價值工程在日化企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
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4.7
越來越多的企業(yè)開始從產(chǎn)品的市場推廣競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)品源頭競爭,即通過降低產(chǎn)品開發(fā)成本,提高產(chǎn)品開發(fā)速度,價值工程是降低開發(fā)成本的行之有效的方法;以廣東高露潔公司為背景,介紹了日化企業(yè)利用價值工程降低產(chǎn)品開發(fā)成本的做法。
價值工程在實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品競爭力中的分析
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市場競爭愈演愈烈,企業(yè)都在思考如何提升自身的產(chǎn)品競爭力并尋求相應(yīng)的途徑。本文試從價值工程的角度分析其對實現(xiàn)產(chǎn)品競爭力的理論依據(jù)。
價值工程在通信服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品評價中的應(yīng)用研究
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根據(jù)價值工程基本理論和基本方法,結(jié)合我國通信企業(yè)的實際,對其核心業(yè)務(wù)———話音業(yè)務(wù)的功能進行分析整理和評價,并提出改進意見。
價值工程在企業(yè)文化創(chuàng)新中的應(yīng)用研究
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4.6
通過對價值工程和文化創(chuàng)新的對比分析,說明了在企業(yè)文化創(chuàng)新中應(yīng)用價值工程的必要性和重要性。然后結(jié)合企業(yè)組織文化創(chuàng)新過程,利用價值工程研究原理,探討了價值工程的具體應(yīng)用,為文化創(chuàng)新決策提供可靠的理論依據(jù)。
價值工程在飼料企業(yè)中的應(yīng)用
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4.4
遼寧省飼料工業(yè)經(jīng)過十幾年建設(shè),總投資額達(dá)1億多元,已建成飼料加工廠300多個,年班產(chǎn)能力已達(dá)120萬噸。另有飼料機械設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)31個,可生產(chǎn)各種飼料機械60多個品種;有飼料添加劑廠11個,生產(chǎn)的畜禽生長、發(fā)育所需的維生素、微量元素等主要品種可以滿足供應(yīng)。全省還有生產(chǎn)肉骨粉、動物蛋白粉、骨粉、羽毛粉、松針粉、酒精蛋白粉、顆粒粕等飼料資源企業(yè)12個。飼料資源工業(yè)的發(fā)展,為輕工、釀造、食品、制藥、林業(yè)等部門開展綜合利用、治理污染開辟了新途徑。我省和全國一樣,飼料工業(yè)已經(jīng)基本上形成了體系,大規(guī)模建廠階段已經(jīng)基本結(jié)束。當(dāng)前的主要任務(wù)就是抓管理、上等級、提高企業(yè)素質(zhì),進一步深化企業(yè)改革,發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)最大的生產(chǎn)能力和內(nèi)涵潛力。特別是需要積極穩(wěn)妥地推行行之有效的現(xiàn)代化企業(yè)管理經(jīng)驗。
價值工程在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用
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4.7
運用價值工程的分析方法,將價值工程引入企業(yè)的技術(shù)過程當(dāng)中。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進行功能、成本及價值分析,探討了技術(shù)創(chuàng)新過程中方案選擇及創(chuàng)新的方法與思路,并就價值工程在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)用的有關(guān)問題進行了分析。
價值工程理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用
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企業(yè)設(shè)備管理中科學(xué)地應(yīng)用價值工程理論能明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文介紹了價值工程所使用的價值在與功能和成本的關(guān)系表達(dá)式,該理論的特點、提高價值的典型途徑;進而從設(shè)備功能分析,提高設(shè)備功能及價值途徑,設(shè)備的選購以及磨損和維修、改造、更新四方面闡述了該理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用。
價值工程在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用
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運用價值工程的分析方法,將價值工程引入企業(yè)的技術(shù)過程當(dāng)中。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進行功能、成本及價值分析,探討了技術(shù)創(chuàng)新過程中方案選擇及創(chuàng)新的方法與思路,并就價值工程在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)用的有關(guān)問題進行了分析。
價值工程在企業(yè)廣告設(shè)計中的應(yīng)用
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4.3
運用價值工程的理論方法對企業(yè)廣告設(shè)計項目進行價值分析與評估,為企業(yè)廣告投資決策提供依據(jù),以達(dá)到降低成本、增加利潤之目的,從而有助于提高企業(yè)在市場中的競爭力
價值工程在企業(yè)市場營銷中的應(yīng)用
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價值工程是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法和手段之一。文章論述了價值工程在企業(yè)市場營銷中的作用,一是為企業(yè)選擇營銷策略提供依據(jù),二是為優(yōu)化企業(yè)營銷策略提供方法。價值工程理論在市場營銷中的實踐證明,實施價值工程可以降低營銷成本,增強產(chǎn)品功能,滿足消費者的需求,從而提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。
淺談價值工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用
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價值工程一般應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟活動中.即以最低的總成本,為可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能所進行的著重于功能分析的有組織的活動.其公式為:v=f/c式中:v=value(價值)f=fuction(功能)c=cost(成本)從以上公式中,我們可以看出價值工程的最大特點就是研究分析產(chǎn)品的本質(zhì),即功
價值工程在企業(yè)能源計量中的應(yīng)用
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價值工程在企業(yè)能源計量中的應(yīng)用
價值工程及其在企業(yè)的應(yīng)用價值
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4.7
regardedasaneffectiveandmaturemanagementtechnology,valueengineeringandit'sapplicationcouldbothpromotetheefficiencyofproductionandworkingandproducethebenefitsofeconomyandsociety.thisarticleextendsadetailedexplanationaboutvalueengineeringandit'scharacteristic,andsuggeststhatpeopleinenterprises,withthehelpofvalueengineering,studytheworkofhisownandmakegreatercontributionstoenterprises.
企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
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4.4
廣州市番禺區(qū)×××××食品廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 審批、發(fā)布令 廣州市番禺區(qū)×××××食品廠標(biāo)發(fā)[2011年] 第1號 各有關(guān)單位: 本單位組織起草的《調(diào)味醬》企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),于2011 年1月5日通過了標(biāo)準(zhǔn)審查專家組的審查,符合法律法規(guī)、 強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求。經(jīng)我單位法定代表人(負(fù) 責(zé)人)批準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)于2011年1月20日發(fā)布,于2011年2 月20日實施,并按規(guī)定報送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。 標(biāo)準(zhǔn)編號和名稱如下: q/mxcs3-2011《調(diào)味醬》 此令。 公司法定代表人(負(fù)責(zé)人/授權(quán)人)簽字: 單位名稱(蓋章) 2011年1月5日 附件1 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)告知性備案/復(fù)審備案申請表 企業(yè)法定代表人意見: 一、本標(biāo)準(zhǔn)已通過了本單位組織的專家組的審查,各項技術(shù)指標(biāo)符合國家法律、法規(guī) 和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,同意本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)、發(fā)布。 二、本單位對本標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)
應(yīng)用“價值工程”挖掘企業(yè)潛力
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4.4
近幾年來,我們針對企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡的實際情況,在不斷完善和加強傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上,把推進企業(yè)管理現(xiàn)代化作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的一項重要措施來抓,把開展“價值工程”活動滲透到企業(yè)的各項管理工作中去,促進和改善了企業(yè)經(jīng)營管理,促進了企業(yè)內(nèi)部挖潛和扭虧增盈?!皟r值工程”是以提高產(chǎn)品功能,降低產(chǎn)品成本為目的的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的管理方
應(yīng)用價值工程提高企業(yè)效益
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一、引言隨著轎車市場的激烈競爭,要想站穩(wěn)市場必須以質(zhì)量、價格取勝,運用價值工程是一條有效的途徑。自1990年以來我企業(yè)圍繞降低產(chǎn)品成本、節(jié)約原材料和能源消耗等內(nèi)容開展價值工程活動,共取得了57項成果,并獲得市級成果一等獎6項、二等獎17項、三等獎28...
價值工程在企業(yè)營銷策略中的運用
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4.5
本文分析了價值工程在企業(yè)營銷策略中的作用,從新的角度詳細(xì)論述了價值工程在產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道和促銷策略方面的運用,把價值工程的應(yīng)用領(lǐng)域推進到新的層面。
價值工程在機械企業(yè)的應(yīng)用
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4.6
本文從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品工藝、原材料和毛坯采購以及包裝運輸?shù)确矫?。敘述了價值工程在機械企業(yè)中應(yīng)用的成效,并對推廣、應(yīng)用和普及價值工程進行了闡述。對企業(yè)管理人員在應(yīng)用價值工程中有較高的參考價值。
價值工程在家電企業(yè)中的應(yīng)用
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本文論述了大批量生產(chǎn)類型的家電企業(yè),運用價值工程的實例??偨Y(jié)了新飛電器有限公司運用價值工程的經(jīng)驗,在冰箱生產(chǎn)中有效降低成本的方法。在實踐中自覺的、主動的應(yīng)用價值工程解決問題,是企業(yè)提高市場競爭力的一個重要內(nèi)容。
價值工程在建筑企業(yè)中的應(yīng)用
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價值工程(ve)又被稱為價值分析,是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。其目的是以對象的最低生命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能,以獲取最佳的綜合效益。
價值工程原理在企業(yè)流程再造中的應(yīng)用研究
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價值工程原理在企業(yè)流程再造中的應(yīng)用研究 燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 劉力卓 1、價值工程的基本原理 價值工程,亦稱價值分析,起源于美國二戰(zhàn)時期,是一種致力于提高產(chǎn)品或者系統(tǒng)功能,降低產(chǎn)品或系統(tǒng) 成本,從而以最低壽命周期成本,并可靠地實現(xiàn)用戶所要求功能的技術(shù)經(jīng)濟方法。價值工程的基本思想可用 下式來表達(dá):v=fπc。式中:v———產(chǎn)品價值,也可以理解為產(chǎn)品的實用價值;f———產(chǎn)品功能;c———實現(xiàn)該功能 所消耗的成本。價值工程的目的就是通過改進產(chǎn)品設(shè)計,提高功能,降低成本,實現(xiàn)產(chǎn)品性價比的最大化。 2、企業(yè)流程再造的價值分析 根據(jù)邁克爾·哈默的定義,企業(yè)流程再造(businessprocessreengineering,bpr)是對企業(yè)流程進行根本的重 新思考和徹底的重新設(shè)計,以求得在那些衡量現(xiàn)代企業(yè)績效的關(guān)鍵因素上(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)
價值工程在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
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4.3
價值工程作為現(xiàn)代化管理的“三大支柱”(ve、qm、ie)之一,對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益是十分有用的。它以其特有的價值原理和方法分析、評價并處理功能與費用、質(zhì)量與成本等技術(shù)經(jīng)濟關(guān)系,有助于促進企業(yè)產(chǎn)品功能的創(chuàng)新、提高管理水平
價值工程在企業(yè)項目設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用
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一、設(shè)計階段對工程造價影響比重大。建設(shè)工程全壽命期費用包括工程造價和工程交付使用后的經(jīng)常開支費用,以及項目使用期滿后的報廢拆除費用等。通過對造價資料的分析表明,設(shè)計費一般只占到建設(shè)工程全壽命周期費用的1%,但正是這少于1%的費用對工程造價的影響度卻占到75%以上。由此可見,設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。
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職位:方案預(yù)算造價工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林