南陽(yáng)鎮(zhèn)陽(yáng)泉村美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程 的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工，服務(wù)協(xié)調(diào)，特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工 作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè)想，以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的 職責(zé)。 為在將來(lái)的施工過(guò)程中，使本施工組織設(shè)計(jì)能切實(shí)指導(dǎo)施工，為樹(shù)精品工 程服務(wù)，編制之前，我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的踏勘，熟悉工程圖紙，研 讀招標(biāo)文件，掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé)；編制過(guò)程中，我 公司多次有幸邀請(qǐng)到有關(guān)專家指導(dǎo)我們的編制工作，專家們提出了大

本文以農(nóng)村電網(wǎng)改造為切入點(diǎn),分析了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。并結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)際狀況,借鑒農(nóng)村電網(wǎng)改造的經(jīng)驗(yàn),提出了一些加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議。

第1頁(yè)共14頁(yè) 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作報(bào)告與農(nóng)村委員換屆選舉工作 總結(jié)匯編 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作報(bào)告 為了進(jìn)一步做好我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，加 強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的管理，提高資金的使用效益，切實(shí)改善和 提高人民群眾生產(chǎn)生活水平。我局及時(shí)對(duì)全縣范圍內(nèi)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)項(xiàng)目情況進(jìn)行了督查，情況公布如下： 一、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目安排情況 20**年安排我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)；20**年安排15 個(gè)；20**安排12個(gè)；20**年安排27個(gè)；20**年安排20個(gè)，20**- 20**年共爭(zhēng)取中央資金支持項(xiàng)目84個(gè)，項(xiàng)目總投資10589.26萬(wàn)元， 其中：中央資金7481.25萬(wàn)元，省級(jí)資金1364.95萬(wàn)元。 二、項(xiàng)目實(shí)施情況 我局會(huì)同項(xiàng)目主管部門，對(duì)我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān) 管，督促項(xiàng)目單位加快工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工，足

目錄 第一章總論.............................................1 （一）項(xiàng)目背景..............................................4 1.項(xiàng)目名稱...........................................4 2.承辦單位概況.......................................4 3.可行性研究報(bào)告編制依據(jù).............................5 4.項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程...............................5 （二）項(xiàng)目概況..............................................6 1.自然情況

附件5總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 序 號(hào) 主要施項(xiàng)目 2012年2013年 8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月 1施工準(zhǔn)備 2 雨水 工程 溝槽開(kāi)挖 安管、砌井 回填 3 污水 工程 溝槽開(kāi)挖 安管、砌井 回填 4 熱力 工程 溝槽開(kāi)挖 安管、砌井 回填 5 給水 工程 溝槽開(kāi)挖 安管、砌井 回填 6 道路 工程 路基處理、挖方 路基填方 道路基層 道路面層 道路附屬工程 7 照明 工程 埋管、基礎(chǔ) 路燈安裝 8 綠化 工程 平整、肥土 種植、養(yǎng)護(hù) 9清理驗(yàn)收 10.1811.6 3.1 6.23 6.26 3.4 3.6 6.23 6.26 3.4 3.6 4.8 6.15 6.15 6.30 4.127.7 4.157.12 4.127.4 4.16

都佳移民鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 一、概述 1.1移民鎮(zhèn)概況 都佳移民鎮(zhèn)位于曼格拉水庫(kù)邊緣，地處巴控克什米爾地區(qū)，距離米爾普市約 55公里，距離都佳鎮(zhèn)約4公里，緊靠吉拉姆河的一條重要支流旁池河，從佳瑞 鎮(zhèn)到都佳的連接公路從移民鎮(zhèn)中心穿過(guò)。該移民鎮(zhèn)總占地約352英畝。將容納 1489個(gè)移民住戶。 1.2主要工程內(nèi)容 該移民鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括如下主要內(nèi)容： 道路工程：包括主路、大路及支路的路基開(kāi)挖、路基回填、瀝青路面的施工 及附屬工程的建設(shè)等，如主路及大路路緣石的裝設(shè)、路邊排水溝的 建設(shè)、箱涵及管涵的建設(shè)、道路低洼匯水點(diǎn)排水道的建設(shè)、路標(biāo)的 裝設(shè)、道路路釘?shù)难b設(shè)、道路指示線的涂設(shè)等。 供水工程：包括取水口滲水廊道及泵房的建設(shè)、升水主管及自流主管的埋設(shè)、 蓄水箱及減壓水箱的建設(shè)、機(jī)井的鉆設(shè)、配水管網(wǎng)的埋設(shè)等。 下水工程：包括砼污水管的制作及埋設(shè)、人孔及入戶孔的

施工組織設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量檢測(cè) 目錄 第一章工程概況.........................................................................................................3 第二章工期承諾及保證措施.....................................................................................4 第三章施工技術(shù)方案.................................................................................................8 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃.....................................

2005年10月9日下午，全市農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)。市委常委、市政府副市長(zhǎng)陳光國(guó)同志出席會(huì)議并作重要講話。市級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦主任、水利局長(zhǎng)等參加了會(huì)議。

公私合伙——ppp(public-privatepartnership),為破解新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金和管理難題提供了一種模式。所謂ppp,是指公共部門與私人部門基于某個(gè)項(xiàng)目而形成的伙伴關(guān)系。在這種伙伴關(guān)系下,公共部門與私人部門通過(guò)在資金和經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)層次的分工合作,共享投資收益、共

隨著我國(guó)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的推進(jìn)與發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的速度也在逐漸加快。ppp模式作為一種較發(fā)達(dá)的投資發(fā)展模式,應(yīng)該被廣泛應(yīng)用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。但從當(dāng)前ppp模式下農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看,仍存在各方參與度不高、相關(guān)法律法規(guī)不健全、金融機(jī)構(gòu)參與不足等問(wèn)題。在下一階段推進(jìn)ppp模式在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資中的應(yīng)用,需著重從建立健全相關(guān)的法律法規(guī)體系、拓寬民間資本投資渠道、完善風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享機(jī)制入手加以解決。

隨著我國(guó)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的推進(jìn)與發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的速度也在逐漸加快。ppp模式作為一種較發(fā)達(dá)的投資發(fā)展模式，應(yīng)該被廣泛應(yīng)用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。但從當(dāng)前ppp模式下農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，仍存在各方參與度不高、相關(guān)法律法規(guī)不健全、金融機(jī)構(gòu)參與不足等問(wèn)題。在下一階段推進(jìn)ppp模式在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資中的應(yīng)用，需著重從建立健全相關(guān)的法律法規(guī)體系、拓寬民間資本投資渠道、完善風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享機(jī)制入手加以解決。

-1- 平?jīng)鍪修r(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理體制及 村民自建情況調(diào)研報(bào)告 平?jīng)鍪邪l(fā)展和改革委員會(huì) （胡玉剛朱錦業(yè)陳淑芳） 按照省發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理體制 以及村民自建等情況調(diào)研的通知》，我們及時(shí)組織各縣區(qū)和市直 有關(guān)部門開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)我市農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi) 展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、成效與做法 平?jīng)鍪械靥庩?、甘、寧三?區(qū))交匯處，全市轄涇川、靈臺(tái)、 崇信、華亭、莊浪、靜寧6縣和崆峒區(qū)，總面積1.1萬(wàn)平方公里， 總?cè)丝?29.77萬(wàn)人，以回族為主的少數(shù)民族占總?cè)丝诘?.3%。 2010年地區(qū)生產(chǎn)總值231.89億元，地方財(cái)政收入13.02億元， 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11766元，農(nóng)民人均純收入3136元， 社會(huì)消費(fèi)品零售總額86.7億元，農(nóng)業(yè)增加值50.6億元，糧食總 產(chǎn)量95.1萬(wàn)噸。 近