更新日期: 2025-04-10

[碩士]蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略研究

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[碩士]蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略研究 5

[碩士]蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略研究——【學位年度】2012   【摘要】    我國房地產行業(yè)自改革開發(fā)以來得到快速發(fā)展,尤其是1998年以后,房地產業(yè)進入了空前的繁榮時期。由于房地產業(yè)門檻較低而利潤較高,致使大批的企業(yè)和個人紛紛涉入,因此,競...

房地產公司品牌營銷問題及策略 房地產公司品牌營銷問題及策略 房地產公司品牌營銷問題及策略

房地產公司品牌營銷問題及策略

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隨著競爭的愈加激烈,品牌意識也越來越多地滲入各行各業(yè)中,尤其在近幾年的房地產行業(yè)中,各公司對其品牌營銷環(huán)節(jié)越來越重視。品牌營銷已經成為房地產公司必須重視的一個環(huán)節(jié),甚至于影響到公司的成敗。結合中國房地產行業(yè)的現(xiàn)狀,陳述房地產公司在品牌營銷環(huán)節(jié)存在的問題,提出解決問題的方法。

產品營銷策略與房地產品牌建設研究 產品營銷策略與房地產品牌建設研究 產品營銷策略與房地產品牌建設研究

產品營銷策略與房地產品牌建設研究

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房地產行業(yè)已經進入品牌營銷的時代,但部分房地產企業(yè)在提升房地產品牌時過于注重外在形象而忽略了內在品質,是本末倒置,是不能將品牌長期的維持和經營下去的。房地產企業(yè)要樹品牌、創(chuàng)名牌,要使企業(yè)品牌深入人心,首要的、關鍵的在于向公眾推出優(yōu)質的房產、合理的戶型設計和完善的物業(yè)管理等。也就是說原來房地產企業(yè)只注重項目的質量的觀念必須更新了,加強房地產產品整體概念的質量,才會提升房地產企業(yè)品牌和項目品牌。面對日益激烈的市場競爭,房地產企業(yè)需要認真考慮如何創(chuàng)立品牌,并以品牌營銷提升自己的競爭力,確立自己在行業(yè)的主導地位,做未來房地產市場的贏家。

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德裕房地產發(fā)展策略

德裕房地產發(fā)展策略

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德裕房地產發(fā)展策略 3

德裕房地產發(fā)展策略——房地產業(yè)是我國國民經濟的主要支柱,讓房地產業(yè)發(fā)展壯大起來,能更有效地拉動我國經濟的增長。本文主要通過對海南德裕房地產公司發(fā)展策略的淺析,試找出海南德裕房地產公司是如何在海南房地產業(yè)大浪淘沙這樣一個不斷發(fā)展的進程中存活的原...

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[碩士]房地產中介品牌建設研究

[碩士]房地產中介品牌建設研究

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[碩士]房地產中介品牌建設研究 5

[碩士]房地產中介品牌建設研究——【學位年度】2007  【摘要】  當前,房地產中介企業(yè)間的競爭已進入品牌競爭階段。品牌是企業(yè)的產品標識,是寶貴的無形資產,品牌就是競爭力。在國內房地產市場的變化和國外房地產企業(yè)涌入的雙重壓力下,我國房地產中介...

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蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略熱門文檔

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探究中國房地產品牌建設

探究中國房地產品牌建設

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探究中國房地產品牌建設 3

探究中國房地產品牌建設——品牌是市場經濟發(fā)展和市場競爭的必然產物。房地產開發(fā)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經濟新形式下求生存、促發(fā)展、擴大市場空間、搶占市場份額的重要途徑。筆者就當今市場的房地產品牌進行了分析研究,其中發(fā)現(xiàn)了一些不得不面對的弊病...

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房地產企業(yè)品牌建設 房地產企業(yè)品牌建設 房地產企業(yè)品牌建設

房地產企業(yè)品牌建設

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房地產企業(yè)品牌建設 4.5

隨著我國房地產市場的日趨成熟,良性的市場競爭體系也已基本形成,對于房地產企業(yè)來說,推進品牌建設是企業(yè)長久經營的基本要求。當前我國房地產領導企業(yè)品牌價值提升比較明顯,但行業(yè)總體品牌建設水平仍不足,如何科學、合理地推進品牌建設,是政府管理部門和房地產企業(yè)所面臨的重要課題。

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某大型地產公司品牌建設之道 某大型地產公司品牌建設之道 某大型地產公司品牌建設之道

某大型地產公司品牌建設之道

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某大型地產公司品牌建設之道 3

某大型地產公司品牌建設之道——某公司的品牌建設歷經區(qū)域性品牌到全國性品牌的系統(tǒng)整合過程。通過快速、有效的項目品牌傳播支撐企業(yè)品牌,企業(yè)品牌帶動多項目的集約化互動發(fā)展模式等品牌塑造途徑,成功地促進了合生創(chuàng)展品牌的可持續(xù)發(fā)展,從而贏得了競爭的優(yōu)勢...

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[碩士]湖南標志房地產公司品牌定位研究

[碩士]湖南標志房地產公司品牌定位研究

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[碩士]湖南標志房地產公司品牌定位研究 5

[碩士]湖南標志房地產公司品牌定位研究——【學位年度】2009  【摘要】  伴隨著中國經濟快速發(fā)展的幾十年,中國房地產市場不斷成熟,競爭也日益激烈;眾多房地產公司品牌運作的成功案例,不僅顛覆了房地產可以無品牌的謬論,創(chuàng)造了較高的市場占有率和較高的...

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房地產公司企業(yè)品牌推廣案例

房地產公司企業(yè)品牌推廣案例

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房地產公司企業(yè)品牌推廣案例 4.6

目錄 前言 第一部分xx公司品牌的現(xiàn)狀和問題 第二部分xx公司品牌推廣的目標 第三部分xx公司地產品牌描述 第四部分xx公司品牌推廣的內容 第五部分xx公司品牌推廣的策略 第六部分xx公司品牌推廣實施方案 第七部分xx公司品牌推廣經費預算(2009年度) 前言 xx公司品牌推廣的目的,是為了更好地建立xx公司地產的品牌形象,擴大xx公司品牌 在地產行業(yè)和消費者中的知名度。xx公司地產品牌的推廣,是集團由一個區(qū)域性地產公司 向全國性優(yōu)秀地產公司轉變,實施全國性發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要環(huán)節(jié)。 為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。北京作為全國性主流媒體 集中和行業(yè)協(xié)會聚集的首都,是品牌推廣的全國性制高點,建議集團投入較多的資源,充分 利用好北京的品牌推廣平臺優(yōu)勢,有力促進xx公司品牌的推廣,為xx公司品牌樹

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蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略精華文檔

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中國房地產品牌建設存在的問題及對策

中國房地產品牌建設存在的問題及對策

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中國房地產品牌建設存在的問題及對策 3

中國房地產品牌建設存在的問題及對策——文章對中國房地產品牌建設中存在的問題進行了分析,并提出了相應的對策。

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房地產品牌策略-9

房地產品牌策略-9

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房地產品牌策略-9 4.8

房地產品牌策略 在人們的日常生活中,吃、住、行是主要的消費需求,并且三者的需求層次是階梯上升 的,往往隨著人們生活水平的提高,后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改 革開放以后,特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展,2003年全國的房地產總投 資規(guī)模超過了1萬億元人民幣,已經成為國民經濟六大支柱產業(yè)之一。 由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點,使得消費者在選購房子的時候,介 入程度會很高,市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項研究結果,絕大多數(shù)消費者會按照“遺憾最小原 則”來進行購買房產決策,在面臨多種選擇時,總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種 標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現(xiàn),就能夠提供一種品牌承諾,減少消費者的 購后遺憾,加速購買行為的發(fā)生。因此,對房地產行業(yè)來說,品牌就顯得尤為重要。 房地產品牌策略-品牌理念之爭 我國房地產業(yè)的發(fā)展經歷了地

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芻議房地產品牌經營策略 芻議房地產品牌經營策略 芻議房地產品牌經營策略

芻議房地產品牌經營策略

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芻議房地產品牌經營策略 4.8

隨著經濟的不斷發(fā)展,高樓大廈已經隨處可見.越來越多的人住進高樓,但是現(xiàn)在似乎已經快達到飽和狀態(tài),房地產商需要更多的經營手段和策略去吸引更多的住戶.如何提升銷售量,如何使得公司和住戶的利益最大化等都是需要再加以考慮的事情.只有制定了良好的經營策略,才能更好地打造房地產品牌.

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[碩士]我國房地產企業(yè)品牌建設的分析

[碩士]我國房地產企業(yè)品牌建設的分析

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[碩士]我國房地產企業(yè)品牌建設的分析 5

[碩士]我國房地產企業(yè)品牌建設的分析——【學位年度】2012  【摘要】  經過20多年的高速發(fā)展,我國房地產行業(yè)取得了舉世矚目的成就,已成為國民經濟的支柱產業(yè)。隨著消費者購房日益理性化、需求日益?zhèn)€性化、產品趨于同質化,房地產市場競爭已經由原來的...

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鄭州中小房地產企業(yè)品牌建設研究 鄭州中小房地產企業(yè)品牌建設研究 鄭州中小房地產企業(yè)品牌建設研究

鄭州中小房地產企業(yè)品牌建設研究

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鄭州中小房地產企業(yè)品牌建設研究 4.5

21世紀的前十年,鄭州的房地產市場取得了長足的發(fā)展。不過,鄭州的大部分中小房企規(guī)模小、資金少的困境依然存在,在競爭過程中難以撼動外來品牌房企的影響力。文章在分析了鄭州房地產市場競爭狀況的基礎上重點闡述了鄭州中小房企存在的品牌問題,針對這些問題運用stp理論、品牌整合傳播等理論提出了若干建設性意見,旨在對發(fā)展中的中小房企起到指導和促進作用。

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蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略最新文檔

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基于蜂窩模型的房地產企業(yè)品牌建設 基于蜂窩模型的房地產企業(yè)品牌建設 基于蜂窩模型的房地產企業(yè)品牌建設

基于蜂窩模型的房地產企業(yè)品牌建設

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基于蜂窩模型的房地產企業(yè)品牌建設 4.7

本文以奧林匹克花園為研究對象,運用日本電通蜂窩模型作為研究工具對奧林匹克花園的品牌標識、權威特質、用戶形象、個性、核心價值、感情利益、功能利益進行診斷,并針對其存在的問題提出相關建議和解決對策。希望能對房地產企業(yè)開展品牌建設與經營的思路和方法有所借鑒,更希望使房地產企業(yè)認識到開展品牌建設對于提高企業(yè)競爭力的重要作用,同時,對采取品牌特許連鎖經營模式的房地產企業(yè)的品牌傳播有一定的借鑒意義。

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國內某大型房地產集團品牌建設企劃書

國內某大型房地產集團品牌建設企劃書

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國內某大型房地產集團品牌建設企劃書 4.7

tzh集團品牌建設想法 隨著地產代理行業(yè)競爭越來越激烈和代理企業(yè)的進一輪洗牌,品牌將越來越成為一個優(yōu) 秀代理企業(yè)的標志而被開發(fā)商重視。開發(fā)商和顧客所期望的超前的產品設計理念、高度的信 任感、專業(yè)的操盤水準和先進的服務意識等都包含在品牌這個無形的概念之中。因此,建立 良好的品牌形象有著重大的意義。 tzh在15年的發(fā)展過程中,從發(fā)展規(guī)模、成長速度、盈利增長和社會責任感方面,體現(xiàn) 了強大的綜合實力,在業(yè)界有品牌、有口碑。但在品牌推廣方面缺乏長遠的、大面的持久性 傳播,造成tzh在品牌建設方面未達到相應高度,綜合實力與品牌價值不平衡。 通過上述分析,可以看出tzh實施品牌戰(zhàn)略的必要性,并將品牌理念和品牌意識深植入 全公司。 一、tzh2010年品牌主張 集團發(fā)展的背景決定品牌建設的思路,公司經過15年的穩(wěn)健發(fā)展,在地產行業(yè)已處于 一定地位,未來的時間里我們也要保存

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中小型房地產企業(yè)品牌建設研究 中小型房地產企業(yè)品牌建設研究 中小型房地產企業(yè)品牌建設研究

中小型房地產企業(yè)品牌建設研究

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中小型房地產企業(yè)品牌建設研究 4.7

近幾年,國家對房地產行業(yè)的調控也越來越緊,中小型房地產企業(yè)面對競爭日趨激烈的市場現(xiàn)狀,必須依靠項目和服務走品牌建設之路。本文分析了中小型房地產企業(yè)的特點,探討了中小型房地產企業(yè)進行品牌建設的必要性,通過大量的調研提出了中小型房地產企業(yè)進行品牌建設的建議及要點。

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房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析 房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析 房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析

房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析

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房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析 4.5

隨著經濟發(fā)展水平的提高和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快,我國房地產業(yè)在近些年實現(xiàn)的蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象。但其中存在的問題制約了房地產經濟的健康快速發(fā)展。文章圍繞我國房地產經濟影響因素進行分析,并提出相關建議,以期實現(xiàn)保障人民住房需求,維護我國房地產經濟乃至國民經濟正常健康穩(wěn)定運行的目的。

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中小型房地產企業(yè)品牌建設研究 中小型房地產企業(yè)品牌建設研究 中小型房地產企業(yè)品牌建設研究

中小型房地產企業(yè)品牌建設研究

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中小型房地產企業(yè)品牌建設研究 4.5

近幾年,國家對房地產行業(yè)的調控也越來越緊,中小型房地產企業(yè)面對競爭日趨激烈的市場現(xiàn)狀,必須依靠項目和服務走品牌建設之路。分析了中小型房地產企業(yè)的特點,探討了中小型房地產企業(yè)進行品牌建設的必要性,通過大量的調研提出了中小型房地產企業(yè)進行品牌建設的建議及要點。

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中國房地產商的作為及發(fā)展策略

中國房地產商的作為及發(fā)展策略

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中國房地產商的作為及發(fā)展策略 3

中國房地產商的作為及發(fā)展策略——自從1988年以來,中國不斷推行住房制度改革,催生出了十三億人口巨大的房地產市場。

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房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析 房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析 房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析

房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析

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房地產經濟的影響因素及發(fā)展策略分析 4.7

隨著經濟發(fā)展水平的提高和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快,我國房地產業(yè)在近些年實現(xiàn)的蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁榮景象。但其中存在的問題制約了房地產經濟的健康快速發(fā)展。文章圍繞我國房地產經濟影響因素進行分析,并提出相關建議,以期實現(xiàn)保障人民住房需求,維護我國房地產經濟乃至國民經濟正常健康穩(wěn)定運行的目的。

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試論房地產經濟發(fā)展策略及背景 試論房地產經濟發(fā)展策略及背景 試論房地產經濟發(fā)展策略及背景

試論房地產經濟發(fā)展策略及背景

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試論房地產經濟發(fā)展策略及背景 4.5

現(xiàn)階段,房地產經濟已經成為國民經濟的重要組成部分。近年來,在我國房地產經濟的快速發(fā)展的同時暴露出諸多不可忽視的問題,如房地產市場結構不合理、房價持續(xù)上漲、房地產市場秩序混亂等問題已經嚴重遏制了我國房地產經濟的健康持續(xù)發(fā)展?;诖它c,本文通過對房地產經濟發(fā)展的背景及現(xiàn)狀進行分析,進而提出房地產經濟的發(fā)展策略。

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房地產公司房地產公司組織架構及崗位職責

房地產公司房地產公司組織架構及崗位職責

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房地產公司房地產公司組織架構及崗位職責 4.5

房地產公司房地產公司組織架構及崗位職責

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石門柑橘品牌建設策略宣言

石門柑橘品牌建設策略宣言

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石門柑橘品牌建設策略宣言 4.4

石門柑橘品牌建設策略宣言 尊敬的,各位媒體朋友、各位商界精英: 石門是一方神奇的土地,山清水秀,氣候溫潤,雨水充 沛,具有獨特的地理位置和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境,處于國家農業(yè) 部確定的2008-2015年鄂西湘西柑橘優(yōu)勢產業(yè)帶內,成就了 北緯30。難得的早熟蜜橘適宜區(qū)。40年多年前,石門縣委、 縣政府定下了開發(fā)荒山、發(fā)展柑橘生產的決心,并以自己金 色的橘子叩開了世界的大門。從此后,歷屆縣委、縣政府, 帶領石門人民,一代傳一代、一代接一代,咬定青山不放松, 推動了一輪又一輪的柑橘發(fā)展熱潮;今天,石門柑橘已經成 為縣域農村經濟第一大支柱產業(yè),石門的山山水水已經成為 柑橘的海洋,形成了4條百里柑橘走廊,10大柑橘基地,柑 橘產業(yè)成為30萬人從業(yè)的綠色產業(yè),全縣柑橘面積達到44 萬畝,年產鮮果40萬噸,產值3.5億元。享有“中國早熟蜜 橘第一縣”“中國柑橘之鄉(xiāng)”“全

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richard

職位:給排水施工員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略文輯: 是richard根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 蘭花房地產公司品牌建設及發(fā)展策略