建筑材料管理員個人工作總結(jié)與建筑材料采購工作總結(jié)匯編

第1頁共7頁 建筑材料管理員個人工作總結(jié)范文與建筑管理工作總 結(jié)匯編 建筑材料管理員個人工作總結(jié)范文 現(xiàn)將xx年工作總結(jié) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管 理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料 管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過 十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心 材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢 查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避 免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較 強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任 制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打 好交道，對內(nèi)當好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包

文章由情難枕精心整理，希望對大家的學(xué)習(xí)和工作帶來幫助 2009年個人工作總結(jié) 時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來 工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上 我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2009年度工作 總結(jié)的最好總結(jié)。 我擔任的是資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也 越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。 自2009年5月從前任資料員接手工作，我擔任了******工程資料員，同***一起負責 ********工程的資料管理工作。在項目上我的主要工作是對4、5號樓及b區(qū)地下車庫工程的 收集整理及管理工作及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認真處理好施工中的東

建筑材料采購工作總結(jié)范文 安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。 五、主要施工方法 開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各 班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并 進行技術(shù)交底。 根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測 量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程 布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工， 不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。 1、土方工程 本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土， 清理場地、平土，碾壓機碾壓實，人工鏟坡墊平。 2、砼工程 砼工程主要用于路面。 （1）模板 模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形, 模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。 （2）材料 1)水泥 水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格 證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量

建筑材料檢測工作總結(jié)企業(yè)建筑材料管理員個人年終總結(jié) 2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的 人員參加材料管理工作.建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充 分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家. 3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和 使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和 利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程 的效益. 4.加強材料計劃管理.施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部 署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依 據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素.材料計劃可根據(jù)其內(nèi) 容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃.工程項

第1頁共6頁 建筑材料管理員年終工作總結(jié)與建筑監(jiān)理年終工作總 結(jié)匯編 建筑材料管理員年終工作總結(jié) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管 理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料 管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過 十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心 材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢 查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避 免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較 強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任 制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打 好交道，對內(nèi)當好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材

第1頁共6頁 2018建筑材料員個人工作總結(jié)與2018建筑監(jiān)理年終 工作總結(jié)匯編 2018建筑材料員個人工作總結(jié) 一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的 大力支持下，認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。堅持以***理論和 “xx”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守 各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大 局，服務(wù)意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié) 力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。 一、提高認識，充實自已。 自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施 工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務(wù) 行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭 學(xué)起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解 釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是

第1頁共14頁 三一文庫（www.***.***）/個人總結(jié)/個人工作總結(jié) 〔建筑材料工作總結(jié)（多篇匯編）〕 ＊第一篇：建筑材料部門工作總結(jié) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞 好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一 項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜 多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié) 了以下管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終 重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前 預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決 可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù) 素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材 料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積 極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。

(生態(tài)裝飾)材料采購清單 裝修項目材料單價合價材料廠家及材料特點描述 一、客廳 和飯廳 1、地面面積20；㎡ 2、墻面面積20㎡ 二、大臥 室 3、地面面積15㎡ 4、墻面面積30㎡ 三、小臥 室 5、地面面積12㎡ 6、墻面面積20㎡ 四、廚房 8、地面面積6㎡ 9、墻面面積15㎡ 五、衛(wèi)生 間 10、地面面積6㎡ 11、墻面面積15㎡ 12、洗漱臺一個 13、坐便器一個 六、樓梯 14、面積6㎡ 15、欄桿用金屬材料 總長度10㎡ 16、扶手材料12m 七、合計

1/2 工作總結(jié)范文精選--建筑材料員工作總結(jié) 一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大 力支持下，認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。堅持以***理論和“____” 重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章 制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識 強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù) 工作都取得了一些的成績。 一、提高認識，充實自已。 自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工 單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務(wù)行業(yè) 的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起， 對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助， 我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工 作，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的

第1頁共12頁 編號：_____ 建筑材料工作總結(jié) 學(xué)校：_________ 教師：_________ ____年___月___日 （此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改） 第2頁共12頁 建筑材料工作總結(jié) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理 工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理 工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年 的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材 料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落 實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強 事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制， 明確責、權(quán)、

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 建筑材料員工作總 結(jié) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝 一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo) 下和老干活動中心全體員工的大力支持 下，認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。 堅持以***理論和三個代表重要思想 為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、大 膽開拓。遵守各項規(guī)章制度，積極參與 各項政治活動，辦事公道正派，能顧全 大局，服務(wù)意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干 活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老 干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。 一、提高認識，充實自已。 自活動中心大樓奠基以來，我一直 在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工 作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 建筑材料員工作總 結(jié) 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝 一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo) 下和老干活動中心全體員工的大力支持 下，認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。 堅持以***理論和三個代表重要思想 為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、大 膽開拓。遵守各項規(guī)章制度，積極參與 各項政治活動，辦事公道正派，能顧全 大局，服務(wù)意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干 活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老 干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。 一、提高認識，充實自已。 自活動中心大樓奠基以來，我一直 在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工 作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的

建筑材料工作總結(jié)(精選多篇) 材料在建筑工程成本中占有很大的 比重，如何加強與搞好材料管理工作， 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的 一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量 大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生 問題，通過十幾年的材料管理工作，我 總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工 作，對施工全過程加強管理，做到事前 預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總 結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題， 減少和避免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政 治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的 人員參加材料管理工作。建立和完善材 料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利， 充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性， 對外打好交道，對內(nèi)當好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包 括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和 使用制度及獎罰制度。以便組織材料的 采購、加工、

建筑材料工作總結(jié)(精選多篇) 材料在建筑工程成本中占有很大的 比重，如何加強與搞好材料管理工作， 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的 一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量 大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生 問題，通過十幾年的材料管理工作，我 總結(jié)了以下管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工 作，對施工全過程加強管理，做到事前 預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總 結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題， 減少和避免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政 治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的 人員參加材料管理工作。建立和完善材 料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利， 充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性， 對外打好交道，對內(nèi)當好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包 括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和 使用制度及獎罰制度。以便組織材料的 采購、加工、

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企 業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié) 多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下 管理經(jīng)驗： 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作， 對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及 時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。 2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員 參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分 調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用 制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和

選購供水管件基本常識 過去，用于供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管，室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管，又可分為冷（電）鍍鋅和熱鍍鋅 兩種。我國已規(guī)定在2000年6月1日起淘汰砂模鑄造管件和冷鍍鋅鑄鐵管，逐步限制熱鍍鑄鐵管在的使用，推廣使用鋁塑復(fù)合 管、塑料管等。因此，目前使用的管道主要有三大類。{todayhot}第一類是金屬管，如內(nèi)搪塑料的熱鍍鑄鐵管、鋼管、不銹鋼 管等。第二類是塑復(fù)金屬管，如塑復(fù)鋼管，鋁塑復(fù)合管等。第三類是塑料管，如pp—r（交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料）。 國家還規(guī)定各種涉及飲用水管道的管子和配件，必須有衛(wèi)生部門的批件，方可銷售。 供水管道中常用塑料代號及含義： pp—r交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料 pe高密度聚乙烯 pp聚丙烯 pb聚丁烯 pex交連聚乙烯 供水管道的綜合性能要求： 作為供水管道，要求衛(wèi)生、安全、節(jié)能、方便。因此檢驗一種管道

建筑材料采購管理對于任何一個企業(yè)來說都是非常重要的工作,因為它不僅對于整個工程的質(zhì)量以及成本起到?jīng)Q定性作用,而且對于企業(yè)的發(fā)展風氣有重要的影響作用。在建筑項目中,建筑材料采購管理可以說是一個傳統(tǒng)的學(xué)科,但是由于人們對這一環(huán)節(jié)的不夠重視,使其發(fā)展受到一定的制約,本研究針對建筑材料采購管理的現(xiàn)狀進行分析,對存在的問題提出了優(yōu)化措施。

建筑技術(shù)個人工作總結(jié)與建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)匯編

幾年來,作為\"陽光工程\"的政府采購工作備受國人關(guān)注,雖然它還存在一些不盡如人意的地方,但它所取得的成績卻是有目共睹的。在人們對政府采購越來越認可的今天,政府工程采購又成為人們和社會廣泛關(guān)注的焦點,應(yīng)否將政府工程采購納入政府集中采購的范圍?工程采購中的哪些部分應(yīng)該率先納入政府采購的范圍?如果將工程采購納入政府采購將會出現(xiàn)哪些問題?……筆者就以上幾個問題進行了探討。

建 筑 材 料 購 銷 合 同 采購方（甲方）：四川尚東建筑工程有限公司 供貨方（乙方）： 合同簽訂時間：年月日 建筑材料購銷合同合同編號：-() 甲方：西北有色工程有限責任公司成都分公司（以下簡稱甲方） 地址：綿陽市游仙區(qū)劍南路東段97號 乙方：（以下簡稱乙方） 地址： 依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，本著誠實信用、平等互利的原則，經(jīng) 雙方友好協(xié)商，就甲方博大·紫金閣一期工程項目材料事宜，簽訂本合 同，以供雙方共同遵守。 第一條、標的物 序號材料名稱規(guī)格型號單位單價（元）金額（元）備注 貨款金額（人民幣）大寫： 第二條、交貨地點：博大·紫金閣一期工程項目工地。 第三條、交貨時間：甲方指定。 第四條、交貨方式及費用負擔：乙方在合同簽訂后開始供貨，并將貨物運送到甲方 指定的地點后由張露負責簽收確認。運輸費及卸貨費由乙方承擔。（簽收

1 材料采購合同 中華人民共和國建設(shè)部 制定 國家工商行政管理局 2 建筑材料采購合同 合同編號：2013年湖南科技學(xué)院第4份材料采購合同： huse-tj-2013-004。 簽訂地點：湖南科技學(xué)院行政樓7樓辦公室 簽訂日期：2013年3月1日 購貨單位（以下簡稱甲方）：湖南科技學(xué)院 供貨單位（以下簡稱乙方）：東鵬陶瓷股份有限公司 根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確合同 雙方的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。 第一條、標的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間單價及金額等 合計總金額（大寫）：壹佰柒拾柒萬陸仟元 特別約定： 1、如簽訂本合同時數(shù)量不確定，則在上述表格數(shù)量欄中注明“待 定”，數(shù)量以甲方實際簽收量為準，單品總價及合計總金額也注明“待 定”，待確定數(shù)量后雙方據(jù)實結(jié)算；供貨時間如果有特別要求，應(yīng)在 合同中增設(shè)供貨時間表

建筑材料采購管理制度 篇一：工程材料采購管理制度 工程采購管理辦法 一、 1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程，是工程成本控制重 要環(huán)節(jié)，它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全，考驗 公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為，加 強流程管理，特制定本暫行管理辦法。 2、分管采購副總，采購部、項目部、成本預(yù)算部、財 務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任，及時處理采 購流程中所具體負責的工作內(nèi)容。 3、各施工項目自開工前的備料及施工過程中的采購、 入庫、驗收等均執(zhí)行本辦法。 二、 1、“舍遠求近”凡各項目均應(yīng)求近采購，能在本地市 場建立良好供應(yīng)商的，價格相差不大的，均在本地市場采購。 2、“直供”減少采購環(huán)節(jié)，一步到位，直接與廠商、 一級代理商建立供求關(guān)系。 3、“詢價、比價、論價”詢價、比價必須三家以上。 4、零星采購的以品牌和供應(yīng)商實力為準。 5、特種設(shè)備如報警主機等以公司聯(lián)合辦