廊坊市住宅小區(qū)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃與質(zhì)量保證措施方案

3工程質(zhì)量保證措施 我公司是iso9000質(zhì)量認(rèn)證單位,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的 綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證，設(shè)備采購 渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。 1三大優(yōu)勢 1)信譽(yù)優(yōu)勢 我公司是質(zhì)量管理體系認(rèn)證單位，是集設(shè)計、施工、調(diào)試、售后 服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項，服 務(wù)惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務(wù)，讓用戶放心客戶滿意。 2)技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工35人，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)80%。擁有一支知識面 廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊伍。培 養(yǎng)出了一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍，具 有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。 3)經(jīng)驗優(yōu)勢 我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè) 備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、 不斷總結(jié)。不僅培養(yǎng)出一

質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃； 一、質(zhì)量保證措施 本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按gb/t19002-iso9001質(zhì)量保 證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及濟(jì)南市地方性質(zhì)量文件。同時，加強(qiáng)項目質(zhì)量管理、 規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì) 量目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次 交驗達(dá)到優(yōu)良工程。 1.質(zhì)量保證體系 1.1組織機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖： 1.2質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管 理人員職責(zé)如下： 1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下， 平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人 員

質(zhì)量保證體系措施計劃 1質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 1.1質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 要求，單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達(dá)到100%， 無大、重大質(zhì)量事故。 竣工文件真實可靠，規(guī)范整潔，完整無缺，一次驗收交接合格。 1.2質(zhì)量保證體系 1.2.1質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 本項目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量管理所需要的過程； 明確了各個質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊中做了簡要描述，具體 內(nèi)容主要在程序文件和管理制度中描述；對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定了準(zhǔn)則和程 序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途 徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程通過 檢驗、試驗、檢查、審核、評審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測量，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問 題，解決問題，改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量

精品文檔 . 目錄 第一節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)構(gòu)............................................................................................................................1 一、質(zhì)量目標(biāo)...................................................................................................................................................1 二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).............................................................................

二．質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃。 該工程中標(biāo)后，我們將作為重點(diǎn)工程組織施工，質(zhì)量目標(biāo)定為： 分項、分部工程一次交驗合格，優(yōu)良率達(dá)90%，單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為 魯班獎工程，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，特制定如下措施： 一、在工程施工前，嚴(yán)格按我公司“iso9002質(zhì)量體系程序文件”， 編制詳細(xì) 的項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)、責(zé)任人及獎懲措施。 二、建立項目質(zhì)量保證體系（見附錄十一） 為加強(qiáng)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo) 小組，每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量 管理情況， 制定相應(yīng)的方案措施。 三、建立質(zhì)量控制要點(diǎn)（見附錄十三） 對施工全過程分階段、環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢 點(diǎn)，上 道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 四、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，從管理人員到每一個工人，都樹立質(zhì)量第 一的思 想。 五、嚴(yán)格堅持技術(shù)管理制度，

成都某住宅小區(qū)質(zhì)量保證措施——本工程質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，確保成都市優(yōu)質(zhì)工程（芙蓉杯）?！　　　∪墓灿?2頁，本文編寫于2008年

.. word格式 一、創(chuàng)優(yōu)計劃目標(biāo) .. word格式 遵循中鐵隧道集團(tuán)公司“至精、至誠、更優(yōu)、更新”的企業(yè)方針。 貫徹中鐵隧道集團(tuán)公司“國內(nèi)領(lǐng)先，世界著名”的企業(yè)目標(biāo)，確保本合同 標(biāo)段全部達(dá)到以下工程驗收標(biāo)準(zhǔn)： 工程一次驗收合格率：達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上； 工程質(zhì)量等級確保：優(yōu)良，達(dá)到市優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)， 力拿北京市“長城杯”， 爭創(chuàng)國家“魯班獎”。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)控重要環(huán)境因素、提高預(yù)防污染意識、 塑造綠色施工工地； 職業(yè)健康安全目標(biāo)：員工因工死亡率小于0.15‰， 員工因工負(fù)傷率小于0.15‰； .. word格式 二、質(zhì)量保證措施 .. word格式 工程質(zhì)量是施工經(jīng)營管理的核心。對全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，建立完善的 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“

...... 參考材料 第六節(jié)服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施 本服務(wù)承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高 綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)水平，維護(hù)經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出 發(fā)，結(jié)合佛山市綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)業(yè)的實際情況和需要，提出了綠 化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的具體要求。 一、質(zhì)量保證目的 為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，我司將嚴(yán)格 要求綠化養(yǎng)護(hù)及清潔保潔質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵從校方要求做好服 務(wù)。為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。 二、質(zhì)量保證措施 （一）自檢制度 本項目若我公司中標(biāo)，我們將建立切實有效的質(zhì)量保證體系。 推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一” 的思想，努力提高全員質(zhì)量意識。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的質(zhì)量管理，并對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量 負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量和監(jiān)督，

住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證措 施 住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施 為將zz小區(qū)建設(shè)成為具有標(biāo)志性的超一流的文明住宅 小區(qū)，物業(yè)公司將依照《全國優(yōu)秀示范物業(yè)小區(qū)》標(biāo)準(zhǔn)實施 物業(yè)管理。具體服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施如下： 一、基本服務(wù)： 1、簽訂物業(yè)服務(wù)合同，明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系； 2、承接項目對住宅區(qū)公共部分、共用設(shè)施認(rèn)真檢查， 做到驗收手續(xù)齊全； 3、管理人員和專業(yè)操作人員按照國家規(guī)定持證上崗； 4、建立完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理，財務(wù)管理， 檔案管理等制度； 5、管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)志，行為規(guī)范，服 務(wù)主動熱情； 6、建立客戶服務(wù)中心，公示24小時服務(wù)電話。急修1 小時內(nèi)，其他報修按照約定時間到達(dá)現(xiàn)場； 7、根據(jù)業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù) 和代辦服務(wù)，公示服務(wù)項目和收費(fèi)價目； 8、公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況； 9、每年至少一次征詢

質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1、質(zhì)量方針 滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目 標(biāo)。 2、質(zhì)量目標(biāo) 以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng) 國內(nèi)公路施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 1、組織保障措施 1.1本項目成立公司項目部，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu) 計劃和重點(diǎn)管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì) 量保證體系，充分保障企業(yè)全面質(zhì)量管理措施的全面落實到位。 1.2隊以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，第一管理者親 自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的 真正落實。 1.3狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對不同的工程項目，制訂相應(yīng)的質(zhì) 量保證細(xì)則。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實 行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的責(zé)任人

質(zhì)量保證措施 -1-中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司 chinaconstructionfirstbuilding(group)corporationlimited 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施 -2-中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司 chinaconstructionfirstbuilding(group)corporationlimited 第一章工程質(zhì)量管理目標(biāo) 1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和企業(yè)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量 檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料管理規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同要求組 織施工生產(chǎn)。 2、保證施工組織設(shè)計和施工方案所確定的特殊過程的質(zhì)量控制， 使各項措施能夠?qū)訉勇鋵崱?3、保證技術(shù)、質(zhì)量檢查人員和操作人員能夠清楚地掌握自己工 作范圍或操作部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求。 4、通過嚴(yán)格控制材料驗收、工序驗收，做到以檢驗批保證分項 工程，以分項工程保證

. . 質(zhì)量保證措施 1.質(zhì)量方針 強(qiáng)化過程管理、致力持續(xù)改進(jìn)、追求優(yōu)良品質(zhì)、創(chuàng)造優(yōu)良工程、滿足業(yè)主需要 2.工程質(zhì)量保證措施 3.施工質(zhì)量保證措施 1）施工前針對本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)，工期合理和質(zhì)量確保優(yōu)良的施工方 案，制定適合工本程質(zhì)量目標(biāo)計劃的各項管理制度。 2）做好設(shè)計圖紙的會審工作，認(rèn)真參加技術(shù)交底，全面確保工程項目的工藝特 點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3）明確采用施工技術(shù)規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作。采用專業(yè)檢查與 工人自檢相結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程之中。特別是隱蔽工程 部位和關(guān)鍵項目自檢，專檢之后還要通過建設(shè)單位、現(xiàn)場代表的檢查認(rèn)定， 才能轉(zhuǎn)入下道工序。在施工中充分發(fā)揮班組長和質(zhì)量管理人員的作用，實施道道 工序的嚴(yán)格把關(guān)。 4）抓好施工方案的實施工作，對重要施工部位要制定切實可行的質(zhì)量保證措施。 施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即“無設(shè)計或無消防部門審批的

目錄 第一節(jié)工程概況............................................................................................................ 一、編制依據(jù).................................................................................................................................. 二、工程簡述..............................................................................................................................

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 第一章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 1.1質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，單位 工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達(dá)到100%，無大、重大質(zhì)量事故。確 保姑蘇杯2-4棟，爭創(chuàng)揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程，實測實量綜合得分95分以上。 竣工文件真實可靠，規(guī)范整潔，完整無缺，一次驗收交接合格。 1.2質(zhì)量保證體系 1.2.1質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 本項目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量管理所需要的過程；明確了各個質(zhì) 量管理過程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊中做了簡要描述，具體內(nèi)容主要在程序文件和管理 制度中描述；對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定了準(zhǔn)則和程序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文 件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對質(zhì)量管理過程和 工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程通過檢

精品文檔 . 第一章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 1.1質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，單位 工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達(dá)到100%，無大、重大質(zhì)量事故。確 保姑蘇杯2-4棟，爭創(chuàng)揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程，實測實量綜合得分95分以上。 竣工文件真實可靠，規(guī)范整潔，完整無缺，一次驗收交接合格。 1.2質(zhì)量保證體系 1.2.1質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 本項目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量管理所需要的過程；明確了各個質(zhì) 量管理過程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊中做了簡要描述，具體內(nèi)容主要在程序文件和管理 制度中描述；對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定了準(zhǔn)則和程序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文 件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對質(zhì)量管理過程和 工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程通過檢驗、試驗、檢查、審核、評審等手

中央公園（原城市.山谷）項目質(zhì)量保證預(yù)防措施方案 中央公園（原城市.山谷）項目質(zhì)量保證預(yù)防措施方案 1 中央公園（原城市·山谷）項目 質(zhì) 量 保 證 預(yù) 防 措 施 方 案 重慶中科建設(shè)（集團(tuán)）工程有限公司 2011年08月05日 中央公園（原城市.山谷）項目質(zhì)量保證預(yù)防措施方案 中央公園（原城市.山谷）項目質(zhì)量保證預(yù)防措施方案 2 目錄 1、質(zhì)量目標(biāo).........................................................................................................................................................................3 2、工程質(zhì)量保證體系........................

104/14 施工質(zhì)量保證措施方案 一、工程概況 渝北區(qū)茍溪橋水庫工程位于渝北區(qū)王家街道茍溪橋村，屬于兩江新區(qū)生態(tài)隔離 帶范圍。壩址距渝北城區(qū)約，距重慶主城約，是一座以城市供水為主，兼顧農(nóng)村 人畜飲水及改善城市環(huán)境的中型水利工程。現(xiàn)壩址樞紐工程已完工，并于年月下 閘蓄水。 茍溪橋水庫工程大壩右岸邊坡位于右岸深田灣，已修建管理及辦公用房，兩座 房屋為分別開挖邊坡后在凹槽內(nèi)建設(shè)，并將兩座房屋的中間凸出邊坡開挖成一平 臺，右岸邊坡已完成支護(hù)措施。 主要施工內(nèi)容為：邊坡土石方開挖、砂漿φ錨桿()、噴護(hù)砼、瀝青混凝土地面 （厚）。 二、施工質(zhì)量目標(biāo)及管理方針 在本合同工程施工中，我項目經(jīng)理部將認(rèn)真研究設(shè)計圖紙、設(shè)計文件、技術(shù) 說明和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定周密的施工方案，編制詳細(xì)的保證質(zhì)量 的技術(shù)措施，對施工過程的各個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量 管理，高質(zhì)量地完成

質(zhì)量保證措施方案 為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范 原材料和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，保障 質(zhì)量與工期，提升公司的服務(wù)水平，特制定本措施： 一、現(xiàn)場施工措施 （一）、必須讓加強(qiáng)員工質(zhì)量意識 操作人員的質(zhì)量意識是影響到產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,操作人員在工作中應(yīng) 盡量避免和減少工作失誤，首先保證和提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求，盡職 盡責(zé)，精心工作，沒有工作質(zhì)量就沒有產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)員工的業(yè) 務(wù)技能培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)是很重要的,理論學(xué)習(xí)和實際工作相結(jié)合,以 點(diǎn)帶面逐漸使整體的業(yè)務(wù)技能不斷提高，讓質(zhì)量意識在員工的思想里不 斷強(qiáng)化，質(zhì)量管理要從嚴(yán)，獎罰力度要加大，要抓住小錯不放，不讓小錯 促成大過，做到以下幾點(diǎn)： 1、嚴(yán)格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)； 2、認(rèn)真做好印刷過程中的抽樣校對工作,每隔一定時間抽檢一定數(shù)量 的印張，檢查墨色

word格式精心整理版 范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo) 工程質(zhì)量保證措施 編制： 審核： 簽發(fā)： 南昌樞紐西環(huán)線項目第三分部 工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，并滿 足按驗收速度的質(zhì)量要求，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。工程一次驗收合格率達(dá)到100%， 滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。對已完工路基工程、基樁、橋涵、漿砌片石及混凝土圬 word格式精心整理版 范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo) 工、鋼構(gòu)件等的質(zhì)量自檢檢測率達(dá)到100%。 二、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 成立以分部經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組及成員機(jī)構(gòu)如下： 三、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作 1、施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的 要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時 向業(yè)主或監(jiān)理單位提出書面報告。 2、

精品文檔 . 質(zhì)量保證體系措施計劃 1質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 1.1質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 要求，單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達(dá)到100%， 無大、重大質(zhì)量事故。 竣工文件真實可靠，規(guī)范整潔，完整無缺，一次驗收交接合格。 1.2質(zhì)量保證體系 1.2.1質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 本項目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量管理所需要的過程； 明確了各個質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊中做了簡要描述，具體 內(nèi)容主要在程序文件和管理制度中描述；對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定了準(zhǔn)則和程 序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途 徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程通過 檢驗、試驗、檢查、審核、評審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測量，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問 題，解決問題，改進(jìn)質(zhì)量

一、質(zhì)量保證措施遵照我公司“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奉 獻(xiàn)精品、誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。本 工程施工中,我們將全面執(zhí)行《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、 安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管 理與質(zhì)量控制。大力應(yīng)用新的施工技術(shù)，采用 先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控 制措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、實施 目的為確保施工過程的每道工序處于受控制狀 態(tài)，杜絕不合格檢驗批的發(fā)生，達(dá)到施工質(zhì)量 穩(wěn)步提高，為顧客提供精品工程，實現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)。2、實施步驟交底→準(zhǔn)備→施工過程→自 檢→存在問題整改→填表報專檢→質(zhì)檢員專檢 →交接檢→轉(zhuǎn)序→獎勵與處罰。分項工程檢驗 批施工前，必須由施工員向班組長作出書面的 技術(shù)交底，交底內(nèi)容要求齊全，切實可行，便 于操作，由班組長簽收。班組長根據(jù)交底及操 作要求準(zhǔn)備配套的工具和合格的材料，嚴(yán)禁混 用和代用。各分項工程施工過程中，項目部 應(yīng)

一、質(zhì)量保證措施 遵照我公司“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)精品、誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。 本工程施工中,我們將全面執(zhí)行《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證 模式》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。大力應(yīng)用新的施工技術(shù)，采用先進(jìn) 的施工工藝，科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實 現(xiàn)。 1、實施目的 為確保施工過程的每道工序處于受控制狀態(tài)，杜絕不合格檢驗批的發(fā) 生，達(dá)到施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，為顧客提供精品工程，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 2、實施步驟 交底→準(zhǔn)備→施工過程→自檢→存在問題整改→填表報專檢→質(zhì)檢員 專檢→交接檢→轉(zhuǎn)序→獎勵與處罰。 分項工程檢驗批施工前，必須由施工員向班組長作出書面的技術(shù)交底， 交底內(nèi)容要求齊全，切實可行，便于操作，由班組長簽收。 班組長根據(jù)交底及操作要求準(zhǔn)備配套的工具和合格的材料，嚴(yán)禁混用和 代用。 各分項工程施工過程中，項目部應(yīng)對過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，嚴(yán)格實行 “三