建筑安裝工程項(xiàng)目施工合同范本格式樣本樣式協(xié)議

1/4 建設(shè)工程施工合同 第一部分協(xié)議書 發(fā)包人(全稱)： 承包人(全稱)： 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及 其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的 原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 工程內(nèi)容： 群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件) 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 資金來源： 二、工程承包范圍 承包范圍： 2/4 三、合同工期 開工日期： 竣工日期： 合同工期總?cè)諝v天數(shù)：天。 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 五、合同價(jià)款 金額(大寫)：元(人民幣) ￥：元 六、組成本合同的文件 組成本合同的文件包括： 1、本合同協(xié)議書 2、中標(biāo)通知書 3、投標(biāo)書及其附件 4、本合同專用條款 5、本合同通用條款 6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 7

1 基建工程項(xiàng)目施工合同范本 未在該修改(變更)部份施工開始前三十天送達(dá)乙方簽收而影響 進(jìn)度者; 3.由甲方提供的設(shè)備、成品或半成品等，未能按乙方計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、 或向乙方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要更換而耽誤施工進(jìn)度者; 4.因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、大雨、暴雨、 地震、自然原因發(fā)生的火災(zāi)等)造成停工者; 5.因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達(dá)連續(xù) 六小時(shí)以上者; 6.甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進(jìn)展者; 7.甲方財(cái)力不足導(dǎo)致停工窩工者; 8.甲方不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款而影響施工 進(jìn)度者。 第四條材料、設(shè)備供應(yīng) (一)工程全部建安材料、成品、半成品及設(shè)備由方自行采購(gòu)供 應(yīng)至施工工地現(xiàn)場(chǎng)(倉(cāng)庫(kù))。 (二)工程材料及設(shè)備，由_________方采購(gòu)供應(yīng)至場(chǎng)地(倉(cāng)庫(kù))。 (三)工程設(shè)備，由_________

基建工程項(xiàng)目施工合同范本 2017工程項(xiàng)目合同（4）|返回目錄 示例1 經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_________年_________ 月_________日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建， 為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的 原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合 同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。 第一條工程內(nèi)容和承包范圍 (一)單項(xiàng)或單位工程類別、結(jié)構(gòu)形式：_________;層/ 幢;_________;建筑面積_________;建筑面積m2，道路： _________;給排水管道：_________;構(gòu)筑物：_________。 (二)承包范圍：承包按_________號(hào)施工圖紙全部工程(包括 圖紙說明及招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容)：基礎(chǔ)工程(含樁基)、地下室 工程

1 建筑安裝工程施工合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工，明確甲乙雙方的 責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共 和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，經(jīng)甲 乙雙方協(xié)商一致，同意訂立本合同并嚴(yán)格遵守履行。 1．合同文件適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 1．1適用的法律、法規(guī)：本合同文件適用國(guó)家有關(guān)法律和 行政法規(guī)，其沒有做出規(guī)定的，應(yīng)遵守地方法規(guī)及地方有關(guān)部門的規(guī) 章規(guī)定。 1．2適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：本合同適用國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中沒有的，適用有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；以上均沒 有的，適用工程所在地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 2．合同文件組成及解釋順序 2．1合同條款及合同附件 2．2補(bǔ)充合同（協(xié)議）書 2．

1/13 建筑工程施工合同中相關(guān)名詞解釋與問題的解答 一、工程預(yù)留金： 、預(yù)留金是招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。列入其他項(xiàng)目清單中， 一般不應(yīng)超過工程總造價(jià)的％。 、預(yù)留金是工程項(xiàng)目中肯定會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目,但在招標(biāo)過程中還不能完全確定它的具體項(xiàng) 目或是細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容,所以預(yù)留一部分金額以支付這些項(xiàng)目的費(fèi)用.跟不可預(yù)見費(fèi)用性質(zhì) 不一樣,不可預(yù)見項(xiàng)目費(fèi)用是這些項(xiàng)目人們還不能預(yù)見到,這些項(xiàng)目有可能發(fā)生,也有可能不 發(fā)生. 注：不可預(yù)見費(fèi)用：又稱預(yù)備費(fèi)，是指考慮建設(shè)期可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素而導(dǎo)致的建設(shè) 費(fèi)用增加的這部分內(nèi)容。按照風(fēng)險(xiǎn)因素的性質(zhì)劃分，預(yù)備費(fèi)又包括基本預(yù)備費(fèi)和價(jià)差預(yù)備費(fèi) 兩大種類型。、基本預(yù)備費(fèi)：它是指由于如下原因?qū)е沦M(fèi)用增加而預(yù)留的費(fèi)用：（）設(shè)計(jì)變 更導(dǎo)致的費(fèi)用增加；（）不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用增加；（）隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)生的挖掘及驗(yàn)收 結(jié)束時(shí)進(jìn)行恢復(fù)所

安裝工程項(xiàng)目可以說是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要的組成部分,和建設(shè)施工主體工程不同,安裝工程項(xiàng)目一般是在建筑項(xiàng)目主體施工完成后進(jìn)行的一項(xiàng)細(xì)致的工作,因此,安裝工程就存在一些不同于建筑施工項(xiàng)目主體的問題需要我們注意以確保安裝工程的質(zhì)量。本文就圍繞著安裝工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理主要從安裝工程項(xiàng)目的事前管理、事中管理和事后驗(yàn)收管理等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,以期能夠?qū)τ诋?dāng)前的安裝工程經(jīng)營(yíng)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑安裝工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)管理工作——工程技術(shù)管理工作隨著工程進(jìn)度可以劃分為三個(gè)部分：一是施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作為主；二是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)期間的技術(shù)管理，以技術(shù)檔案管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作為主；三是施工后期的技術(shù)管理，以驗(yàn)收和調(diào)試為主。技術(shù)...

正文： 合同編號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿ 工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工程編號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 工程類別：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承包方（簡(jiǎn)稱乙方）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 簽訂時(shí)間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和 煤炭部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。 第一條工程項(xiàng)目 一、工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 二、工程地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 三、資金來源：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 四、承包范圍、工程內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿ １．承包范圍：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ２．工程內(nèi)容（詳見附表１－１、１－２）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ３．其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 五、合同價(jià)款 １．合同總價(jià)款：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿萬(wàn)元。 ２

1 合同訂立原則 平等原則： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第三條：“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方 不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方”的規(guī)定，平等原則是指地位平等的合同當(dāng)事人， 在充分協(xié)商達(dá)成一致意思表示的前提下訂立合同的原則。這一原則包括三方面內(nèi) 容：①合同當(dāng)事人的法律地位一律平等。不論所有制性質(zhì)，也不問單位大小和經(jīng)濟(jì) 實(shí)力的強(qiáng)弱，其地位都是平等的。②合同中的權(quán)利義務(wù)對(duì)等。當(dāng)事人所取得財(cái)產(chǎn)、 勞務(wù)或工作成果與其履行的義務(wù)大體相當(dāng)；要求一方不得無(wú)償占有另一方的財(cái)產(chǎn)， 侵犯他人權(quán)益；要求禁止平調(diào)和無(wú)償調(diào)撥。③合同當(dāng)事人必須就合同條款充分協(xié) 商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌駕于另一方之上，不得把自己的 意志強(qiáng)加給另一方，更不得以強(qiáng)迫命令、脅迫等手段簽訂合同。 自愿原則： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第四條：“當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán) 利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)”的規(guī)定，民事

1/14 協(xié)議書 發(fā)包人（全稱）：【****】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方） 承包人（全稱）：【****】建筑安裝工程公司（以下簡(jiǎn)稱乙方） 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法 律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施 工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱：【****】第一城、樓 工程地點(diǎn)：長(zhǎng)春市硅谷大街號(hào) 工程內(nèi)容：【****】第一城、樓±以上土建及安裝工程 二、工程承包范圍 承包范圍：按甲方提供之所有的圖紙所示內(nèi)容 三、合同工期 開工日期：年月日，其中、于2002年7月30日前完成結(jié)構(gòu)封頂。 竣工日期：年月日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)天 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良，并達(dá)到甲方指定的樣板工程——哈爾濱世紀(jì)廣場(chǎng)的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn) 五、合同價(jià)款 金額（大寫）：貳仟壹佰玖拾貳萬(wàn)肆

項(xiàng)目的成本管理是安裝工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的核心內(nèi)容，安裝工程項(xiàng)目成本控制對(duì)于安裝工程整個(gè)項(xiàng)目來講是非常重要的，并且占據(jù)著重要的地位。怎樣落實(shí)工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，并充分健全完善管理體制，強(qiáng)化成本控制及監(jiān)督和核算及分析，這是安裝工程造價(jià)成本管理及控制的關(guān)鍵點(diǎn)。本文筆者對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

我國(guó)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展,建筑安裝工程造價(jià)采取市場(chǎng)形成價(jià)格的原則,統(tǒng)一量,企業(yè)自主報(bào)價(jià),選擇合理最低價(jià)中標(biāo),使建筑安裝企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建筑企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,關(guān)鍵在于能否為社會(huì)提供質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品,企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)鍵在于能否有效降低成本。本文詳述了建筑企業(yè)為降低成本而應(yīng)采取的措施,如加強(qiáng)組織管理等。

隨著建筑行業(yè)飛速發(fā)展,相關(guān)企業(yè)環(huán)境改變極大.由于安裝工程的項(xiàng)目成本管理被忽略,導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)空間下降很多,因此必須對(duì)成本進(jìn)行一定管理,才能改善建筑安裝企業(yè)的相關(guān)利潤(rùn).本文從安裝工程的成本出發(fā),研究了在建筑安裝方面控制成本可能出現(xiàn)的問題和完善方法,給相關(guān)企業(yè)一定的參考.

介紹了項(xiàng)目成本管理的概念,針對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管控中出現(xiàn)的問題,從經(jīng)營(yíng)管理角度開展成本管控、運(yùn)用信息化管理技術(shù)、采取全過程管理手段等方面,闡述了建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的具體措施,有利于實(shí)現(xiàn)建筑安裝工程的施工效益。

首先概述了建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上對(duì)當(dāng)前建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題進(jìn)行探討，最后總結(jié)提出了加強(qiáng)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理的措施。

管理好建筑安裝工程項(xiàng)目直接影響到企業(yè)長(zhǎng)久健康的發(fā)展,而成本控制管理則對(duì)企業(yè)生存的利益起著至關(guān)重要的作用。在具體的建筑工程安裝實(shí)踐中,必須合理分配人力和物質(zhì)資源,精準(zhǔn)的管理和預(yù)算工程的成本,以達(dá)到降低工程項(xiàng)目的成本目的,繼而保證工程的收益最大化。本文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,并針對(duì)問題提出相應(yīng)的對(duì)策。

責(zé)任成本作為生產(chǎn)成本的重要組成部分,必須引起管理層的重視,而責(zé)任成本的管理是企業(yè)降低成本、提高效益的先進(jìn)管理方法。對(duì)于建筑安裝工程項(xiàng)目來說,如何做好責(zé)任成本管理工作是值得思考的問題。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展,建筑安裝工程造價(jià)采取市場(chǎng)形成價(jià)格的原則,統(tǒng)一量,企業(yè)自主

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑安裝企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大的變化。忽略建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理，會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)空間。為了提升建筑安裝企業(yè)的利潤(rùn)，需要加強(qiáng)成本的管理。從建筑安裝工程項(xiàng)目成本構(gòu)成及其控制原則出發(fā)，探討了建筑安裝工程成本控制存在的問題以及完善建筑安裝工程成本控制的對(duì)策，為建筑安裝企業(yè)加強(qiáng)成本管理提供參考。

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑安裝工程得到很多發(fā)展，同時(shí)企業(yè)之間的免爭(zhēng)也是越來越激烈，因此企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理力庋非常有必要。但是就目前的情況來看，建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理中還存在很多的問題，需要采取有效的措施不斷完善，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?；诖吮疚木歪槍?duì)建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了分析，同時(shí)也提出了相應(yīng)的解決措施。

我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，正進(jìn)行的建筑安裝工程成本全過程的系統(tǒng)管理和控制，在建筑安裝工程發(fā)展中慢慢體現(xiàn)出了極其重要的作用。

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑安裝企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大的變化。忽略建筑安裝工程項(xiàng)目成本管理，會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)空間。為了提升建筑安裝企業(yè)的利潤(rùn)，需要加強(qiáng)成本的管理。本文從建筑安裝工程項(xiàng)目成本構(gòu)成及其控制原則出發(fā)，探討了建筑安裝工程成本控制存在的問題以及完善建筑安裝工程成本控制的對(duì)策，為建筑安裝企業(yè)加強(qiáng)成本管理提供參考。